昨天老婆說自己的手機太卡了妥色，微信都用不了，我說那給你換個手機吧遏片，要買個什么牌子的呢嘹害，老婆說以前用的是華為，那就再買個華為的吮便，但內存要大一些的笔呀，以前的是16G的，后來我就在網(wǎng)上給老婆買了一個64G內存的華為手機线衫，老婆繼續(xù)選擇華為是習慣凿可，不喜歡去改變惑折。我自己也用的是華為授账，我用華為更過的是一種支持國貨的情節(jié)枯跑，因為同樣的情懷，也許我下一步手機會選擇錘子手機白热，每個人選擇一種產品敛助，總會有一定的原因。習慣屋确，情懷或者哪怕就是因為你產品的外表好看纳击，定位一點，讓你的潛在目標客戶最大化的喜歡你攻臀，可能這就是品牌要做的焕数。
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小米作為互聯(lián)網(wǎng)手機的代表，這些年的發(fā)展有目共睹刨啸，從無到有堡赔，從排名最后追到了手機的第一陣營。小米在手機行業(yè)的很多行為深深的影響了整個行業(yè)设联。無論是當時提出的??“專注善已，極致，口碑离例，快”的七字方針换团，還是借助粉絲的影響力進行手機產品的銷售，無論是在手機行業(yè)率先成本價銷售產品宫蛆，還是限量的饑餓營銷手段艘包。每一個變化，每一個創(chuàng)新都推動了小米以火箭般的速度洒扎，沖進了國內手機的第一陣營辑甜。
當然，在這兩年袍冷，小米的發(fā)展遇到了一些問題磷醋。隨著手機市場的競爭，小米的發(fā)展速度放緩了胡诗，甚至還出現(xiàn)了下滑邓线，很多人都開始喊小米不行了，甚至有些營銷大師在做培訓的時候煌恢，小米已經從成功案例骇陈，變成了經營的反面案例，唱衰之聲不絕于耳瑰抵。誠然你雌，小米手機在這幾年的發(fā)展過程中，的確也犯了一些錯誤，例如當年給小米定位的低端的品牌形象婿崭，在產品升級拨拓，品牌升級的過程中，遭遇到的消費者接受阻力氓栈，原來百試不爽的互聯(lián)網(wǎng)營銷渣磷，粉絲經濟，饑餓營銷被競爭對手學到手之后授瘦，在手機行業(yè)創(chuàng)新也逐步減少醋界，在手機行業(yè)中仍然高舉性價比大旗，但卻被技術儲備過硬的華為逐漸拉開距離等等提完。
小米雖然在手機行業(yè)暫時遇到了一些問題形纺，但這并不代表小米的發(fā)展出問題了。首先我來看看一下幾組數(shù)據(jù)徒欣。在去年年底的時候挡篓，小米手環(huán)生產商華米公布2016年核心數(shù)據(jù)，稱公司智能可穿戴設備出貨量超過1600萬臺帚称，年銷售額突破15億元官研。這僅僅是小米生態(tài)鏈公司的77家企業(yè)中的一家，在小米整個生態(tài)鏈企業(yè)總營業(yè)額中也僅占十分之一闯睹，也就是說戏羽，小米整個生態(tài)鏈企業(yè)的銷售額已經達到150億元左右。
近日楼吃，雷軍宣布始花，小米也在3年內開1000家小米之家，其實早在2011年孩锡，小米就開始了小米之家的探索酷宵，只是這個探索速度比較慢，當?shù)搅?017年小米默默的已經開出100家小米之家后躬窜，終于要在小米之家上發(fā)力了浇垦，喊出的小目標是3年1000家小米之家。從中國的廣袤的市場來說荣挨，1000家小米之家理論上是可以容納下的男韧，畢竟麥當勞在中國都有2600家店。隨著小米之家的數(shù)量不斷增多默垄，一方面會提升手機的銷量此虑，雷軍說過，小米手機已經是電商之王了口锭，但即使是占到整個行業(yè)電商的50%朦前，也在社會總零售額中，占比還是個位數(shù)，也就是大頭仍然在線下韭寸。這1000家小米之家的出現(xiàn)这溅，會讓小米的版圖擴張到電商之外的市場版圖，蘋果手機的實體店給蘋果的銷量增長提供了充足的動力棒仍，在以蘋果為楷模的小米，當然不會放棄這個學習的機會臭胜。另一方面莫其，除了小米手機銷量提升之外，對于整個小米生態(tài)鏈企業(yè)的產品銷量的提升耸三，可能會更大乱陡。畢竟小米收集通過這么多年的運作，市場知名度還是比較高的仪壮，但是小米的生態(tài)鏈企業(yè)的產品憨颠，目前在市場上了解的人還并不是很多。而通過小米之家可以最大化的讓消費者了解和體驗小米生態(tài)鏈企業(yè)的產品积锅，最終強力拉動生態(tài)鏈企業(yè)的銷售額爽彤，在這塊的增長上，有可能會超越小米手機的增長缚陷，畢竟手機行業(yè)的競爭對手都是一些巨無霸型的企業(yè)适篙，而一些生態(tài)鏈的細小品類中，小米的生態(tài)鏈企業(yè)完全可以做小池塘里的鯨魚箫爷。
小米的另一個重要的環(huán)節(jié)嚷节，那就是金融，小米旗下的順為基金虎锚。小米剛開始的金融之路僅僅是雷軍的個人天使投資行為硫痰，但隨著企業(yè)的發(fā)展，僅僅進行小規(guī)模的天使投資已經無法滿足小米的發(fā)展之路窜护，小米在2011年成立了順為基金效斑。這不僅是雷軍的天使投資的繼續(xù)延伸，還為小米生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展提供了充裕的發(fā)展資金柱徙，自從順為基金成立后鳍悠，小米陸續(xù)投資了幾十家企業(yè)：
這些企業(yè)涵蓋硬件、電子商務坐搔、多媒體娛樂等多個領域藏研，輪次從天使到D輪不等。在整個大小米圈的企業(yè)發(fā)展中概行，小米除了貢獻出了自己的品牌影響力蠢挡，自己的流量之外，還為這些企業(yè)解決了發(fā)展中資金的缺口問題，讓整個生態(tài)鏈企業(yè)運轉的更加高效业踏。
而小米的以上的一些變化禽炬，基本上都是基于米粉作為基礎的，當小米的米粉的量級達到一個較高的數(shù)量級別的時候勤家，僅僅靠手機來變現(xiàn)腹尖，已經不能滿足小米的胃口了，小米已經逐漸在淡化自己是手機品牌的定位伐脖，隨著小米之家的數(shù)量的不斷增多热幔，隨著小米的生態(tài)鏈企業(yè)數(shù)量的不斷增大，賈布斯目前還沒有做成的生態(tài)鏈讼庇，也許在小米身上會以另一種方式涅槃绎巨。小米目前銷售的是一種生活方式，這種方式可能是蘋果+無印良品+星巴克+…………蠕啄，小米會以小米的方式场勤，把各種產品悄然無聲的滿滿滲透到我們的生活中，這總方式比大張旗鼓的宣傳影響更深遠歼跟。
所以和媳，如果你還拿小米當手機品牌，手機企業(yè)看待哈街，那可能你會失望窗价，但如果你放眼在千萬級別的米粉的生活方式上，我們想想空間將有多么大叹卷？小米已經不是你以為的小米了撼港。
