培訓是一個把受訓者和企業(yè)聯(lián)系在一起的行為步鉴,這一特性使我們更加了解受訓者,更讓管理受訓者成為我們的需要,也更讓受訓者容易接受一切氛琢。
作為HR管理者喊递,應(yīng)該抓住這個特性,把更好的阳似、更深的理念加進去骚勘,把以后的管理提前釋放一下,對將來的管理做有力的支持障般。
而受訓者本身调鲸,也像一粒種子一樣能更好地發(fā)展盛杰,沿著正確的方向挽荡,按照計劃好的步驟,更科學地生長即供。
培訓是一個把受訓者和企業(yè)聯(lián)系在一起的行為步鉴,這一特性使我們更加了解受訓者,更讓管理受訓者成為我們的需要,也更讓受訓者容易接受一切氛琢。
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而受訓者本身调鲸,也像一粒種子一樣能更好地發(fā)展盛杰,沿著正確的方向挽荡,按照計劃好的步驟,更科學地生長即供。