（本文摘抄自微信公眾號展動力 作者劉芹）
“三人行瞎惫，必有我?guī)煛译株！逼鋵嵨蚁氪蠹叶级墓侠５菍嶋H上“三人行，必有我?guī)煛崩锩孀铌P(guān)鍵的是：你跟誰在一起往前走歉糜。
我為什么想提這一點乘寒？因為在早期的時候，我們一般談創(chuàng)業(yè)都說匪补，我們多看看你的團隊伞辛，你的團隊執(zhí)行力，團隊的重要夯缺。
到底怎么來判斷一個團隊蚤氏？有很多人都在問我，我曾經(jīng)和有的朋友談過喳逛。我說：“我看你娶什么樣的老婆瞧捌，我看你找什么樣的女朋友∪笪模”其實這里面有一個很重要的一點在于你跟什么人交往姐呐，決定了你的優(yōu)秀程度。
什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴典蝌，決定了你的創(chuàng)業(yè)團隊的quality曙砂。? “三人行，必有我?guī)熆ハ啤鸠澈！蔽覀円獙W(xué)會跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點。
我在自己創(chuàng)業(yè)的過程中截驮，和我那些投資了很多年的創(chuàng)始人笑陈，我從他們身上學(xué)到了很多東西。那么在今天如果我不考慮創(chuàng)業(yè)葵袭，你在組隊的時候涵妥，你是愿意組一群你很容易說服和崇拜你的人做你的創(chuàng)業(yè)團隊，還是盡可能找甚至比你還要優(yōu)秀的能夠扶持你創(chuàng)業(yè)的坡锡？
其實我們判斷一個創(chuàng)業(yè)者是否有優(yōu)秀的團隊能力蓬网，其實就是看你和什么樣的人在一起交往窒所。
所以三人行，必有我?guī)煼妗８匾氖桥c誰行吵取！小米創(chuàng)始人雷軍在業(yè)內(nèi)赫赫有名。他在2010年和我談時說锯厢，他想建立一個不一樣的創(chuàng)業(yè)公司皮官，“我想把我的股權(quán)大量分散出去，因為我需要足夠多的实辑，盡可能的多的臣疑，足夠優(yōu)秀的人。我們小米前十個月沒干事徙菠，只干一件事：找人∮粞遥”
其實很多人覺得找人很難婿奔，其實首先要問問你，你是不是深刻地認識到问慎，“三人行萍摊，必有我?guī)煛如叼！闭l做你的老師冰木。人人都做你的老師，你跟誰行笼恰？所以在這件事情上踊沸，第一點，你要盡可能的找到你能夠得到最優(yōu)秀的社证，而且優(yōu)秀程度決定了你團隊有多優(yōu)秀逼龟。而不是你如果足夠優(yōu)秀，你要找比你差的追葡，這是很多創(chuàng)業(yè)者愿意去找一些容易被說服的比較普通的人的誤區(qū)腺律。
很多人說，我搞不定那些優(yōu)秀的人宜肉。我同意匀钧，搞定優(yōu)秀的人很難。但是這是我送給大家的另外一句話谬返，“領(lǐng)導(dǎo)力來源于不偏不倚的自我認知之斯、空杯心態(tài)和知行合一≈煸。”在這一點上吊圾，其實很多人認為領(lǐng)導(dǎo)的魅力达椰，來自于你的成就，你的名氣项乒。我認為都不是啰劲。
真正的領(lǐng)導(dǎo)力，首先你要領(lǐng)導(dǎo)一個團隊檀何，你要領(lǐng)導(dǎo)自己蝇裤。你要做一個公正與公平的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者，你首先要對自己公平公正频鉴。不偏不倚的自我認知栓辜，是一個極難的事情。
所以到今天垛孔，我從不認為我是一個成功的投資者藕甩。我只愿意說，我是一個很熱愛投資和創(chuàng)業(yè)的投資者周荐。好的不偏不倚的自我認知狭莱，不但看清自己，也不看高自己概作。當(dāng)你對自己不偏不倚非常誠實的時候腋妙，你會發(fā)現(xiàn)你身邊的人都聚到你身邊。因為他們認識到你是一個值得信賴的領(lǐng)袖讯榕。
第二骤素，空杯心態(tài)。對于很多優(yōu)秀的成功商人愚屁，特別有想法的創(chuàng)業(yè)者不是靠你聲音大济竹，是要學(xué)會能夠放下能夠傾聽，聆聽是比什么都重要的素質(zhì)和能力。要學(xué)會坦蕩，簡單刮萌。所以對于一些優(yōu)秀的團隊岳悟，最好的管理是不管理！不管理的意思是說讓他們變成自驅(qū)動的團隊，每個人都能很好的管理自己。高效的團隊來自于自驅(qū)動，而不是來自于KPI指標(biāo)浴讯。
第三，怎么做到“守正出奇”蔼啦？做減法是一個創(chuàng)業(yè)公司最重要的素質(zhì)榆纽。很多時候，特別在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，追求極致奈籽〖⑶郑互聯(lián)網(wǎng)是一個以點概面的行業(yè)∫缕粒互聯(lián)網(wǎng)是一個口碑點可以改變整個行業(yè)格局的地方躏升。把公司所有的資源，賭在最核心的點上狼忱，是極其難的一件事膨疏。這是我講的最后一點。
其實互聯(lián)網(wǎng)是一個每天都會出現(xiàn)顛覆與創(chuàng)新的地方钻弄。每天都有很多創(chuàng)新的想法佃却，但是我也想講，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面我看到很多優(yōu)秀的人沒有辦法做成大事窘俺。原因是因為他們奇兵不斷饲帅，怎么能夠做到守正出奇是一件極難的事。
怎么能夠做到守正出奇瘤泪，這是我與周鴻祎交往時洒闸，所觀察到的。周鴻祎是個有爭議的人均芽，但他在互聯(lián)網(wǎng)流量這個理解上，是極其深刻的单鹿，他以前也是做流氓軟件的掀宋。他反思了什么才能回到一個守正出奇的狀況。
我想我今天不展開仲锄，只希望大家思考比較一下劲妙，在奇虎之前的周鴻祎，和奇虎之后的周鴻祎是不一樣的儒喊。我覺得什么叫守正出奇镣奋，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面很重要的一個因素。
在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者怀愧，你們都非常有創(chuàng)造力侨颈，但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在一個更搶眼的位置。
首先最重要的一點做產(chǎn)品芯义，而不要做生意哈垢。不要只做流量的轉(zhuǎn)換收入，而不做核心用戶價值扛拨。好的公司都是能夠創(chuàng)造真正的長期價值耘分。很多人說，小米手機就是一個會炒作的公司，會做營銷的公司求泰。有幾個人真正理解央渣，小米是這么具有極客精神的公司？
他把市場上所有資源渴频，想辦法提供給用戶芽丹，最好的價值，最好的性價比枉氮，最好的體驗志衍。他創(chuàng)造的粉絲，和他的產(chǎn)品分不開聊替。所以守正出奇楼肪，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的一個點。
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