我們最大的成本是時(shí)間成本陆淀,商業(yè)最大的機(jī)會就是解決時(shí)間的沖突
新加坡國父李光耀曾經(jīng)說過:人類是不平等的生物尤辱,這是事實(shí)砂豌。說的直接點(diǎn),投胎是個技術(shù)活光督。
但人類又是極其平等的生物阳距,因?yàn)闀r(shí)間是極端公平的存在,不分身份貴賤结借,通通一天二十四小時(shí)筐摘,分秒不差。今天錢可以買到命船老,卻依然買不來時(shí)間的逆轉(zhuǎn)咖熟。
呱呱墜地之時(shí),也正式開啟了生命的倒計(jì)時(shí)柳畔,于是我們這一輩子的使命只剩一個馍管,對抗時(shí)間。時(shí)間既然沒法走的慢些薪韩,于是只能讓自己走的快些咽斧,而如何讓自己在有限的時(shí)間里搞出點(diǎn)無限的名堂來堪置,就是千古以來的糾纏所有人的問題。
想做件事张惹,但沒時(shí)間。
想做件事岭洲,太浪費(fèi)時(shí)間宛逗。
想做件事,可我都不知道要花多少時(shí)間盾剩。
時(shí)間永恒又順暢的流逝雷激,可時(shí)間又抓不住又不可控。
這是人類的終極沖突告私。
從商業(yè)的角度屎暇,一個沖突就是一個機(jī)會,沖突越大驻粟,機(jī)會就越大根悼。一個產(chǎn)品一個品牌如果能解決大家的沖突,大家就愿意關(guān)注它并為它買單蜀撑。
于是第一批解決沖突的方案出現(xiàn)了挤巡,我們可以稱之為壓縮時(shí)間。比如打破空間限制酷麦,從馬車到汽車到飛機(jī)矿卑,從平郵到電話到微信,空間以幾何尺度被放大后沃饶,時(shí)間的尺度則被壓縮到極限母廷。這些方案也被轉(zhuǎn)化為巨大的市場機(jī)會,成就了很多的偉大品牌糊肤。
第二個解決沖突的方案琴昆,謂之復(fù)制時(shí)間。在商業(yè)上的表現(xiàn)即是提供足夠多足夠多的選擇:
淘寶有足夠多的店鋪?zhàn)銐蚨嗟漠a(chǎn)品轩褐;
大眾點(diǎn)評有足夠多的餐廳椎咧;
滴滴有足夠多的專車出租車;
搜房網(wǎng)有足夠多的新房二手房把介;
世紀(jì)佳緣有足夠多的勤讽,恩,單身狗拗踢。
平臺化的思維脚牍,UGC的膨脹能力,使得打通所有產(chǎn)品與所有人的聯(lián)系成為現(xiàn)實(shí)巢墅,于是在單位時(shí)間內(nèi)可以產(chǎn)生成倍的瀏覽行為诸狭,時(shí)間被復(fù)制了券膀,試錯成本被降低了,效率被提高了驯遇,沖突被解決了芹彬,于是又一批偉大的品牌出現(xiàn)了...
沖突被解決了?也許只是一半叉庐。將時(shí)間復(fù)制舒帮,得到的是選擇權(quán)。而用戶不會討厭選擇權(quán)陡叠,但用戶更不會喜歡選擇玩郊,這是被無數(shù)人證實(shí)過的真理。而海量的選擇權(quán)枉阵,海量的信息译红,其實(shí)走的是宏大敘事的路子,大而全兴溜,包羅萬象侦厚,搜索引擎內(nèi)核,效果輝煌絢爛昵慌,餐廳的菜單上有五百個菜假夺。淘寶表面上是最大效率機(jī)器,其實(shí)是最大的的時(shí)間殺手斋攀。天朝物產(chǎn)豐盈已卷,無所不有,這肯定是好事淳蔼,但老祖宗早就說過侧蘸,縱有廣廈千層,一夜只睡半張床鹉梨,縱有良田萬頃讳癌,一日只能三餐。當(dāng)然存皂,這不是鼓勵大家節(jié)衣縮食晌坤,但這也道出了無限的選擇與有限的個人,無限的欲望與有限的時(shí)間之間的第二次沖突旦袋。碎片化時(shí)代骤菠,用戶的需求由一個個或關(guān)聯(lián)或不關(guān)聯(lián)的細(xì)微場景構(gòu)成,微博140個字疤孕,微信語音1分鐘商乎,朋友圈9張圖,其單位時(shí)間內(nèi)所承載的內(nèi)容是極為有限祭阀,極為分散的鹉戚。
于是很多人想到了第三個解決沖突的方案鲜戒,叫做解構(gòu)時(shí)間。打碎抹凳,整理遏餐,抽取。將那些龐大的却桶、完整的境输、總體的、或者說耗時(shí)間的颖系,費(fèi)精力的,重新解構(gòu)辩越,重新解讀嘁扼。