看完《大敗局》中的巨人，讓我覺(jué)得可惜的是，拖垮巨人的守屉，只是一棟樓。
1992年開(kāi)始迫靖，史玉柱的巨人已成為了中國(guó)電腦行業(yè)的領(lǐng)頭軍，他也成為中國(guó)新一輪改革開(kāi)放的典范人物和現(xiàn)代商界最有前途的知識(shí)分子代表兴使。
當(dāng)年系宜，在事業(yè)之巔傲然臨風(fēng)的史玉柱決定建造巨人大廈。最初的計(jì)劃是蓋38層发魄，后來(lái)有中央領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)視察盹牧，因?yàn)橐痪湓捑奕舜髲B的設(shè)計(jì)從38層蓋到54層；在得知廣州要蓋63的最高樓層励幼，為了給珠海爭(zhēng)光汰寓，又改到了64層。有人說(shuō)“64”不吉利苹粟，索性定在了70層有滑。
這樣，巨人大廈的預(yù)算從2億元陡然升到12億元嵌削，工期從兩年也延長(zhǎng)到了6年俺孙。
當(dāng)時(shí)巨人的6403漢卡在市場(chǎng)上賣(mài)得十分火爆，1993年的銷(xiāo)量比上年增長(zhǎng)了300%掷贾，每年回報(bào)有3000萬(wàn)元。照這樣的勢(shì)頭下去场靴，蓋起一座預(yù)算12億元旨剥，70層高的巨人大廈是沒(méi)有問(wèn)題的。然而蚌父，就是這座被視為史玉柱和巨人集團(tuán)成功豐碑的大廈，最終導(dǎo)致了巨人的突然窒息膏秫。
在當(dāng)時(shí)缤削，史玉柱犯了一個(gè)很多青年企業(yè)家都容易犯的錯(cuò)誤：把預(yù)期的利潤(rùn)當(dāng)成了實(shí)際的收益亭敢，并以此為基數(shù)满哪，來(lái)設(shè)定自己的規(guī)則。
如果把這條規(guī)則明明白白的說(shuō)出來(lái)給自己看像鸡，也沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得自己能犯這樣的錯(cuò)。如果換一種情況蛔钙，自己做出的選擇又會(huì)不一樣。
身邊的朋友都說(shuō)自己不敢上臺(tái)講話，尤其不敢再眾人的目光中說(shuō)去自己的觀點(diǎn)遍希。以前的自己也怕，現(xiàn)在也怕篙程。怕的不過(guò)是自己在眾目睽睽之下出丑難堪拥诡；怕自己做的不夠好冗懦，沒(méi)有人來(lái)喝彩捧場(chǎng)颈畸；怕自己語(yǔ)音一落眯娱，得到的不是掌聲而是一片死寂。
冷場(chǎng)，出丑的場(chǎng)景在自己的腦海中回訪無(wú)數(shù)次，體會(huì)無(wú)數(shù)遍糊余。這樣的一盆冷水澆下來(lái)凄贩，當(dāng)初想要突破自己的決心和勇氣都變成一縷灰煙飄走了昵时。
事實(shí)是，自己第一次上去做椒丧，做的一定也是不夠好的壹甥。出丑不一定，可是不出彩是必然的壶熏。
在第一次也不需要子做的很好句柠，如果今天的自己能比昨天的自己狀態(tài)好一點(diǎn)，聲音發(fā)顫，發(fā)抖的情況慢一些溯职，自己說(shuō)話更有邏輯精盅，漸漸能把控場(chǎng)面，每一次的小進(jìn)步谜酒，都是一個(gè)新的起點(diǎn)叹俏。對(duì)自己不那么苛責(zé)，開(kāi)始欣賞自己的進(jìn)步僻族。
這樣的例子數(shù)不勝數(shù)粘驰。如果能克制住自己的沖動(dòng)，激情的述么，沖動(dòng)的蝌数，恐懼的，想去逃避的碉输，這種出于本能的自然反應(yīng)籽前，冷靜下來(lái)，用現(xiàn)在的起點(diǎn)審查自己的目標(biāo)和過(guò)程中的曲折敷钾，不被想象中的真相左右枝哄，才能一步步走到目標(biāo)深處。
