瑞·達利歐是全世界頂尖投資家嗓节、企業(yè)家之一臼节，對沖基金公司橋水創(chuàng)始人接剩。橋水創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠遠超過歷史上任何一家對沖基金切厘。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學(xué)到的最重要的東西懊缺。達利歐認為疫稿，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理鹃两、經(jīng)商和投資遗座，并將其系統(tǒng)化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真俊扳、極度透明途蒋，并介紹了以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)意擇優(yōu)，以及基于可信度評價的決策機制馋记。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài)碎绎，看清現(xiàn)實，正確評價自己和他人抗果，從容面對做決策筋帖、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我冤馏，實現(xiàn)不斷成長日麸。達利歐相信，自己的成功并非因為個人的特質(zhì)逮光，而是因為他從失敗中學(xué)會了做人代箭、做事的原則，而大多數(shù)人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)涕刚。
《極簡工作法則》一書用簡明的言語闡述了工作中各種重要事項嗡综，例如，如何在工作中樹立威信杜漠、如何處理與同事的關(guān)系极景、如何融入群體察净、如何面對紛爭、如何應(yīng)對競爭盼樟、如何脫穎而出氢卡，等等，這些內(nèi)容本書都有涉獵晨缴。
作者提出的一條條法則译秦，看似簡單，卻給予了我們實用击碗、扼要的指導(dǎo)筑悴，可以幫助我們擺脫抱怨，恰當(dāng)處理職場中面臨的各種問題稍途，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯雷猪。
在本書中，克里斯·安德森分享了成功演講的5大關(guān)鍵技巧——聯(lián)系晰房、敘述、說明射沟、說服與揭露殊者，教你如何發(fā)表一場具有影響力的簡短演講，展現(xiàn)最好的一面验夯。他在書中回答了最常被問到的關(guān)于演講的問題：我該穿什么猖吴？怎么克服緊張？怎么設(shè)計我的演講ppt挥转？該如何設(shè)計演講的起承轉(zhuǎn)合海蔽？怎樣開頭和結(jié)尾，最能讓人印象深刻绑谣？……本書是21世紀(jì)有效溝通和公開表達的最新實戰(zhàn)守則党窜。毋庸置疑，《演講的力量》將成為每一個人的必備技能指南借宵。
情商是一種基本生存能力幌衣，決定你其它心智能力的表現(xiàn)，也決定你一生的走向與成就壤玫。
如果當(dāng)初為數(shù)不多的那幾個人沒有聽從內(nèi)心的反叛直覺豁护，美國或許根本不存在，個人電腦可能還未普及欲间，我們大概還堅信太陽是繞著地球轉(zhuǎn)的楚里。人們習(xí)慣性地認為，只有一些人會產(chǎn)生重大影響猎贴，大多數(shù)人終將平庸班缎。然而蝴光，那些打破常規(guī)、改變世界的人其實和你我并沒有太大不同吝梅。林肯并非生來更具創(chuàng)新精神虱疏，也并非更有勇氣應(yīng)對爭議。正如思想家杜波依斯所評論：“他是你們中的一員苏携，但他成為了亞伯拉罕·林肯做瞪。”由此可見右冻，離經(jīng)叛道不是一種天生的特質(zhì)装蓬，而是一種有意識的選擇。影響世界也并非少數(shù)人才能達成的成就纱扭，關(guān)鍵在于當(dāng)我們勇于創(chuàng)新時牍帚，我們是否兼具謀略。
暢銷全球40年不衰乳蛾，常年名列各國暢銷書排行榜前茅暗赶，世界知名企業(yè)都在用《金字塔原理》的理念和方法培訓(xùn)全員，如IBM肃叶、波音蹂随、可口可樂、花旗因惭、寶馬……《金字塔原理》介紹了一種處理寫作中邏輯不清晰問題的有效方法岳锁，能夠教會人們?nèi)绾卧谟邢迺r間里，有效與人溝通蹦魔，如何簡明扼要地進行寫作激率。采用金字塔方法，能避免邏輯混亂或不清晰勿决。任何需要與同事乒躺、客戶或員工溝通的人應(yīng)該讀一下這樣的書，即便對于有經(jīng)驗的管理者來說也十分關(guān)鍵低缩。在有限時間里聪蘸，能夠有效溝通富有邏輯而清晰的思想，簡明扼要地進行寫作的人顯然具有優(yōu)勢表制。
作者在“專業(yè)特長科學(xué)”領(lǐng)域潛心幾十年健爬，研究了一系列領(lǐng)域中的專家級人物后發(fā)現(xiàn)，無論在什么領(lǐng)域么介，提高技能與能力的最有效方法全都遵循這一系列普遍原則娜遵，他將這種能用方法命名為“刻意練習(xí)”∪蓝蹋刻意練習(xí)的本質(zhì)是把短時記憶轉(zhuǎn)化成長時記憶设拟，需要有明確的目標(biāo)慨仿、有反饋、專注的練習(xí)纳胧。只要遵循刻意練習(xí)的原則镰吆，無論你是孩子還是成年人，無論你是否有“天賦”跑慕，你的夢想都可能實現(xiàn)万皿。
本書作者尖銳地道破了信息經(jīng)濟時代的驚人真相——知識工作者60%以上的工作時間都花費在處理此類浮淺事務(wù)上，而這些工作不僅產(chǎn)出的價值有限核行，還會永久性地損害人們深度工作的能力牢硅！作者創(chuàng)立的“深度工作”概念，其含義為在無干擾的狀態(tài)下進行專注的職業(yè)活動芝雪，使個人的認知能力達到極限减余。而正因為當(dāng)前社會深度工作能力的日益稀缺，其與經(jīng)濟成功的關(guān)系也變得日漸緊密起來惩系。本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開位岔，作者還強調(diào)，深度工作不是一項過時的技能堡牡，而是將人們從技術(shù)壟斷導(dǎo)致的精神異化狀態(tài)中解救出來的良藥抒抬。在當(dāng)前這個以網(wǎng)絡(luò)為中心的浮淺信息時代，倡導(dǎo)深度工作無異于呼喚一種匠人精神的回歸悴侵。
2010年春，克里斯坦森為哈佛商學(xué)院畢業(yè)生發(fā)表了一場極具影響力的演講拭嫁。這場演講引人深思可免，不僅是因為克里斯坦森分享了許多簡單實用的管理思想，更是因為他當(dāng)時罹患了與父親一樣的淋巴癌做粤，正忍受化療的煎熬浇借，與病魔抗?fàn)幍乃磸?fù)思索自己的人生是否過得有意義，并終于領(lǐng)悟到這樣的道理——“上帝衡量我的人生怕品，不是用金錢妇垢，而是我可以幫助多少人，變成更好的人”肉康〈彻溃克里斯坦森教授忠告學(xué)生說，哈佛商學(xué)院課堂中教導(dǎo)的理論吼和，不僅能解釋企業(yè)中的問題涨薪，也能拿來管理并預(yù)測自己的人生，進而實現(xiàn)生命的圓滿與幸福炫乓「斩幔克里斯坦森教授真誠地說献丑，這些生活、工作中遇到的突發(fā)事件侠姑，他都運用自己的企業(yè)管理研究成果做到了完美解決创橄。
