這幾年武漢科技公司的發(fā)展越來越好，然而對比一線城市封断，技術(shù)社區(qū)的打造斯辰、技術(shù)人之間的交流卻很少，難免有些遺憾坡疼。
更廣的視野椒涯、更高的視角、更深的積累回梧、更敏銳的技術(shù)嗅覺、更自由的思維祖搓，無疑是技術(shù)人所需具備的素質(zhì)狱意。這周六（3 月 16 日）是TGO鯤鵬會武漢分會成立的好日子，相信TGO能為武漢的科技圈創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)和分享的機(jī)會拯欧。
我會帶來一個話題：「先管理自己详囤、再帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)：技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的個人成長」。在這里提前分享一些我的想法镐作，更多細(xì)節(jié)的了解還請大家蒞臨現(xiàn)場藏姐。
勝任力
吳軍在《見識》中寫到：如果不能廣泛學(xué)習(xí)知識，只盯著自己那點(diǎn)專業(yè)该贾，即使做了10000個小時(shí)的精進(jìn)羔杨，能完成兩次提升就很不錯了。人必須掌握一些專業(yè)之外的知識杨蛋，只有這樣兜材，人的眼界才可以開闊，才能更好地和別人合作逞力，才能調(diào)動更多的資源曙寡。
如何掌握專業(yè)之外的知識呢？我理解這需要更多地鍛煉“冰山”之下的能力寇荧，在ThoughtWorks我們稱之為勝任力举庶。我會和大家分享勝任力模型——以“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用概念性思考和專業(yè)技能為主要方式來解決復(fù)雜問題”為主要行為模式特征，通過不斷地刻意練習(xí)揩抡，來牽引個人和團(tuán)隊(duì)的成長户侥。
影響力
在《專業(yè)服務(wù)公司的管理藝術(shù)》中寫到：我們需要通過不斷地傳遞新事實(shí)、新知識和新想法捅膘，以此來“證明”自己的價(jià)值并引起注意添祸，而不僅僅是直接“宣稱”自己具備勝任的能力。小型研討會寻仗、在行業(yè)會議中作演講刃泌、在目標(biāo)人群關(guān)注的出版物上發(fā)表文章、發(fā)展社區(qū)，這些都是有效的建立影響力的方式耙替。
TGO的議桌局就是很好的一個例子亚侠。TGO議桌局這樣的小型研討會是以技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)創(chuàng)業(yè)者等技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者為主要群體的交流活動俗扇，聚焦于大家在工作硝烂、生活、成長等方面遇到的各種問題铜幽，通過學(xué)習(xí)和分享滞谢，在技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者之間搭建一個平臺，讓彼此之間的信息與經(jīng)驗(yàn)無障礙的流通除抛。
提高影響力的第二個方法是在行業(yè)會議或各種論壇中做專業(yè)演講狮杨，這是一種很好的交流方式，一場演講不僅僅是傳遞內(nèi)容到忽，更多地是分享知識和碰撞思想橄教。
提高影響力的第三個方法是寫作。我們不僅可以通過寫博客來加深自我認(rèn)識喘漏，還可以通過發(fā)表文章來傳遞智慧护蝶。
社區(qū)就像集市翩迈，存在一個慢慢聚集人氣的過程持灰，不會一下子熱鬧起來∶辈觯「士不可以不弘毅搅方，任重而道遠(yuǎn)」正是我們的態(tài)度。好的社區(qū)不僅提供了一個學(xué)習(xí)和分享的舞臺绽族，它還能夠打破一些商業(yè)模式上的傳統(tǒng)壁壘姨涡。
在準(zhǔn)備這個PPT的時(shí)候，我的思緒也回到了多年以前我剛步入職場的時(shí)候吧慢。轉(zhuǎn)眼間涛漂，我已是一名年近不惑的職場老兵，不由得感嘆歲月如梭检诗。什么是我們必須堅(jiān)持的匈仗，什么是我們可以妥協(xié)的？我特別喜歡最近讀到的一句話：待人溫和而不失果敢逢慌，擁有追求完美的匠人心態(tài)和精誠通透的利他之心悠轩。
再次祝愿TGO武漢分會越來越好！
本文作者萬學(xué)凡攻泼，ThoughtWorks首席咨詢師火架，武漢鉴象。作者保留本文一切權(quán)利，未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載何鸡。
