急流勇退，從北京知名律師事務(wù)所和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨國企業(yè)宪肖，是在新世紀(jì)第一年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)擠破泡沫的那個(gè)時(shí)刻疯搅。十四年企業(yè)生涯和磨礪中濒生，我內(nèi)心一直在堅(jiān)守并追尋著法律人的理想。
一秉撇、網(wǎng)絡(luò)的力量
得到的第一個(gè)跨國公司管理職位是亞太區(qū)電子商務(wù)經(jīng)理甜攀，源起我在北京從事新聞網(wǎng)絡(luò)傳播平臺創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。在解決千年蟲跨世紀(jì)技術(shù)難題的同時(shí)琐馆，新千年伊始公司就投資數(shù)億美元部署SAP企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)行業(yè)版规阀，并培訓(xùn)到每一個(gè)使用管理系統(tǒng)的員工。對于剛剛體驗(yàn)過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)挫折的我說瘦麸，這是全新的體驗(yàn)：公司全球五萬人使用同一系統(tǒng)和技術(shù)平臺谁撼，用同一標(biāo)準(zhǔn)和語言進(jìn)行24X7無間溝通，在融合和升級人事滋饲、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上厉碟，實(shí)現(xiàn)從訂單到現(xiàn)金全流程大數(shù)據(jù)管理，使組織中的任何一個(gè)決策都能得到充分的信息支持屠缭。網(wǎng)絡(luò)的力量讓我震撼箍鼓，公司在不到十年的時(shí)間內(nèi)從年銷售額三十多億美元上漲到一百億美元。與此同時(shí)呵曹，我以過去的律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)參與到一系列的收購擴(kuò)張中款咖，籍跨界的經(jīng)驗(yàn)游走在系統(tǒng)管理和法律咨詢之間，讓我再次體會到網(wǎng)絡(luò)的力量：法律工作按專業(yè)和用時(shí)進(jìn)行預(yù)算和成本分配奄喂；我能夠使用到法律部任一律師為不同交易制作的范本和合同铐殃；到全球任何一個(gè)辦公室開會，我可以通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)完成所有需要的預(yù)訂… …
二跨新、文化的沖擊
作為化工企業(yè)富腊，公司的安全文化讓我震驚：每一個(gè)會議都有安全培訓(xùn)和業(yè)績分享，每一人都是安全的守望者 — 每一月都需要對自己和他人的安全行為進(jìn)行觀察域帐、總結(jié)并公開分享赘被。當(dāng)我接待一個(gè)政府高級官員時(shí)，他對我堅(jiān)持要求他戴上安全帶才讓司機(jī)開車的做法肖揣，從不習(xí)慣到無條件接受后帘腹，爾后在全國行業(yè)大會上廣泛地宣傳和推廣。其實(shí)许饿，進(jìn)入公司的每一天阳欲，我都能夠體驗(yàn)到文化上的沖突和由此帶來的思維和行為模式的嬗變，從組織學(xué)習(xí)、授權(quán)信任球化、創(chuàng)新合作秽晚、公平競爭、團(tuán)隊(duì)建設(shè)筒愚、守法經(jīng)營赴蝇、反對腐敗、道德行事到公益慈善… … 企業(yè)法律部在公司文化建設(shè)方面承擔(dān)著重要的角色巢掺，為合規(guī)經(jīng)營以及風(fēng)險(xiǎn)識別和管控提供了無可迭代的價(jià)值貢獻(xiàn)句伶。
三、戰(zhàn)略的價(jià)值
參與全球企業(yè)的“中國戰(zhàn)略”制訂和執(zhí)行讓我受益匪淺陆淀。其時(shí)考余，爭論最大便是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略中對中國和印度的選擇。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的詬病轧苫，讓企業(yè)全球生產(chǎn)基地版圖中的“中國制造”成為一個(gè)難產(chǎn)的決策楚堤，而便便此時(shí)又發(fā)生技術(shù)秘密泄露侵權(quán)的刑事案件。就象企業(yè)需要大戰(zhàn)略一樣含懊，企業(yè)法務(wù)部也需要對公司的法律業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和執(zhí)行能力進(jìn)行宏觀身冬、中觀和微觀規(guī)劃，甚至小到這樣一個(gè)案件的處理與執(zhí)行岔乔。經(jīng)過與煒衡律師的精誠合作酥筝，我們成就了中國技術(shù)秘密刑事保護(hù)第一案，并以此開創(chuàng)了與全球知名企業(yè)共同打造的優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委會向全方位知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)組織發(fā)展的新機(jī)制雏门。創(chuàng)新與競爭和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)“中國戰(zhàn)略”成為企業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的核心要素颅停，成為“中國戰(zhàn)略”中的重中之重年缎，也為企業(yè)在中國的十年奮進(jìn)保了駕掉弛、護(hù)了航咽斧。
四阅束、商戰(zhàn)的人格
尊重競爭對手呼胚，改善競爭環(huán)境，公平并且有尊嚴(yán)地進(jìn)行商業(yè)競爭息裸，這是我在跨國企業(yè)法務(wù)工作中得到的最大收獲蝇更，來自與一個(gè)競爭主體德國公司的商戰(zhàn)和法律戰(zhàn)。德國公司某市場人員在全國性的產(chǎn)品推廣中進(jìn)行了不恰當(dāng)?shù)谋容^廣告宣傳呼盆。為了維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和促進(jìn)形成良善的競爭環(huán)境年扩，總部決策在數(shù)個(gè)城市同時(shí)開展法律行動(dòng)。經(jīng)過法庭內(nèi)外的較量访圃，德國公司理性地認(rèn)識到雙方需要為競爭環(huán)境的改善在中國體面休戰(zhàn)厨幻，因?yàn)槿蚍秶鷥?nèi)兩家公司還存在著相當(dāng)程度的重大合作。市場經(jīng)濟(jì)中，我體會到商戰(zhàn)的奧秘 -- 在競爭中合作况脆，在合作中競爭饭宾，這樣才會為技術(shù)和管理創(chuàng)新、社會福利和進(jìn)步做出榜樣性的貢獻(xiàn)格了。公司法務(wù)和外部律師的工作是塑造整個(gè)價(jià)值鏈競爭體系不可或缺的推動(dòng)者和參與者看铆，如果不是決策者的話。
五盛末、公眾的困境
我接受中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)的任命并非偶然弹惦，這成為法律經(jīng)濟(jì)人走出企業(yè)、走出行業(yè)悄但、走向創(chuàng)新型的社會治理一個(gè)自然選擇棠隐。為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了法律的進(jìn)步算墨，為了社會的公平宵荒、正義與秩序，我開始了一段法治精神層面的生活净嘀。十年間报咳，我參與了反壟斷、知識產(chǎn)權(quán)和競爭法律的所有修訂和公眾參與咨詢工作挖藏，深刻地了解到法律背后所代表的利益和所應(yīng)該代表的價(jià)值暑刃。然而，過去十年在立法膜眠、司法和行政領(lǐng)域理念和實(shí)踐的混亂岩臣，讓依法治國的法治理念停留在政治口號上，公眾參與法律和政策制訂的過程給我工作中帶來的是更多的困惑宵膨。當(dāng)代表企業(yè)參與到國際化學(xué)品制造商協(xié)會政府合作委員會的領(lǐng)導(dǎo)工作后架谎，我面對的是“責(zé)任關(guān)懷”環(huán)境保護(hù)和企業(yè)治理承諾的推廣乏力與北京等一系列城市日益加重的霧霾災(zāi)難同步加重的囧境。沒有律師界和社會公眾的全面參與辟躏，這樣的窘迫會把我們一直帶入一個(gè)我們所處社會關(guān)系和社會結(jié)構(gòu)的囚徒困境谷扣。
六、共融的趨勢
互聯(lián)網(wǎng)思維讓我感受到了融合的力量捎琐，從中國企業(yè)在海外上市到法律原則和實(shí)踐的嬗變会涎；從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)和有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)到有中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)，再到今天要讓市場成為決定性的力量瑞凑；從反不正當(dāng)競爭末秃、反傾銷、反補(bǔ)貼籽御、反商業(yè)賄賂到今天的反腐敗和反壟斷執(zhí)法新常態(tài)练慕，技術(shù)推動(dòng)著理念更新惰匙，理念指導(dǎo)著實(shí)踐共融。這是一個(gè)最壞的時(shí)代贺待，道德和法律需要重建徽曲；這又是一個(gè)最好的時(shí)代，十八大四中全會明確的依法治國為法律人放飛律政夢想提供了無限想象的空間麸塞。
順流高歌秃臣，讓我們這一代法律人放飛理想，無論你是在政府機(jī)關(guān)哪工、企事業(yè)團(tuán)體或律師事務(wù)所工作奥此，只為你心中有法。
