前幾天看了一本很薄的書，叫做《做出好決定》饱普。作者斯蒂芬·P·羅賓斯是管理學(xué)和組織行為學(xué)的大家运挫，他的書在全球很多大學(xué)被作為教材使用状共，于是我就拜讀了下這本書。
在生活中谁帕，我們會面臨各種各樣的選擇峡继，比如升學(xué)，就業(yè)匈挖，購物碾牌，社交等。當(dāng)這些選擇到來時儡循，如何做出一個好的決定舶吗，對于每個人來說都是至關(guān)重要的。
整體來看贮折，書的框架分為五個部分：1裤翩，理想決策的框架；2调榄，用于測試個人多種特使的小量表；3呵扛，一些來自研究的結(jié)論及事例——決策的各種傾向和錯誤每庆；4，高效決策的建議今穿；5缤灵，總結(jié)本書的核心內(nèi)容。從核心框架來看蓝晒，作者認(rèn)為腮出，理性是做出好決定的核心，在做出決定前芝薇，要充分了解自己的特質(zhì)胚嘲，比如風(fēng)險偏好、易沖動程度洛二、拖延馋劈、自信等。然后列出了來自不同領(lǐng)域的經(jīng)典研究結(jié)論（其實很多結(jié)論在本科心理學(xué)中都有學(xué)過）晾嘶，每個結(jié)論都用生動的事例來闡述妓雾。最后給出了高效決策的12條建議。
書中有三個地方給我印象比較深刻垒迂。
第一械姻，理性決策的六個步驟。這一章講述了一個高中畢業(yè)生選擇大學(xué)時的決策過程机断，其理性程度之高楷拳，讓我想到了當(dāng)年自己選擇大學(xué)時绣夺，考慮的還是不夠周全。的確唯竹，決策需要邏輯乐导、精細(xì)的分析、仔細(xì)搜索最充分的資料浸颓，只有這樣物臂，決策才能產(chǎn)生好的結(jié)果。當(dāng)面臨重大的产上、會改變命運(yùn)的事件時棵磷，為了理性決策，花費(fèi)時間和心思是非常重要的晋涣。
第二仪媒，書中的17個研究結(jié)論和案例。雖然每個結(jié)論看起來都是簡短谢鹊、易懂的算吩，但是每個結(jié)論所配的事例讓自己更充分的理解這些研究結(jié)論。
第三佃扼，書中除了量表章節(jié)和總結(jié)章節(jié)偎巢，其他的部分每一章都配有一個陰影框，這個框里表達(dá)的是該章的insight兼耀，簡潔精煉压昼，讓人意味深長。
當(dāng)然瘤运，本書還是有一定的不足窍霞。
書中使用的量表太簡單，解釋也很簡單拯坟，看完后感覺沒什么深入的了解但金，只知道自己屬于這種特質(zhì)，如果能稍微詳細(xì)地介紹這種特質(zhì)帶來的影響會更好似谁。另外傲绣，書中如果能配上一些圖片，效果會更好巩踏，純粹的文字看著稍微有點(diǎn)累秃诵。
讀完這本書，并不意味著你一定能做出更好的決定哦塞琼。因為這本書更關(guān)注做決策的過程菠净，而不是結(jié)果。其實在我們做決策的過程中，偶然事件也會影響決策的結(jié)果毅往，但是把握好做決策的過程牵咙，確實可以提高做出好的決策結(jié)果的概率。
總的來說攀唯，還是一本不錯的書洁桌，把很多學(xué)術(shù)研究用深入淺出的形式表達(dá)出來，讓讀者易懂侯嘀。
