▍媒體人之殤
作者 | 吳旭
沒想到大眾媒體“樹倒獼猴散”的地震试伙，這么快就波及在了我曾播下新聞理想和職業(yè)良心種子田绑、為之奮筆疾書的行業(yè)媒體勤哗。我以為，行業(yè)媒體還可以撐久一點掩驱，更久一點芒划，還能病樹前頭萬木春冬竟。
六月份的時候，我殘忍地放下了手中那張沉甸甸的鉛字紙民逼，辭職手續(xù)辦好后泵殴，第一件事就是把一份份舊報紙帶回家，放在老家臥室的書房拼苍，那是一段曾經(jīng)笑诅，一份牽掛。
離開媒體后的那段日子疮鲫，曾拿著很多行業(yè)媒體的新聞紙吆你，數(shù)著一個個熟悉的、見過的沒見過的媒體記者的名字棚点，我真的希望早处，這些還奮戰(zhàn)在媒體崗位的同齡媒體人，能比我有人情味一點瘫析，堅強一點砌梆，繼續(xù)陪伴那一張張鉛字紙，一個個散發(fā)著互聯(lián)網(wǎng)乳臭味的行業(yè)網(wǎng)站贬循。
可是咸包，如今，身邊一波波優(yōu)秀的杖虾、年輕的媒體人烂瘫，逐漸成群結(jié)隊地放下那張捧在手里如同懷抱嬰兒的鉛字紙，及逃離那曾閃爍著互聯(lián)網(wǎng)光芒的網(wǎng)站的逃離潮奇适，愈演愈烈坟比，各行各業(yè)亦如此。
我的媒體情節(jié)嚷往，慢慢地葛账，徹底蓋上了棺材板，徹底樹起了無字墓碑皮仁。心中那份期望籍琳，再不會冒出喉尖。
其實贷祈，除了那些能拼爹的趋急、拼銀子的媒體人，以及一批老媒體人能放下鉛字紙立即創(chuàng)業(yè)外势誊，很多同行同齡人都知道呜达，行業(yè)媒體人離開自己深耕了許久的崗位，前路真的很難粟耻，也很痛苦闻丑，也很彷徨漩怎。
第一，畢竟轉(zhuǎn)行如同換妻換女友嗦嗡，離開媒體崗位時候這種生離死別似的分手勋锤，亦不是普通職業(yè)離崗者所能體會。
第二侥祭，離開媒體崗位叁执，那種斷筋割骨的精神失落，亦需要時間來平復(fù)矮冬。曾經(jīng)指點江山谈宛、指桑罵槐，如今或許只能站在腳下那一畝三分地胎署，把鍋灰描成白雪吆录，把磚頭畫成金磚，給皇帝穿各種金碧輝煌的新裝琼牧。
第三恢筝，“市場部”是很多媒體人職業(yè)轉(zhuǎn)型時候的收容所。說句心里話巨坊，別說企業(yè)HR對你的第一印象是“會寫文章”撬槽，就連同自己，也會質(zhì)疑趾撵，“我是否只能繼續(xù)干碼字的工作”侄柔。企業(yè)的慣性認知，和不愿意給你投入培養(yǎng)成本的姿態(tài)占调，遮蓋了許多年輕媒體人別有的技能暂题、潛能。
而事實上究珊，很多陌生的領(lǐng)域薪者，只差一個機會接觸和掌握，許多工作的許多操作規(guī)則苦银，是那般的落后，之所以“不會”赶站，只因為“你只會寫文章”幔虏，只因為“百無一用是書生”。
以我自己為例贝椿，做過某行業(yè)的文字英雄想括，當(dāng)過行業(yè)的大V級媒體人，帶領(lǐng)過幾十號人團隊烙博，操盤過傳統(tǒng)媒體的全媒體化瑟蜈，作品無數(shù)數(shù)據(jù)無數(shù)烟逊，尚不能把曾經(jīng)的業(yè)績和履歷嫁接到新的領(lǐng)域，何況一些基層碼字狗铺根。媒體人轉(zhuǎn)型難宪躯，難于上青天。
第四位迂，收入差距访雪。“換行窮三年”掂林，并非空穴來風(fēng)臣缀。新的領(lǐng)域，新的起點泻帮，0的籌碼精置，許多媒體人職業(yè)轉(zhuǎn)型，更要擔(dān)負物質(zhì)落差锣杂。
是什么脂倦，讓一批批、一個個行業(yè)的媒體人如“飛蛾撲火”般蹲堂，前赴后繼狼讨，頭也不回地離開最有職業(yè)幸福感的媒體崗位？是什么讓他們冒著前路的荊刺風(fēng)雨兼程柒竞、勇往直前政供？
是擺渡人的悲傷。
看過《擺渡人》那本書的人都知道朽基，擺渡人幫助無數(shù)亡魂投胎轉(zhuǎn)世布隔，幫助無數(shù)亡靈認清自己的死亡，而后離開人世稼虎，投胎轉(zhuǎn)世衅檀。那些被“擺渡”的亡靈在擺渡人的“擺渡”下認識到自己已死，悲痛不已霎俩，悲痛過后哀军，接受死亡，投胎轉(zhuǎn)世打却，開始新生杉适。
但是，最絕望的莫過于擺渡人自己柳击。
他擺渡了無數(shù)人猿推，化作了無數(shù)個亡魂心中最渴望的自己，以幫助亡魂離開人世捌肴。擺渡人擺渡不了自己蹬叭。因為藕咏，他不知道自己是誰；因為秽五，他自己是是那個擺渡不了孽查、轉(zhuǎn)世不了的靈魂。
行業(yè)媒體筝蚕，又何其不是最悲傷的“擺渡人”挺智？
“供給側(cè)改革”之下鳍咱，實體經(jīng)濟面臨有史以來最困難的發(fā)展壓力：環(huán)保壓力，生產(chǎn)成本、人力成本希停、銷售成本劇增征绎，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的低價競爭讓企業(yè)的產(chǎn)品利潤暴跌筒严。
行業(yè)媒體呼喚企業(yè)轉(zhuǎn)型升級扛芽，改變產(chǎn)品體系，改變營銷模式腐晾，改變管理模式等等叉弦，以求活下去，強下去藻糖。
但淹冰，自己呢？
在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口浪尖巨柒，許多傳統(tǒng)媒體諸如報紙樱拴、雜志、PC端網(wǎng)媒洋满，以為順應(yīng)時代潮流晶乔，拓寬傳播渠道，實現(xiàn)“紙媒+網(wǎng)媒+移動端自媒體”全渠道傳播牺勾，就“轉(zhuǎn)型升級”了正罢。
這樣的轉(zhuǎn)型，只是基礎(chǔ)驻民。事實上翻具，媒體人并沒有錯過歷史上任何一次傳播模式的變革。
“眉目傳情”原始傳媒時代沒有錯過飛鴿傳書時代回还；飛鴿傳書時代沒有錯過驛站傳信時代裆泳；驛站傳信時代沒有錯過電報傳信、錄音機傳信懦趋、電話傳信晾虑、電視傳信疹味、紙媒傳信時代仅叫；紙媒傳信時代也沒錯過pc端互聯(lián)網(wǎng)傳信時代帜篇；pc端互聯(lián)網(wǎng)傳信時代自然也沒錯過手機端自媒體傳信時代。
即使是傳播模式的變革和內(nèi)容模式的變革诫咱，許多行業(yè)媒體事實上依舊很古董笙隙。
許多人在討論新媒體革命的時候，總會對羅大胖的羅輯思維坎缭、吳曉波頻道賣吳酒竟痰、六神磊磊讀金庸和咪蒙將單篇廣告單價做到幾十萬的內(nèi)容商業(yè)神話贊不絕口，事實上很多媒體的新媒體革命掏呼，都是不三不四的坏快。
以筆者所在的行業(yè)為例，一個同樣姓羅的行業(yè)自媒體鼻祖可謂身先士卒憎夷。但似乎這個最有可能成功的自媒體人莽鸿，也不得不陷入“自媒體平臺未捷內(nèi)容先死”的尷尬境地。
毫無疑問拾给，這個一身兩用的老媒體人和新媒體人作了很多嘗試祥得。譬如，自媒體名字像換女朋友一樣更換頻繁蒋得。遺憾的是级及，不得不說，我只能用兩個形容詞來形容他兢兢業(yè)業(yè)的“自媒體革命”：內(nèi)容味覺的高級廚師额衙，內(nèi)容高度的專業(yè)矮子饮焦。
自媒體注重平臺社交，輸出思想入偷，在平臺打造意見領(lǐng)袖追驴。一心想玩高冷、玩深度疏之、玩?zhèn)€人主義殿雪、玩態(tài)度的老羅（我行業(yè)老羅），最后玩成了大雜燴锋爪。再也見不到曾經(jīng)指點江山丙曙、不積口德的老羅。他用收編民間高手（有行業(yè)大腕其骄，有洋人財經(jīng)作家）亏镰，來遮蓋自己的惰性，和原創(chuàng)能力的消退拯爽，昂或是自己當(dāng)了老板后索抓，變味了的立場。
這一切，與觀念有關(guān)逼肯。與吃飯有關(guān)耸黑。
由此，就不用談?wù)撈渌麄鹘y(tǒng)媒體的自媒體化了篮幢，必然也是用傳統(tǒng)媒體的思維和新媒體的口號大刊，去做新媒體內(nèi)容和載體。
當(dāng)自媒體邂逅吃飯三椿，自媒體還會有靈魂嗎缺菌？
包括筆者在內(nèi)，曾經(jīng)操刀媒體傳播渠道和傳播內(nèi)容變革的時候搜锰，同樣很難跳出井口伴郁，去摸天，去畫地蛋叼。
媒體錯過的蛾绎，是媒體職能的變革。媒體職能的變革鸦列，是盈利模式的變革租冠。
只有錯過盈利模式的變革，才會影響媒體人衣食薯嗤，才會讓他們放棄情懷顽爹，放棄職業(yè)幸福感。
我曾經(jīng)也懷疑過骆姐，是不是行業(yè)的發(fā)展镜粤，不需要行業(yè)媒體了。后來我想清楚了玻褪，不是的肉渴。
事物是變化發(fā)展的，企業(yè)的需求也在發(fā)生深刻的變化带射。而大多數(shù)行業(yè)媒體卻依舊停留在野蠻盈利時代：軟文發(fā)布同规、硬廣發(fā)布、活動贊助窟社、人情套現(xiàn)與乞討券勺、賣獎牌、輿論索賄灿里。
這個時代关炼，人們已經(jīng)放下了手中的筆墨，放下了書本匣吊，放下了報紙儒拂，因此在報紙上發(fā)布軟文寸潦，受眾變成了企業(yè)自己。
而這兩年社痛，智能手機代替了電腦甸祭，網(wǎng)媒也迅速淪落成了傳統(tǒng)媒體。由此褥影，軟文所帶來的所謂線上HEO和流量，變得越來越不重要咏雌。
加上受眾對信息接受方式由“無味”到“趣味”的轉(zhuǎn)變凡怎，和行業(yè)媒體極難深入消費客戶端的致命缺陷，行業(yè)媒體的軟文業(yè)務(wù)與硬廣業(yè)務(wù)赊抖，也就越來越面臨徹底淪陷统倒。
曾經(jīng)，一場行業(yè)活動可以給一家媒體帶來不菲的贊助氛雪。如今房匆，大環(huán)境下行，許多企業(yè)生存壓力大报亩，忙于提升業(yè)績浴鸿，加上許多企業(yè)和品牌的高度成長到了不再需要行業(yè)知名度的階段，以及行業(yè)活動泛濫企業(yè)疲于應(yīng)付弦追，行業(yè)媒體所舉辦的活動價值岳链，逐漸從“賣方市場（收贊助費）”淪落為“買方市場（用人情買來企業(yè)參與）”，活動贊助收入也逐漸下行劲件。
與之同時暴跌的經(jīng)濟效益掸哑，還有“頒獎經(jīng)濟”。
隨著國家對國字頭協(xié)會組織的管控零远，許多行業(yè)獎牌含金量巨滑苗分。
加上在信息透明化時代，終端消費者對企業(yè)終端專賣店里各種琳瑯滿目的“宇宙級獎牌”牵辣，從“深信不疑”到“產(chǎn)生懷疑”到現(xiàn)在的“無視”摔癣，獎牌在終端的作用越來越小。
加上媒體同行間混亂的獎牌“搶攤戰(zhàn)”纬向，市場之手正將行業(yè)媒體“賣獎”收入斬斷供填。
21世紀系媒體的新聞敲詐喚醒了很多媒體輿論索賄的貪欲。加上在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展時機下罢猪，企業(yè)自身的媒體化近她，及在媒體生存危機下，企業(yè)對輿論的控制如同老鷹捉小雞膳帕。
至于媒體的人情套現(xiàn)和乞討粘捎，更是杯水車薪薇缅。人情并非可再生資源，它有使用年限攒磨，人情也就越來越賤泳桦，越來越不值錢。
種種跡象都似乎像一把鋒利的尖刀娩缰，正肢解著行業(yè)媒體曾經(jīng)神圣的軀體灸撰。
我還是媒體人的時候，一直在思考一個問題拼坎，難道媒體真的窮途末路了嗎浮毯？真的沒機會翻身了嗎？
機會當(dāng)然有泰鸡。機會很大债蓝。我深信不疑。
以筆者所在行業(yè)為例盛龄。我相信饰迹，大眾媒體必然鮮有這樣的機會：直接接觸企業(yè)boss、企業(yè)高層余舶，并成為他們的朋友啊鸭。
如此靠近企業(yè)權(quán)利中心，行業(yè)媒體為什么不可以是培訓(xùn)機構(gòu)匿值，承接企業(yè)經(jīng)銷商莉掂、導(dǎo)購、店員業(yè)務(wù)千扔？行業(yè)媒體為什么不可以是策劃公司憎妙，策劃企業(yè)品牌、產(chǎn)品包裝曲楚，終端活動厘唾，企業(yè)年會等活動？行業(yè)媒體為什么不可以是網(wǎng)絡(luò)公司龙誊，給企業(yè)做官網(wǎng)抚垃，拍宣傳片，做視頻直播及互聯(lián)網(wǎng)推廣趟大，運營微信平臺鹤树？行業(yè)媒體為什么不可以是禮品公司，給企業(yè)做發(fā)放給客商的定制禮品逊朽？行業(yè)媒體為什么不可以是設(shè)計公司罕伯，給企業(yè)設(shè)計產(chǎn)品、做平面設(shè)計叽讳、做畫冊追他、物料坟募？
這些都是媒體在保證媒體屬性的同時，通過整合第三方或成立項目組邑狸、事業(yè)部可以實現(xiàn)的懈糯。
但，為什么鮮有媒體與專業(yè)第三方職能公司去分吃蛋糕单雾？錢太小赚哗，胃口太大嗎？錢拿得太費力硅堆，懷念曾經(jīng)動不動幾萬十幾萬的送錢年代嗎屿储？
一個行業(yè)的成長，需要信息流通硬萍，需要自己的喉舌；一個行業(yè)的文化围详，需要自己的傳播平臺朴乖，沉淀平臺。一個行業(yè)的綠色助赞，更需要監(jiān)督买羞。一個行業(yè)的歷史，更需要記錄雹食。行業(yè)的曾經(jīng)如此畜普，未來也如此。
此處嗚咽群叶，不僅僅是情懷所致吃挑。
【附錄：報紙，我的針線沒丟】
文/吳旭
報紙街立，我的針線沒丟
人們愛電流
我依然愛你的純黑色
愛你的肌膚上
一寸一寸的時代
愛你的昏黃中
一片一片的厚重感
報紙舶衬，我的針線沒丟
人們愛信息的漩渦
我依然愛你規(guī)整的笨拙
愛你的沉默中
一筆一畫的膽怯
愛你的冷靜中
一方一圓的恪守
報紙，我的針線沒丟
人們愛爭奪時間的風(fēng)頭
我依然愛你在事實跑道上的沉著
愛你的眼神中
套著韁繩的歲月
愛你的血色里
不深不淺的喧囂
……
報紙赎离，我的針線沒丟
也許有一天你真的老了
作為最后一個讀者
暗夜中我依舊會小心翼翼
縫補你的有生之年
絕不在你珍貴的臉上
充上電流
