上級審計機構(gòu)對某公司a做了一次審計徙瓶，提出一些問題毛雇，并出具報告，要求整改侦镇。問題整改需要有一定時間來完成灵疮，隨后審計廳會針對問題整改情況進行落實，起到督促整改壳繁、監(jiān)督落實的作用震捣。否則查出來的問題不整改，就成了屢查屢犯闹炉，浪費審計資源蒿赢，查出一個問題就要解決一個問題，這樣才能促進組織的良性成長渣触。
這本書是以一個正常的組織程序诉植，公司a的審計部門在第一次督促之后，大部分問題得到整改昵观，部分問題整改需要時間長晾腔，就放在那里等待整改。
大家好像都已經(jīng)忘記這件事了啊犬，后續(xù)的問題也沒有進一步追蹤灼擂。突然上級部門發(fā)出通知說要進行第二輪的審計督導，看看剩余的問題整改的如何觉至？
公司a的審計機構(gòu)慌了神剔应，因為平日沒有在關(guān)注這件事，心中沒底不知道整改的如何语御，趕緊上下聯(lián)系峻贮，尋找資料，并且開始追蹤問題整改情況应闯。加班也好纤控，著急也罷，反正應對非常及時碉纺，態(tài)度很積極船万，及時溝通刻撒，及時匯報，著急忙慌的出匯報材料耿导，匯總問題声怔，最后這件事算是應付過去。
但實際上就有幾個問題沒有整改舱呻，且有客觀原因無法整改醋火，但是四五個人從頭到尾都在忙活，類似救火隊長不斷的堵?lián)屟巯渎溃盥┒刺テ病?nèi)容不多，精神壓力不小殖氏。
假設這項工作作為日常工作隔三差五的拿出來進行審視晚树，并做好記錄，將問題整改督導工作做細致雅采，留下充足的工作資料和整改資料爵憎，就不會出現(xiàn)這樣的臨時救場的現(xiàn)象。
他強任他強婚瓜，清風拂山崗宝鼓。工作細致是組織工作的品質(zhì)，不論是什么樣的工作都按照一定的節(jié)奏去做巴刻，基本上可以杜絕70%的臨時救火的任務愚铡，生活也會平淡很多。
然而人總是健忘的胡陪，所以總是會出現(xiàn)這樣的救火場面沥寥，并且像一位英雄樣被大家贊許，因為他解決問題……
