曹政這本《你憑什么做好互聯(lián)網(wǎng)——從技術(shù)思維到商業(yè)邏輯》是其博文的選集忙芒。通過(guò)編輯示弓、整理、歸類形成了還算完整的體系呵萨。
這樣的書潮峦,好處是可以單篇切入囱皿,可以隨意地看,不必?fù)?dān)心前后關(guān)聯(lián)看不懂忱嘹。不過(guò)他集結(jié)成本嘱腥,也并不顯得太過(guò)散亂。因?yàn)槿荚趪@商業(yè)思維拘悦,從點(diǎn)齿兔、線、面多角度闡釋或者為闡釋做鋪墊础米。而經(jīng)過(guò)精心的編輯和歸類分苇,每一章講述的主題是比較明確的,章與章之間關(guān)系也是有內(nèi)在的邏輯聯(lián)系的屁桑。所以一整本書看下來(lái)医寿,篇章看是獨(dú)立,但是仔細(xì)一想掏颊,似乎又有關(guān)系糟红。從自我的審視判斷,到思維方式的培養(yǎng)乌叶,到能力的成長(zhǎng)盆偿,再到投資和創(chuàng)業(yè),再講比較具體的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)准浴,經(jīng)營(yíng)和管理事扭,從個(gè)體到整體,從做人到做事乐横,從大詞到具體求橄,為了我們比較全面的講解了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程今野、我們?cè)谶@樣的歷史環(huán)節(jié)中所需要商業(yè)思維和能力培養(yǎng),以及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理的理念罐农。
我是關(guān)注了他的公眾號(hào)条霜,看了很多他的文章,每一篇都寫的非常的認(rèn)真涵亏,角度切入也非常得好宰睡,語(yǔ)言樸實(shí),所以看到他推廣這本書的時(shí)候气筋,我毫不猶豫的買了下來(lái)拆内。看完之后宠默,發(fā)現(xiàn)他的思維的方式并非天馬行空麸恍,而是每一步都有很切實(shí)的落腳點(diǎn)。
比如《商業(yè)分析的思維養(yǎng)成》搀矫,把商業(yè)分析拆解為看數(shù)據(jù)和琢磨人性抹沪。看數(shù)據(jù)又拆解為顯性指標(biāo)和隱形指標(biāo)瓤球。然后列舉了搜索引擎和電子商務(wù)兩個(gè)案例采够,把各自的商業(yè)邏輯各個(gè)拆解。
搜索收入=用戶搜索量*廣告展現(xiàn)率*廣告點(diǎn)擊率*平均廣告點(diǎn)擊價(jià)格
電子商務(wù)收入=產(chǎn)品或店鋪曝光度*用戶點(diǎn)擊率*用戶下單率*付費(fèi)成功率*(平均客單價(jià)-平均客成本)
通過(guò)這樣的拆解冰垄,對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行跟蹤記錄,并著手出相應(yīng)的優(yōu)化策略权她,這就是平時(shí)我們產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)所努力的方向了虹茶。
而琢磨人性,他也舉了一個(gè)很有代表性的例子隅要,就是搜索引擎的競(jìng)價(jià)排名蝴罪,通過(guò)資源極端傾斜的方式,攪動(dòng)入局者相互競(jìng)爭(zhēng)步清,爭(zhēng)奪有限的資源要门。
其中有一篇《取舍之道》,我覺(jué)得對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理很有啟發(fā)廓啊。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理會(huì)面對(duì)來(lái)自各界的需求欢搜,有老板的需求,有運(yùn)營(yíng)同事的需求谴轮,有用戶反饋的需求炒瘟,還有自己突然靈機(jī)一動(dòng)一閃而過(guò)的需求。這些需求要不要第步,要怎么做疮装,優(yōu)先級(jí)是什么缘琅,怎么判斷效果都是產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的。我們會(huì)因?yàn)楹芏喔蓴_元素廓推,比如調(diào)研的范圍太狹窄刷袍、老板的命令、數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤解讀樊展、運(yùn)營(yíng)同事的催促而下很多的決定呻纹,制定需求列表。我們往往會(huì)忘記滚局,最基本的訴求:是否能滿足核心用戶的核心訴求居暖。
不要試圖討好所有人,要明確核心用戶群體的訴求藤肢,有所取舍太闺,讓一部分人驚喜,另一部分讓人離開(kāi)嘁圈,比平庸的四處討巧的產(chǎn)品可能更好省骂。
這是一句很簡(jiǎn)單的話,看過(guò)之后最住,可能立馬會(huì)反應(yīng)钞澳,這話我知道啊≌歉浚可是我們很多時(shí)候轧粟,做著做著,就忘了脓魏,有時(shí)候需要這樣一個(gè)人兰吟,或者這樣一本書來(lái)提醒。
我覺(jué)得一本好的書茂翔,最關(guān)鍵的是能提供一種打開(kāi)思維能力混蔼。這本書的作者最大的優(yōu)點(diǎn)就是通過(guò)他見(jiàn)證的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)例,帶著你去分析和判斷珊燎。發(fā)生這些事情的公司大多成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭惭嚣,而那些事情在他的記憶和講述中并未被風(fēng)吹散。而這些公司的故事能給走在創(chuàng)業(yè)路上的人提供一些參考悔政。我想晚吞,政治正確的話我們很容易就忘,但是那些充滿刀光劍影的故事谋国,卻會(huì)盤桓心中载矿。遇到相似的場(chǎng)景,立馬就會(huì)跳出來(lái),告訴你可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和刺激闷盔。
這個(gè)書的標(biāo)題充滿了質(zhì)問(wèn)弯洗,但是書的內(nèi)容卻多是諄諄引導(dǎo),秉持了曹政老師一慣風(fēng)格逢勾。
我覺(jué)得你不該錯(cuò)過(guò)牡整。
另外推薦曹政老師的公眾號(hào):caoz的夢(mèng)囈(ID:caozsay)
曹政,清華大學(xué)畢業(yè)溺拱,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)近二十年逃贝,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最早的見(jiàn)證者及參與者。先后從事產(chǎn)品迫摔、研發(fā)沐扳、數(shù)據(jù)分析、架構(gòu)管理等諸多崗位句占,見(jiàn)證并參與多家創(chuàng)業(yè)公司走向規(guī)幕ι悖化乃至上市路程,如綠盟科技纱烘、百度在線杨拐、四三九九網(wǎng)絡(luò)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站系統(tǒng)CNZZ創(chuàng)始人之一擂啥,前4399首席架構(gòu)師哄陶、首席信息官,江湖綽號(hào)“互聯(lián)網(wǎng)百曉生”哺壶,互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的技術(shù)大牛屋吨。
產(chǎn)品是條不歸路
2017.5.8
我猜后期更新會(huì)變得更加頻繁
敬請(qǐng)關(guān)注