? ? 公元170元，在家販賣草鞋的劉小備童鞋指著家門口一顆巨大的桑樹講呢灶，“我將來一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”吴超，于是大家都覺得這個(gè)小伙子將來一定會(huì)非常有前途。
盡管過程艱辛鸯乃，但是他真的做到了鲸阻，最終不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)，順帶升級(jí)CEO缨睡，帶領(lǐng)公司一路ABCD輪鸟悴，最終成功上市。
劉小備童鞋的產(chǎn)品經(jīng)理之路宏蛉，大致分為以下這么三個(gè)階段遣臼。
一、打黃巾拾并、附豪強(qiáng)揍堰、刷經(jīng)驗(yàn)
中平元年（184年）鹏浅，黃巾起義爆發(fā)，朝廷張榜招募義軍護(hù)駕屏歹，覺得終于等到出人頭地機(jī)會(huì)的劉備童鞋發(fā)現(xiàn)牛掰的人都去打黃巾軍刷經(jīng)驗(yàn)去了隐砸，于是決定不再織草鞋，開始立項(xiàng)—打黃巾軍蝙眶。
朝廷的政策有了，目標(biāo)有了幽纷，可一系列其他的問題產(chǎn)生了式塌，團(tuán)隊(duì)、組織友浸、資金峰尝、產(chǎn)品策略等都還不太清晰，可劉備從小就是個(gè)有志向收恢、有個(gè)性的人武学，創(chuàng)業(yè)者最難的，就是一顆初心伦意，畢竟火窒，有初心的大男孩，運(yùn)氣也不會(huì)太壞驮肉。
棗販子關(guān)羽和豬肉販子張飛被劉備的見識(shí)膽略折服熏矿，于是組成了鐵三角，這才正式拉開了序幕离钝，劉備的MRD一開始是這么設(shè)定的曲掰。而此后伐董卓、抗袁紹奈辰、擊曹操等基本上也算按這個(gè)套路來分析。
1乱豆、WHY：為什么要做這個(gè)產(chǎn)品
動(dòng)之以情：雖漢室式微奖恰，但是仍然是正統(tǒng)，“匡扶漢室”在當(dāng)時(shí)無疑是一張絕好的牌宛裕，在士大夫和豪強(qiáng)群體尤其能得到呼應(yīng)瑟啃；
曉之以理：ROI分析，除了能得到當(dāng)時(shí)主流意見尤其是豪強(qiáng)的支持外揩尸，而且黃巾軍的主力仍是貧窮百姓蛹屿，戰(zhàn)斗力和組織能力著實(shí)一般，與之戰(zhàn)斗獲勝幾率較大岩榆，這樣算來投資回報(bào)率高错负。
2坟瓢、WHAT：產(chǎn)品MVP包含哪些功能及要做什么
此階段的MVP基本上是最簡(jiǎn)化的行伍姿態(tài)，劉備一心想為朝廷建功立業(yè)犹撒，擁有自己的隊(duì)伍折联，此間也曾成功占有徐州，將有關(guān)張趙识颊、完成初創(chuàng)公司基本雛形诚镰。
3、HOW：項(xiàng)目計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
在占領(lǐng)徐州并得到天使投資人糜竺的戰(zhàn)略投資后祥款，基本上項(xiàng)目定型清笨；
（1）投融資：三國(guó)最牛投資人糜竺，家財(cái)過億刃跛，仆人上萬抠艾，眼光獨(dú)到，連曹操的推薦都拒絕奠伪，唯獨(dú)青睞劉備跌帐，給錢（傾囊相授）、給人（妹妹嫁過去）绊率、給武器錢糧卻又不指手畫腳谨敛，實(shí)在是完美。
（2）獲取用戶及市場(chǎng)動(dòng)作：以仁義示天下滤否，并且在許昌得到漢獻(xiàn)帝認(rèn)親脸狸，進(jìn)一步確定并打出“劉皇叔”品牌，通過與曹操“煮酒論英雄”進(jìn)一步奠定了江湖地位藐俺。
（3）上線運(yùn)營(yíng)并測(cè)試：以皇親國(guó)戚名號(hào)炊甲，建立起自己的一只獨(dú)立的武裝，多時(shí)上萬人欲芹，關(guān)張趙三主將完成冒煙測(cè)試卿啡。
二、請(qǐng)軍師菱父、借荊州颈娜、勤融資
? 劉備依附劉表后，開始網(wǎng)羅荊襄人才浙宜，第二階段的重點(diǎn)主要有：
1官辽、借助第三方力量做產(chǎn)品：先是依附劉表，取得荊襄士族的支持粟瞬，后是聯(lián)吳抗曹同仆，最后火燒赤壁，成功借得荊州之地裙品，作為戰(zhàn)略起步的資本俗批。
2俗或、第二階段的項(xiàng)目流程：立項(xiàng)（繼續(xù)匡扶漢室、聯(lián)吳抗曹）-需求（人才需求扶镀，程序猿孔明加入蕴侣，錢財(cái)物需求、組織需求臭觉、政治需求迎娶孫尚香）-開發(fā)（內(nèi)部設(shè)置昆雀，獨(dú)立隊(duì)伍）測(cè)試（驗(yàn)證模型，操縱傀儡）---發(fā)布（通過實(shí)戰(zhàn)和輿論蝠筑，完成發(fā)布和驗(yàn)證狞膘，最終造成坐擁荊州的事實(shí)）
三什乙、測(cè)試畢挽封、檢驗(yàn)過、終上市
? ? 第三階段是這樣的臣镣，坐擁荊州辅愿、戰(zhàn)略性?shī)Z取漢中、益州忆某，終于從小公司成長(zhǎng)為大公司点待，從團(tuán)隊(duì)規(guī)模到公司結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化。
1弃舒、開啟職業(yè)經(jīng)理人道路：原來小公司結(jié)構(gòu)癞埠，劉小備童鞋一聲令下，關(guān)張趙萬死不辭聋呢，變成由職業(yè)經(jīng)理人諸葛孔明臺(tái)前指揮苗踪，劉備童鞋退居董事長(zhǎng)一職∠髅蹋孔明在荊州以程序猿身份加入隊(duì)伍通铲，至此升級(jí)COO&CMO。
2器贩、發(fā)布后的反饋：荊州牧內(nèi)測(cè)版--漢中王1.0—建蜀漢稱帝2.0版测暗，并不斷完善帝國(guó)版本，連未來3.0版本（白帝城托孤）都規(guī)劃好磨澡，比一般產(chǎn)品經(jīng)理做事情做一半改需求或者優(yōu)柔寡斷無決策強(qiáng)多了。
? ? 至此质和，劉備已經(jīng)完完全全擁有了一個(gè)成型而且功能強(qiáng)大的產(chǎn)品稳摄，帝國(guó)機(jī)器也堪稱三國(guó)時(shí)期最進(jìn)取的了。
