從2016國際上的黑天鵝頻出怎燥， 英國脫歐瘫筐， 特朗普當(dāng)先美國總統(tǒng)，意大利公投失敗铐姚， 可以看出歐美國家的民眾不滿意現(xiàn)狀策肝， 大家在尋求改變，盡管這些改變是機(jī)會與危險(xiǎn)并存，改變會帶來動蕩不安之众，也會帶來新的事物篇梭，新希望。

他們寧愿選擇改變也不愿接受看來起安全但實(shí)際在慢慢埋下危機(jī)的生活酝枢。 既然選擇改變恬偷，就會去尋求改變應(yīng)對的方法，而不是坐等危機(jī)的來臨帘睦。

我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“L"型發(fā)展階段袍患，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測2017年經(jīng)濟(jì)狀況比2016會更差，而國際上英國脫歐竣付， 特朗普當(dāng)先美國總統(tǒng)诡延，意大利公投失敗所帶來的改變于2017正好進(jìn)入實(shí)際操作階段，同時對我國經(jīng)濟(jì)會帶來不同程度的影響古胆，所以2017將會是一個變動年肆良， 有危機(jī)，但也充滿機(jī)遇逸绎。

你準(zhǔn)備好迎接變動的2017嗎惹恃？變動不可怕，任何經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下都充滿機(jī)會棺牧，關(guān)鍵是我們以怎樣的姿態(tài)來應(yīng)對巫糙。

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2016還剩8天， 這里推薦一個實(shí)用的工具颊乘，讓我們提前做好年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃参淹，以充份準(zhǔn)備的姿態(tài)迎接充滿變數(shù)的2017。

上圖是一個實(shí)用的職業(yè)規(guī)劃工具乏悄， 從左到右浙值， 幫助你定出未來3-5/6年的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)， 明確達(dá)到你各個職業(yè)發(fā)展目標(biāo)所需要的時間和能力檩小， 找出你現(xiàn)有能力與達(dá)到目標(biāo)所需的能力之間的差距开呐， 最后定出要達(dá)成目標(biāo), 你在2017所需采取的行動。

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未來3-5年的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃達(dá)成的時間

在職位和時間這欄识啦，第一個職位可以填上你前一個職位是什么负蚊，在這個職位上工作了多長時間，然后填上你現(xiàn)在所在的職位颓哮，在這個職位的時間家妆，從第三個職位空格開始填上你未來3-5/6年想要達(dá)到的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

例：以下圖為例 冕茅， 你上一個職位是采購助理伤极，并工作了一年后升為初級采購專員蛹找， 目標(biāo)是在一年后從初級采購專員升為高級采購專員， 計(jì)劃在作為高級采購專員3年后升為采購經(jīng)理哨坪， 最終目標(biāo)是再花3年從采購經(jīng)理升為采購總監(jiān)庸疾。

在做這個職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃時，不要把職業(yè)生涯發(fā)展的可能性局限在自己當(dāng)前工作的單位当编， 你2 -3年后可能會在另一家公司工作届慈，采購經(jīng)理或采購總監(jiān)的職位機(jī)會也有可能是另一家公司提供給你的，不要想著現(xiàn)在的公司不可能提供給你這樣的機(jī)會就把自己的職業(yè)生涯發(fā)展給局限了忿偷。

要大膽的做規(guī)劃金顿，定目標(biāo)，找出需要努力的方向鲤桥， 才能更清晰地往前走揍拆。

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達(dá)成職業(yè)發(fā)展目標(biāo)所需的能力

這個能力包括硬性技能與軟性能力。

比如：

與客人/供應(yīng)商的溝通能力

內(nèi)部溝通能力

項(xiàng)目管理

預(yù)算管理

演講能力

銷售能力

采購/供應(yīng)鏈管理能力

領(lǐng)導(dǎo)力

針對自己所在職位和未來發(fā)展目標(biāo)茶凳，以及所在行業(yè)要求的能力來找出適合自己的嫂拴，要達(dá)成目標(biāo)所需具備的能力。 如果能夠做到針對性越強(qiáng)贮喧，相信在未來一年的進(jìn)步會越大筒狠， 越有機(jī)會向自己的終極目標(biāo)靠近。

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現(xiàn)有能力與達(dá)到目標(biāo)所需要的能力之間的差距

這一點(diǎn)對能否達(dá)成目標(biāo)很重要塞淹， 只有做好了這一步窟蓝，才能更有針對性的做下一步“2017行動”罪裹。

例：如果你是一位初級采購專員饱普， 而你的目標(biāo)是的未來一年成為一位高級采購專員， 那么你需要具備和提高的其中一個能力是你的“采購/供應(yīng)鏈管理能力”状共。

對于這個能力套耕， 你需要找出目前工作上與目標(biāo)的差距，如供應(yīng)商的管理峡继，品類的管理冯袍，達(dá)成率， 品質(zhì)管理碾牌， 準(zhǔn)時到達(dá)率康愤，庫存等等， 找出目前工作在這些方面做的有什么不足舶吗， 另外是自身在這方面的知識有沒有需要提高的征冷。

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2017所需采取的行動

找出了差距后， 就要制定行動了誓琼。

繼續(xù)用上面的例子检激， 如你找出了目前工作在“供應(yīng)商管理”做的不足肴捉， 那在2017年你需要怎么去改善這些狀況， 去做一個供應(yīng)商管理戰(zhàn)略叔收， 使用更少更好的供應(yīng)商齿穗，決定哪些供應(yīng)商應(yīng)該保留，哪些在未來可以被淘汰饺律， 哪些供應(yīng)商需要增加戰(zhàn)略關(guān)系窃页。

另外是自身在這方面的知識有沒有需要提高的， 有沒有需要去看看這方面的書箱复濒，去參加這方面的行業(yè)活動腮出，或是去系統(tǒng)地讀一個這方面的專業(yè)課程，或是考證等等 芝薇。

行動決定了你在這個表格左邊的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)在未來能不能再進(jìn)一步往下移動了胚嘲。

做職業(yè)發(fā)展計(jì)劃要周詳，要認(rèn)真思考洛二，有針對性馋劈，但速度要快，不能拖拉晾嘶，這樣做出的目標(biāo)會更明確妓雾。 拖拉的結(jié)果通常是低效率，甚至是沒有下文了垒迂。

不要怕有遺漏或不夠好械姻，因?yàn)檫@個計(jì)劃你需要經(jīng)常拿出來，檢查自己有沒有做到机断， 有沒有進(jìn)步楷拳，有沒有在縮小與目標(biāo)的差距。

這個工具對創(chuàng)業(yè)的你也一樣行之有效吏奸。

希望這個小工具能為大家?guī)韼椭?以最好的狀態(tài)來接招充滿變動的2017欢揖。

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