關(guān)于996的討論最近引爆了輿論場(chǎng)淹仑，所有人都對(duì)此有話要說(shuō)。
從身價(jià)億萬(wàn)的明星企業(yè)家，到身體力行996的普通員工匀借，再到滿懷憂慮和抱怨的員工家屬颜阐，你方唱罷我登場(chǎng)，各有各的道理吓肋。
平心而論凳怨，無(wú)論是贊成還是反對(duì)，每一方的觀點(diǎn)都可以講得入情入理是鬼，每一方都有有自己的苦衷和不得已肤舞。
因此，既然996讓所有人都有苦難言而又無(wú)可奈何均蜜，那么李剖，它存在的合理性似乎也不得不被存疑。
一兆龙、
不知道從什么時(shí)候開始杖爽，996似乎成了奮斗的代名詞，甚至紫皇，成了奮斗的唯一定義慰安。
支持996，就是贊同奮發(fā)向上聪铺、自強(qiáng)不息的價(jià)值觀化焕；反對(duì)996，就是選擇好逸惡勞铃剔、混吃等死的生活方式撒桨。
這頂帽子扣下來(lái)，這根棍子打下去键兜，恐怕大多數(shù)員工都會(huì)噤聲凤类。
可是，說(shuō)這話的人大概忘了普气，人首先是有自由意志的谜疤，奮斗的前提必須是自愿。
公司有權(quán)利向員工提出要求现诀，可前提是先和員工訂立契約夷磕，充分保證他（她）的合法權(quán)益，并給予他（她）適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)回饋仔沿。
如果沒有制度來(lái)保證員工有一個(gè)堅(jiān)定可靠的未來(lái)坐桩，沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)回報(bào)員工的勤勉和責(zé)任心，那么宣揚(yáng)奮斗也只是無(wú)本之木封锉、無(wú)源之水绵跷。
換句話說(shuō)膘螟，在要求員工一心一意為公司奮斗之前，應(yīng)該先給予基本的滿足抖坪，而不是一開始就要員工拋家舍命萍鲸。
奮斗，是個(gè)溫暖的詞擦俐，它應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展方向和個(gè)人前進(jìn)目標(biāo)相一致時(shí)脊阴，員工內(nèi)心所迸發(fā)出的強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)力。而不是奴隸主手中的鞭子蚯瞧，冷酷地鞭撻那些不愿意跟上隊(duì)列的人嘿期。
二、
996所倡導(dǎo)的埋合，更多的是身體上的勞碌备徐，它很可能會(huì)導(dǎo)致思想上的懶惰。
常聽到有人大聲疾呼甚颂，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行壓力這樣大蜜猾，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，不加班振诬，不執(zhí)行996蹭睡，能行嗎？
說(shuō)這話的人是把996這種工作方式當(dāng)做靈丹妙藥赶么、甚至公司的奮斗目標(biāo)本身了肩豁。
似乎堅(jiān)定執(zhí)行了996，就能一“加”解千愁辫呻，就能一勞永逸地?cái)[脫當(dāng)前的困境清钥，順理成章地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
這種自我感動(dòng)和自我麻痹對(duì)于解決問題有害無(wú)益放闺，所有人都被驅(qū)使著低頭拉纖祟昭，卻沒人抬頭看路。
公司會(huì)陷入思想和精神上的懶惰怖侦，員工也不會(huì)有主動(dòng)性去發(fā)現(xiàn)問題篡悟、提出解決方案。反正每個(gè)人都在焦頭爛額地處理眼前的那一攤础钠，自顧不暇，對(duì)其它事也就只好視而不見了叉谜。
以996為代表的嚴(yán)苛的加班制度旗吁，不僅讓員工身心俱疲，也會(huì)讓他們思想懈怠停局，更加短視而冷漠很钓。
每個(gè)人的腦子都被塞得滿滿當(dāng)當(dāng)香府，很難再有主動(dòng)性和創(chuàng)造力，去關(guān)注更宏觀码倦、更重要的問題企孩，去指出真正的危機(jī)所在。
也許袁稽，這家公司就這樣忙碌地勿璃、渾然不覺地駛向深淵。
三推汽、
996對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種低效且不負(fù)責(zé)任的管理方式补疑。
用加班多少來(lái)衡量員工，用嚴(yán)苛的考勤來(lái)約束員工歹撒，這種簡(jiǎn)單粗暴的管理方式其實(shí)后患無(wú)窮莲组。
而且，在實(shí)踐的過(guò)程中暖夭，必然有很多與現(xiàn)實(shí)相抵觸相矛盾的情況锹杈，到最后只能自欺欺人、虛應(yīng)故事迈着。
比如竭望，任何行業(yè)、任何公司都有淡旺季寥假，絕不可能保證每一天的工作量都達(dá)到996那樣的飽和度市框，而且，有時(shí)候淡季比旺季持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)很多糕韧。
在這種情況下枫振，某些公司要求的常年996，沒有調(diào)休和補(bǔ)助萤彩，意義何在粪滤？
比如，在公司的員工考核中雀扶，如果以加班多少論英雄杖小，最后導(dǎo)致的必然結(jié)果就是效率被犧牲。
員工們開始學(xué)會(huì)上班時(shí)磨磨蹭蹭愚墓、渾水摸魚予权，臨下班前再作出勤奮工作的樣子，表現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看浪册。
在所有的管理辦法中扫腺，延長(zhǎng)工時(shí)是最簡(jiǎn)單的，但是提高效率村象、增加積極性笆环，才是真正有價(jià)值攒至、有意義的。
盲目推行996的危害躁劣，不僅在于助長(zhǎng)“磨洋工”迫吐、“出工不出力”的惡質(zhì)工作氛圍，更會(huì)導(dǎo)致公司管理水平的大滑坡账忘、大倒退志膀。
導(dǎo)致形式主義、官僚主義的風(fēng)氣蔓延闪萄，管理層與員工脫節(jié)梧却，兵不知將、將不知兵败去；欺上瞞下放航、投機(jī)取巧成為晉升唯一的出路，長(zhǎng)此以往圆裕，后果不堪設(shè)想广鳍。
四、
996制度大行其道吓妆，其實(shí)是對(duì)當(dāng)前存量的最后一次瓜分赊时。
古語(yǔ)有云，春江水暖鴨先知行拢。企業(yè)家是站立在時(shí)代潮頭的人祖秒，他們對(duì)于市場(chǎng)的脈搏有著敏感的把握。
眼看著紅利期將盡舟奠，烈火烹油竭缝、鮮花著錦的盛景不再，他們中的一部分人決定先盡可能地積累脂肪沼瘫，以便熬過(guò)下一個(gè)漫長(zhǎng)的冬天抬纸。
這是著眼于未來(lái)的想法，但其實(shí)耿戚，目光還是不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)湿故。
如果超時(shí)工作變得長(zhǎng)期、普遍化膜蛔，那么它帶來(lái)的危害也是經(jīng)久不散的坛猪，就如同地下水污染。
比如皂股，它會(huì)帶來(lái)就業(yè)率的降低墅茉，而就業(yè)率降低會(huì)導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定，而社會(huì)不穩(wěn)定所造成的成本急劇上漲，最終還是會(huì)落到企業(yè)家頭上躁锁。
比如，它會(huì)帶來(lái)消費(fèi)能力的下降卵史。大量生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)人消費(fèi)战转，必然導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)值被削減，從而陷入經(jīng)濟(jì)萎縮的惡性循環(huán)以躯。
歷史學(xué)中有一個(gè)概念叫做“內(nèi)卷”槐秧，是指某種社會(huì)或發(fā)展模式達(dá)到一定程度后，便停滯不前忧设，邊際效益遞減刁标，陷入重重內(nèi)耗而無(wú)法自拔。
996模式的大量采用址晕，即是“內(nèi)卷化”殷鑒不遠(yuǎn)的警鐘膀懈。
五、
無(wú)論如何谨垃，996模式終究免不了殺雞取卵启搂、竭澤而漁的嫌疑，而只有著眼增量刘陶，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)胳赌，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
設(shè)想一下匙隔，如果我們生活在一個(gè)完全被996支配的世界疑苫，我們每個(gè)人都嚴(yán)格踐行996，生產(chǎn)出無(wú)限的產(chǎn)品和服務(wù)纷责，那么捍掺，誰(shuí)應(yīng)當(dāng)去消費(fèi)它們呢？
這些年碰逸，我們聽到了無(wú)數(shù)次轉(zhuǎn)型升級(jí)的呼吁：工業(yè)升級(jí)乡小，服務(wù)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)......
所有這一切饵史，都是在增量上下功夫满钟，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，培育新的市場(chǎng)胳喷。
所有人都應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法把餅做大湃番，而不是挖空心思讓別人少吃一口，自己多吃一口吭露。
就中國(guó)而言吠撮，我們更是急切地需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我們需要更高素質(zhì)的勞動(dòng)力讲竿、更多的就業(yè)人口泥兰、更高的收入水平弄屡、更強(qiáng)的消費(fèi)能力、乃至更高的生育率......
所有這一切鞋诗，都不是996能夠提供的膀捷，甚至有些是和996相抵觸的。
這一兩年來(lái)削彬，互聯(lián)網(wǎng)上有一些新聞全庸，總能輕易地觸碰到人們心中最柔軟的地方。
有人說(shuō)融痛，現(xiàn)代人的崩潰都是無(wú)聲蛾方；還有人說(shuō)冠绢，沒有在深夜痛哭過(guò)的人不足以談人生脏榆。
無(wú)論如何缘厢，如果我們這一代人時(shí)常無(wú)聲地崩潰、頻繁在深夜痛哭沛励，那么墩崩，這個(gè)時(shí)代總該要有所反思吧。
而996侯勉，它不能治愈崩潰鹦筹，也不能安慰痛哭。
給這個(gè)時(shí)代更多的溫暖和美好址貌，給未來(lái)更多的希望和祝福铐拐，就從改變996開始。
