這幾年我去了非常多跟公益相關(guān)的地方徽缚，也去了很多被新的夢(mèng)想所牽引的地方综芥。
40 年前，我還在讀書的時(shí)候猎拨，突然社會(huì)上多了個(gè)詞“改革”膀藐。起初并不知道這個(gè)詞將與我個(gè)人生活發(fā)生多大的關(guān)系，無論是本科红省、碩士畢業(yè)還是開始工作额各，似乎關(guān)于這件事情，我都是在關(guān)注別人的所做所為吧恃，對(duì)別人做得不對(duì)的事情希望有改變虾啦，或者別人想把事情往更好做，我會(huì)為他加油痕寓，于是就這樣懵懵懂懂地參與到了改革的吃瓜群眾行列傲醉，完全是從一個(gè)看客的角度去窺探、去加油呻率、去使勁硬毕。
可是沒想到，在 1989 年礼仗，國(guó)家前進(jìn)的列車突然咚一下地急剎車吐咳，顫動(dòng)了一下，然后又拐彎元践，小拐彎韭脊，最后大拐彎，又拐回到原來的位置和軌道单旁。結(jié)果這么一停沪羔、一拐彎、一折騰象浑，我從車上被顛下來了蔫饰。顛下來后才發(fā)現(xiàn)，自己已被改革了融柬，于是只好尋找新的生存和發(fā)展方向死嗦，這等于說自己也需要改革，目的就是要把自己改得跟原來不一樣粒氧，不光能自己養(yǎng)活自己越除，而且要把自己改造得和國(guó)家（社會(huì)）未來更寬廣的前途相吻合，給自己一個(gè)新的事業(yè)生命外盯。
自打改革了自己以后摘盆，我覺得應(yīng)該要更多地做自己能做主的事，于是就辦了一家后來叫萬通的公司饱苟。辦公司以后孩擂，我發(fā)現(xiàn)自己被改革以后最大的改變是自己能決定自己幾點(diǎn)上班，自己決定給自己發(fā)多少錢箱熬，自己決定去哪里类垦。這三件事看似自由了狈邑，但實(shí)際上自己卻成為了一個(gè)戴上鐐銬的自由人，因?yàn)檫@一自由的代價(jià)就是要屈從于所有獲取自由的手段蚤认，比如時(shí)間米苹、金錢以及經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資源等等，這樣一來砰琢，就不得不陷入一個(gè)更加忙碌的境地蘸嘶，每天睜開眼睛只想著為自由而掙扎。
一晃也快 30 年了陪汽，我發(fā)現(xiàn)這 30 年里做得最多的事情训唱，不是談?wù)摳母铮皇亲陨砣ンw會(huì)被改革挚冤，而是出差和不間斷的飛行况增。我現(xiàn)在一年要飛一百五六十次，所以做生意這半生下來少說也有三四千次的飛行你辣。這種頻率的出差巡通，這樣的折騰，讓我感到既興奮又疲倦舍哄；既期待又茫然宴凉；既充實(shí)又空虛表悬；既感覺到些許成功，又不時(shí)有些沮喪蟆沫；既有過程中的些許快樂，但也有之后的惆悵饭庞。
之所以會(huì)有這么復(fù)雜的情緒，實(shí)際上主要糾結(jié)在這三件事兒上舟山。
第一件事兒就是去哪绸狐。每次旅行前總要問一件事情寒矿，這次去哪？當(dāng)每天辦公室秘書給我排行程的時(shí)候符相，也總問我，周幾要去哪蠢琳？那個(gè)地方要不要去啊终？每天起來最發(fā)愁镜豹、最需要判斷的也是今天要去哪，這是不是有用或有價(jià)值的出差蓝牲。這也是 30 年來最多需要決策的一件事情：權(quán)衡具體要去哪兒逛艰，內(nèi)心總要有一個(gè)選擇的依據(jù)和判斷的尺度。
最初搞旭，總會(huì)選擇我們激情四射和認(rèn)為有機(jī)會(huì)的地方，所以我們六個(gè)人（萬通六兄弟）不約而同選擇去了海南菇绵。在被改革的狀態(tài)中找到了海南大特區(qū)這個(gè)熱鬧非凡的改革熱土肄渗，于是我們開始在那里野蠻生長(zhǎng)。所以初期的去哪兒都是我們認(rèn)為最容易生長(zhǎng)的地方咬最，最容易綻放和最輕松的地方翎嫡，也是最不怕失敗的地方，因?yàn)槟抢镉兄疃喔覀円黄饑L試在失敗中找到方向的人永乌。
1993年惑申，組建萬通集團(tuán)時(shí)的核心團(tuán)隊(duì)。左起：馮侖翅雏、潘石屹圈驼、王功權(quán)、王啟富
之后望几，我選擇的地方就是所謂有商機(jī)的地方绩脆，有機(jī)會(huì)的地方。所以從 1993 年到 1999 年我飛了很多地方橄抹，都是我認(rèn)為有商機(jī)的地方靴迫。而當(dāng)時(shí)判斷的有商機(jī)可能就是在那里有熟人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，或者是親戚可以給一些機(jī)會(huì)楼誓。于是我自己在中國(guó)不停地飛玉锌，飛了一堆地方。實(shí)際上在每一個(gè)認(rèn)為有商機(jī)的地方都去探了一頭疟羹，踏了一腳主守，摸了一手。結(jié)果阁猜，當(dāng)然是沾了是非丸逸，留了得失，看了很多廿世紀(jì)之怪現(xiàn)狀剃袍。
再到了后來黄刚，也就 1999 年后的七八年時(shí)間里，去了哪兒呢民效？每天被前面所謂奔著商機(jī)走過的地方所惹出來的是非繼續(xù)牽著走憔维。所以到后來就變成了哪里有是非就去哪，哪里需要平事就去哪检吆，哪里有麻煩就去哪程储。
最近幾年章鲤，是非似乎消停了，怎么還這么飛呢帚呼？要去哪呢煤杀？這會(huì)兒要去的地方是一個(gè)有更大夢(mèng)想的地方，要去那些是非更少但還能夠發(fā)展事業(yè)的地方沪哺，也要去那些公益引導(dǎo)我們?nèi)サ牡胤健?br>
我參加了很多公益組織凤粗，因此每年會(huì)參加阿拉善嫌拣、壹基金和亞布力這樣一些企業(yè)家的公益活動(dòng)。所以這幾年我去了非常多跟公益相關(guān)的地方捶索，也去了很多被新的夢(mèng)想所牽引的地方别惦。
那現(xiàn)在每天應(yīng)該去哪呢休雌？當(dāng)然是希望去事業(yè)發(fā)展當(dāng)中是非最少的地方要销、政商關(guān)系更簡(jiǎn)單的地方、業(yè)務(wù)更容易生根和增長(zhǎng)的地方纤掸，同時(shí)也要去公益事業(yè)引導(dǎo)我們要去的地方。
未來要去哪呢政己？我想未來最需要去的地方是大家所說的理想社會(huì)歇由。理想社會(huì)是什么呢印蓖？社會(huì)的理想境界是什么呢京腥？理想的狀態(tài)又是什么狀態(tài)呢公浪？那一定是沒毛病的狀態(tài)欠气。沒毛病怎么辦镜撩？當(dāng)然就不需要改革。
所以宜鸯，我們未來要去的一定是不需要改革的地方淋袖，去一個(gè)我們省心省力而且大家能夠各自相安地發(fā)展事業(yè)锯梁、無須煩惱，只需用力把自己的本分做好就可以的地方剥懒。這就是未來我們心目中的理想的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境初橘。總之批狱，我們要去一個(gè)不需要改革的地方赔硫。
然而爪膊，除了每天要琢磨去哪兒之外砸王，還有一件事也要費(fèi)心思，那就是和誰去耘成。和誰去瘪菌，就意味著每次都要約人嘹朗，要約這個(gè)或者約那個(gè)屹培，或者大家不約而同褪秀。比如來亞布力，每年到了這個(gè)時(shí)間若专，大家不約而同就到了调衰；去阿拉善嚎莉，我們也不約而同沛豌。
起初我們總是要約赃额，在最初我是和一起創(chuàng)業(yè)的伙伴約著走跳芳，在企業(yè)剛剛開始的時(shí)候飞盆，只要是出差次乓，就是和這些創(chuàng)業(yè)伙伴們票腰，比如和功權(quán)、小潘测柠、小易缘滥、劉軍完域、啟富一起出差吟税，當(dāng)然都是我們自己拎著包肠仪，差不多從北京到海南各種走法都走過备典。走過十幾個(gè)小時(shí)的海路提佣，在船上顛得直嘔吐拌屏；也坐過幾十塊錢的大巴，坐一通宵每篷，從廣州坐到海安子库；也偶爾坐飛機(jī)矗晃，還坐過來回被賣豬仔坐的出租車喧兄。但我想說的是吠冤，創(chuàng)業(yè)初期我們是自己搭伙走拯辙，吹口哨，走夜路诉濒，自己給自己壯膽未荒。
之后片排，我們是隨著機(jī)會(huì)走率寡，所以總一起走的人變成了我們認(rèn)為和機(jī)會(huì)成敗相關(guān)的那些朋友、伙伴冶共，甚至是那些牟利者捅僵。當(dāng)然命咐，我們也是牟利者谐岁，大家都為了一個(gè)所謂的機(jī)會(huì)和利益一起出差醋奠。這個(gè)過程中榛臼，其實(shí)是利在則聚，利去則散窜司，所以沛善，這樣的出差方式留下了一些碎片式的回憶以及愉快和不愉快的場(chǎng)景，但并沒有引起我內(nèi)心深處更多的改變塞祈，我還是原來的自己金刁。
當(dāng)然，當(dāng)我們慢慢地視野開闊议薪，也找到了自己前進(jìn)的主業(yè)和方向的時(shí)候尤蛮，更多時(shí)候是和同行一起出差，所以會(huì)和同行去做行業(yè)考察斯议、去學(xué)習(xí)哼御，看一下全世界的房子究竟有多少種做法，客戶有多少種要求，我們的服務(wù)應(yīng)該有多少種不同的滿足方式谤祖。開始跟同行走是一個(gè)愉快的經(jīng)歷。因?yàn)楹屯性谝黄鹪加簦梢员舜斯膭?lì)谨湘，彼此學(xué)習(xí)续担，彼此加油，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相關(guān)照，互相接濟(jì)。
最近十年，除了同行以外，我們每天要出差，還得和同道者走厘肮。我發(fā)現(xiàn)越來越多的時(shí)候巩检，不管是不約而同還是有約而同，偶然相遇的都是同道者冲秽。一方面劳跃，在企業(yè)發(fā)展的方式上，在完全堅(jiān)信市場(chǎng)的力量上浙垫，在堅(jiān)持親清政商關(guān)系上夹姥，我們是同道者，是中國(guó)企業(yè)家當(dāng)中的明白人士八。
我們?cè)诼飞辖?jīng)常會(huì)相遇，也會(huì)相約一起做事情。另一方面，在公益事業(yè)發(fā)展當(dāng)中的企業(yè)家佩研，我們會(huì)更加頻繁地打交道。因?yàn)樽龉婧退袚?dān)的社會(huì)責(zé)任這樣一個(gè)道把我們連在一起，同道者同行，我們會(huì)經(jīng)常相約做一些有意思的公益活動(dòng)凌节。
我們?cè)趤啿剂褪峭勒叩木蹠?huì)卒煞，也是同行在一起交流乖订，當(dāng)然也是因?yàn)榕笥言谶@里垢粮，做一次輕松的分享。所以钥庇，和誰去是三四千次出差的飛行當(dāng)中考慮的第二個(gè)問題。
第三件事兒就是做什么÷屡担回過頭來想阻星，無非就是增加事和減少事妥箕。你出一趟門，總是會(huì)像采購(gòu)一樣刊头，叮鈴咣鐺穿肄，裝一堆東西回來衣迷，這就叫增事；而有時(shí)候出了趟門找了很多人痛阻，處理一些事菌瘪，比如要化解一些糾紛，要糾正一些做錯(cuò)的事阱当，要處置一些資產(chǎn)俏扩，這就叫減事。
所以買賣買賣弊添，如果是買录淡，就是增事；如果是賣油坝，就是減事嫉戚。增事也叫惹事，惹事都是惹哪些事呢澈圈？惹上了好事彬檀，當(dāng)然叫增益，企業(yè)會(huì)更好發(fā)展瞬女，個(gè)人的利益也會(huì)隨之增長(zhǎng)凤覆。如果惹了不好的事，就惹了是非拆魏，對(duì)你的收益就會(huì)有很大的負(fù)面影響盯桦，你的事業(yè)就有可能受到打擊和抑制。
一個(gè)人賺多少錢渤刃，不光取決于收入多少拥峦，實(shí)際上還要考量潛在的成本。比如說體制帶來的制度性成本卖子，比如你跟某一個(gè)政治人物或某一個(gè)政治集團(tuán)的是非可能帶來對(duì)你顛覆性的一種風(fēng)險(xiǎn)略号。假如你賺了 100 塊錢，如果這種潛在的是非帶來的風(fēng)險(xiǎn)可能要需要 500 塊才能解決，那就等于是虧的玄柠。反過來如果賺了 100 塊錢突梦，你惹的是非只有 10 塊錢，再拿 40 塊錢去平掉這 10 塊錢的是非羽利，你還剩 50 塊錢宫患，所以還是賺的。
因此这弧，每次出門去做事娃闲、惹事，一定要惹簡(jiǎn)單的事匾浪，惹低成本的事皇帮，惹能夠可持續(xù)發(fā)展的事，而不是偶爾暴利的事情或沾惹太多是非的事蛋辈，所以減事就要減是非属拾，增事必定要增利。
每次出去做事冷溶，大體上就這么些事捌年，一開始不懂，經(jīng)常在增益的動(dòng)機(jī)下惹事挂洛，直到現(xiàn)在人過中年才明白礼预，更重要的是在做事的同時(shí)要減事，要平事虏劲。
現(xiàn)在每天出門托酸，我第一當(dāng)然還是要逐利。作為買賣人柒巫，逐利是本性励堡，也是職責(zé)和義務(wù)，更是工作堡掏。所以逐利這件事是我每天要盤算的事应结。
其次，我當(dāng)然也追名泉唁，名和利可以互換鹅龄，人都難免有虛榮心，難免要為聲名所累亭畜，所以扮休，在逐利之外還要追名，這恐怕是在商業(yè)活動(dòng)當(dāng)中不可免俗的事兒拴鸵。
此外玷坠，最近出差越來越多蜗搔，實(shí)際上開始關(guān)注另外兩件事，就是修身和養(yǎng)心八堡。所謂修身樟凄，就是注意自己的行為舉止，要讓日常的行為不偏離心目中的“道”兄渺，必須要簡(jiǎn)單缝龄、專注、持久地去做事溶耘，做好業(yè)務(wù)。要心懷員工服鹅，心懷企業(yè)凳兵，心懷社會(huì)，心懷利益相關(guān)者企软。關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任庐扫。
另外也要注意自我修養(yǎng)，讓自己的內(nèi)心經(jīng)過繁雜的半生之后仗哨，能夠慢慢歸于平靜形庭，逐漸達(dá)到內(nèi)心的寧?kù)o。做到“慣看秋月春風(fēng)厌漂，古今多少事萨醒，都付笑談中”。所以我在出門出差和做事的時(shí)候苇倡，慢慢就由惹事富纸、增事逐漸學(xué)會(huì)了減事，由惹事非逐漸學(xué)會(huì)了平是非旨椒，由逐利追名逐漸演進(jìn)到修身養(yǎng)心晓褪，這是我們出差逐步變化的軌跡。
回過頭來看综慎，被改革了 30 年之后涣仿，企業(yè)仍然在繼續(xù)發(fā)展，我還得繼續(xù)出差示惊，而且在未來 20 年里好港，還會(huì)有三四千次的出差。加起來米罚，一生得有五六千次的飛行媚狰，但愿未來的飛行能夠像過去 30 年逐漸明白的道理那樣，去減是非的地方阔拳，和同道者在一起崭孤，做增益的事情类嗤，讓正確的事情有連續(xù)的積累，達(dá)成事業(yè)和身心靈的平衡辨宠，讓自己處在一個(gè)相對(duì)舒服的狀態(tài)當(dāng)中遗锣。
小到我個(gè)人，大到亞布力論壇嗤形，難免要議論改革 40 年的事精偿。其實(shí)改革和國(guó)家的大事兒和我要去哪的琢磨也有相同之處。一個(gè)國(guó)家的改革同樣也需要每天考慮去哪兒的問題赋兵，和誰去的問題笔咽，以及做什么事的問題。
最終霹期，改革的目標(biāo)一定是消滅改革叶组，改革要去的地方必須是不需要改革的地方，改革的最終結(jié)果應(yīng)該是讓我們所有的企業(yè)家能夠感受到道義的存在历造，權(quán)利的存在甩十，市場(chǎng)公平的存在，財(cái)產(chǎn)和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展安全性的存在以及社會(huì)公平正義的存在吭产，自我的身心靈得到平衡的存在侣监。
末了，如果說有點(diǎn)愿望臣淤，我的愿望是橄霉，如果改革四十年后還要繼續(xù)改革下去的話，那我希望未來背負(fù)了越來越多的改革能早點(diǎn)結(jié)束邑蒋，早點(diǎn)進(jìn)入到一個(gè)不需要怎么改革的理想社會(huì)酪劫，讓晚年能夠在不改革中度過。
