預(yù)備群的晨讀進(jìn)行到今天第四天员帮,回顧了過往的3天,那9個小故事导饲,以及我自己的思考和感悟捞高,還有其他灶友的各種分享≡酰看到有些灶友寫的分析很長硝岗,思考的角度很深,列舉的案例很多袋毙。從而看到了自己的差距型檀,比如在文筆,排版及配圖方面听盖,羨慕的流口水甚至妄自菲薄胀溺。
然而,我在準(zhǔn)備寫今天的晨讀感悟時媳溺,突然思考到一個問題:定位。事實(shí)上碍讯,于我而言悬蔽,我更傾向于思考力的鍛煉和提升,傾向于對大容量信息資料的快速分析總結(jié)和處理提取轉(zhuǎn)化為輸出的能力捉兴,而非寫作水平的快速提升蝎困,因此录语,我突然釋懷了,不流口水了禾乘。我知道我自己要的是什么澎埠,優(yōu)先滿足自己的首要需求,在精力滿足的時候去完善次要需求始藕。因此蒲稳,我的分享依然會走簡潔而不簡單之風(fēng)。我們作為自己人生的總舵主伍派,同樣需要不定期的把控和調(diào)整自己的航向江耀。
我眼中的“喬幫主”
回到喬布斯,看過他的自傳诉植,卻沒用過任何蘋果的電子產(chǎn)品祥国。因此,對我來說晾腔,喬布斯是否是“暴君”無關(guān)緊要舌稀,我欣賞的是他對產(chǎn)品的專注和苛求,以及背后所傾注的熱愛灼擂”诓椋“蘋果”并非他一個人成就的品牌,然而他卻是該品牌的靈魂驅(qū)動缤至。不管是作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人還是作為一個平凡卻也想要追求進(jìn)步的個體潮罪,都應(yīng)該要有自己的主見同時也要善于傾聽,兼聽則明领斥,博采眾長嫉到。畢竟,一個人的力量是非常有限的月洛,但也不要輕易的把自己的舵主地位拱手相讓何恶。
“復(fù)利”的助推器——行動力
關(guān)于“復(fù)利”的魅力,其實(shí)眾所周知嚼黔,無論是在理財(cái)?shù)念I(lǐng)域细层,還是在個人成長的領(lǐng)域。藍(lán)鵝唬涧,大多數(shù)人“聽過很多的大道理疫赎,卻依然過不好這一生”。包括我自己碎节。輸在了行動力之上捧搞。也就是說,就算你找到了很濕的雪和很長的坡,如果你連推都懶得推胎撇,雪球也不會自己往坡下滾介粘,“復(fù)利”于你而言,也并沒有卵用晚树!因此姻采,我來到了貓叔的小灶群,想要跟著大家伙兒一起組隊(duì)對抗拖延癌爵憎。
你與他之間只差一個“B”
這個故事我只想到幾個詞:勞逸結(jié)合慨亲,張弛有度。曾經(jīng)在很多的雞湯文和職場學(xué)里看到纲堵,所有牛逼的人物巡雨,手上永遠(yuǎn)有著一個planB。