1. 不同帽子代表的思考角度是构拳？
藍(lán)色：思維中的控制和組織，規(guī)劃梳码、引導(dǎo)和總結(jié)整個(gè)思考流程隐圾，以獲得最終成果。
白色：客觀掰茶、全面搜集信息暇藏，提供中立的信息依據(jù)。
綠色：用創(chuàng)新思維考慮問題濒蒋，尋找備選和其他方案盐碱，嘗試找到新的概念和視角把兔。
黃色：尋找事物的優(yōu)點(diǎn)和光明面，可以積極樂觀地提供方案建議瓮顽。
黑色：從事物的缺點(diǎn)县好、隱患看待問題，以避免未來的困難和危險(xiǎn)暖混。
紅色：從感情缕贡、直覺感性地看問題，讓情緒和情感也能發(fā)揮積極的作用拣播。
2. 我要在什么時(shí)候戴什么帽子來思考晾咪？
（1）思考的最大問題就是混亂，當(dāng)思考者在同一時(shí)間只思考一個(gè)方向時(shí)贮配，就能夠很好地區(qū)分情感谍倦、邏輯、創(chuàng)意和信息等泪勒，這樣就可以避免思考的混亂昼蛀。
（2）用在團(tuán)隊(duì)討論時(shí)，每個(gè)人都輪流帶上帽子發(fā)表意見圆存，就能夠最大限度利用集體的智慧和經(jīng)驗(yàn)叼旋。
（3）沒有哪一個(gè)帽子是最好的，根據(jù)實(shí)際運(yùn)用辽剧∷拖可以只用一個(gè)帽子，獲得單方面的看法怕轿；也可以輪流帶上帽子發(fā)表意見偷崩。
以團(tuán)隊(duì)開會(huì)為例：
藍(lán)帽?通常由會(huì)議發(fā)起人來擔(dān)當(dāng)。
開始：為什么要開會(huì)撞羽？目前遇到什么問題需要討論阐斜？希望取得什么成果？希望達(dá)到什么目標(biāo)诀紊？決定使用其他思考帽的順序谒出。
會(huì)中：及時(shí)把控會(huì)議議題，保證大家不偏題邻奠，盡可能高效完成會(huì)議笤喳。
結(jié)束：由會(huì)議發(fā)起人來總結(jié)取得的成果、思路碌宴、方案和行動(dòng)杀狡。
白帽?主要用在會(huì)議開始前，大家搜集問題的背景信息贰镣、相關(guān)資料呜象，供會(huì)上討論和做決策的依據(jù)膳凝，并且在會(huì)上對(duì)問題進(jìn)行陳述。
綠帽?要求與會(huì)者放下固有的框架和限定恭陡，跳出現(xiàn)有的資源和能力蹬音，以未來的眼光來看現(xiàn)在，我們還可以做出什么創(chuàng)新的舉措休玩，有什么可能的建議著淆。
黃帽?要求大家看到目前遇到的問題的積極作用，大家提的建議的可取之處哥捕。
黑帽?是幫助大家意識(shí)到問題的嚴(yán)重性和緊迫性牧抽，也發(fā)現(xiàn)大家提議的不合理之處。
紅帽?是讓大家憑感覺對(duì)當(dāng)前遇到的問題遥赚、提出的方案進(jìn)行表達(dá)，憑經(jīng)驗(yàn)和直覺判斷阐肤，輔助參考凫佛。
