從2005年我進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到2015年，正好十年砾莱。剛?cè)胄械臅r(shí)候瑞筐，我還是個(gè)充滿理想主義激情的射手座；十年后腊瑟，我更像一個(gè)沉靜而多思的處女座了聚假。
十年，在人的一輩子中算是不長(zhǎng)不短闰非。但對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)膘格，也許只是剛剛起步。但互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)普通的行業(yè)财松，她的增長(zhǎng)速度是其他行業(yè)的幾倍瘪贱，甚至十幾倍纱控。因此，互聯(lián)網(wǎng)能用十年菜秦，大步走過(guò)其他行業(yè)幾十年甚至幾百年的發(fā)展歷程甜害。
中國(guó)的商用互聯(lián)網(wǎng)從1995年開(kāi)始到2015年，已經(jīng)過(guò)了兩個(gè)十年球昨。
如果一個(gè)行業(yè)也有生命周期尔店，那么我認(rèn)為，前十年中褪尝，1995年到2000年是探索期闹获，2000年到2005年可以稱為圈地運(yùn)動(dòng)時(shí)期，而后十年河哑，也就是2005年到2015年，則應(yīng)當(dāng)被稱為互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年龟虎。而當(dāng)下璃谨，互聯(lián)網(wǎng)的黃金增長(zhǎng)十年已經(jīng)結(jié)束。
互聯(lián)網(wǎng)鲤妥，已正式進(jìn)入了她的成熟期佳吞。從最早起源于高校的實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)，到“失敗者沖浪”形成最初的創(chuàng)業(yè)者棉安，到今天“一切都是套路”底扳，我們能清晰地感受到互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從草莽到精英的蛻變。
那么贡耽，為什么我會(huì)認(rèn)為2005年到2015年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的黃金十年呢衷模？黃金十年結(jié)束后的互聯(lián)網(wǎng)又將邁向何方？
1.
已經(jīng)消逝的黃金十年
“堂吉訶德”式的創(chuàng)業(yè)者讓這個(gè)行業(yè)從笑話中走出來(lái)
美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者蒲赂，典型如喬布斯阱冶、扎克伯格、比爾 ? 蓋茨等滥嘴，都是常青藤大學(xué)的學(xué)生（雖然可能有幾個(gè)是肄業(yè)）木蹬，他們幾乎都擁有比較優(yōu)越的家庭背景和教育經(jīng)歷，應(yīng)該說(shuō)是精英創(chuàng)業(yè)若皱。
但中國(guó)不是這樣镊叁。2000年前后，第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮來(lái)的時(shí)候走触，那些名校的博士晦譬、碩士和本科生基本都被公務(wù)員、國(guó)企和大型跨國(guó)企業(yè)吸引而去饺汹，只有那些 “失敗者”才投入到“一窮二白”的互聯(lián)網(wǎng)大潮中蛔添，搏浪藍(lán)海。
一手創(chuàng)立了騰訊的馬化騰畢業(yè)于深圳大學(xué)。雖然今天的深圳大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施極好迎瞧，但當(dāng)年的深大夸溶，真的只是一所普通大學(xué)。
騰訊的前身是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)的投標(biāo)項(xiàng)目凶硅，他們希望用這套系統(tǒng)給某通信公司服務(wù)缝裁。不幸但萬(wàn)幸的是，他們投標(biāo)失敗了足绅。失敗后的幾個(gè)人捷绑，看著已經(jīng)花了50 多萬(wàn)人民幣的系統(tǒng)，不得不自己來(lái)運(yùn)營(yíng)氢妈。小馬哥說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)不易粹污，曾經(jīng)在 QQ 上裝扮成女人和網(wǎng)友聊天，來(lái)吸引用戶首量，這極有可能是真實(shí)的壮吩。試想一下，如果當(dāng)年小馬哥的網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)招標(biāo)成功了加缘，是不是就像今天的飛信一樣鸭叙？
從白手起家到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊的成功很大程度上有賴于其在傳統(tǒng)領(lǐng)域的“失敗”拣宏。
在1999 年成立的阿里巴巴之前沈贝，馬云的生活并不是一帆風(fēng)順。
他第一年高考報(bào)了北大勋乾，結(jié)果數(shù)學(xué)零分宋下，只有夢(mèng)想沒(méi)有分?jǐn)?shù)的他沒(méi)有懸念地落第了。第二年他考入了杭州師范學(xué)院市俊，成了一個(gè)專(zhuān)科英語(yǔ)系的同學(xué)杨凑，正巧當(dāng)年趕上杭師大設(shè)立本科專(zhuān)業(yè)，馬云英語(yǔ)很好摆昧，所以才幸運(yùn)地專(zhuān)升了本撩满。看起來(lái)他的學(xué)歷和學(xué)霸沒(méi)有任何關(guān)系绅你。
在大學(xué)期間,同學(xué)們都去肯德基實(shí)習(xí)伺帘，有一種說(shuō)法是：8個(gè)同學(xué)去肯德基餐廳面試兼職，7個(gè)同學(xué)都錄用了忌锯，除了Jack Ma伪嫁。
臨近畢業(yè)，大家找工作偶垮。有為青年馬云和大家一起想為國(guó)奉獻(xiàn)张咳，于是和4個(gè)同學(xué)一起去面試警察帝洪，想成為光榮的人民公安，結(jié)果3個(gè)人錄用了脚猾，除了馬云葱峡。
后來(lái)，他想做一個(gè)中國(guó)供應(yīng)商的黃頁(yè)平臺(tái)龙助，他拿著宣傳冊(cè)去國(guó)家部門(mén)推介砰奕，結(jié)果被趕了出來(lái)。坐在離開(kāi)北京的出租車(chē)上提鸟，也許馬云含著淚军援，心里的旁白是：“你傷害了我，還一笑而過(guò)称勋，我一定會(huì)回來(lái)的胸哥！”
如果馬云是一個(gè)成功的警察，或者名校畢業(yè)生赡鲜，今天我們還能有“親,給個(gè)好評(píng)喲”的體驗(yàn)嗎?
阿里的成功烘嘱，也是某種意義上傳統(tǒng)路徑“無(wú)路可走”的結(jié)果。
直到2005年前后蝗蛙，大部分國(guó)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知還停留在“新浪”、“搜狐”等少數(shù)幾個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站上醉鳖，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不過(guò)一個(gè)泡沫捡硅，不可能對(duì)整個(gè)生活帶來(lái)多大的影響。猶記得當(dāng)年我無(wú)法和母親解釋我做的互聯(lián)網(wǎng)工作盗棵，只能說(shuō)“我是修電腦的”壮韭。但讓我?guī)袜従有抟幌码娔X的時(shí)候，我又完全不會(huì)修纹因。
但整個(gè)行業(yè)喷屋，正是被這些看似在傳統(tǒng)生活中的失敗者，或者說(shuō)“堂吉訶德”式的創(chuàng)業(yè)者瞭恰，一路推著往前走屯曹，才得以一步一步走到今天。
現(xiàn)在回想起來(lái)惊畏，那真是個(gè)浪漫的時(shí)代恶耽。
那個(gè)時(shí)代，誕生了無(wú)數(shù)草根英雄颜启，帶來(lái)了無(wú)數(shù)企業(yè)神話偷俭。
那些神話，在我們建國(guó)后的歷史上幾乎是前所未有的缰盏。
未來(lái)十年二十年也注定不會(huì)再像前十年一樣涌萤，一個(gè)行業(yè)能夠迅速地因?yàn)閹讉€(gè)人淹遵、幾家公司，在全社會(huì)形成話題效應(yīng)了负溪。
十年透揣，一千萬(wàn)從業(yè)者，上千萬(wàn)就業(yè)崗位
2005年笙以，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在100萬(wàn)左右淌实，而到了2015年市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)1000萬(wàn)。
除了互聯(lián)網(wǎng)公司提供的崗位之外猖腕，互聯(lián)網(wǎng)形成的生態(tài)效應(yīng)更是龐大拆祈。
阿里巴巴帶來(lái)了電子商務(wù)的周邊勞動(dòng)力拓張——新增了幾百萬(wàn)賣(mài)家，幾十萬(wàn)代運(yùn)營(yíng)從業(yè)者倘感，上百萬(wàn)快遞小哥放坏。
百度拉動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的增長(zhǎng)——代理公司和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司在全國(guó)發(fā)展起來(lái)，帶起上千家周邊公司老玛。
騰訊讓游戲業(yè)務(wù)進(jìn)入了更大的軌道——游戲研發(fā)淤年、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)依附在大企鵝身上蜡豹，也造就了上千家企業(yè)麸粮。
當(dāng)然這樣的例子還有很多，攜程镜廉、藝龍弄诲、滴滴打車(chē)、美團(tuán)娇唯、京東……這些企業(yè)除了自己產(chǎn)生大量的勞動(dòng)力需求齐遵，也通過(guò)生態(tài)輻射，為整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了大量的職位塔插。
每年我們國(guó)家新增勞動(dòng)力崗位在1800萬(wàn)左右梗摇，其中超過(guò)5%的崗位直屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，預(yù)計(jì)超過(guò)10%的崗位和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)想许。
一點(diǎn)都不夸張地說(shuō)伶授，這十年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)社會(huì)的就業(yè)產(chǎn)生了極大的貢獻(xiàn)。
黃金十年伸刃，就像美國(guó)淘金熱一樣谎砾，不僅吸引了一大波淘金者，也讓賣(mài)鐵錘捧颅、鏟子和水壺的人都賺的開(kāi)懷大笑景图。
|從默默無(wú)聞到世界第二大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
晚上十點(diǎn)的阿里巴巴
有時(shí)候，我們開(kāi)玩笑說(shuō)碉哑，得益于GWF挚币，中國(guó)對(duì)美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張自帶免疫功能亮蒋。
在全歐洲購(gòu)物都用亞馬遜，搜索都用谷歌妆毕，社交都用臉書(shū)慎玖，看視頻都用YouTube和Netflix的時(shí)候，我們還有自己的一整套中國(guó)制造笛粘。
互聯(lián)網(wǎng)讓世界平了趁怔，但非常平等的世界上還是有兩個(gè)奇點(diǎn)，一個(gè)美國(guó)薪前，一個(gè)中國(guó)润努。
2012年，我去美國(guó)參加過(guò)一個(gè)“World Social Media Marketing”的大會(huì)示括，只有我一個(gè)中國(guó)人铺浇，還有幾個(gè)印度人，其他的都是歐美人士垛膝。
當(dāng)我介紹自己來(lái)自中國(guó)的時(shí)候鳍侣，有人會(huì)很驚訝地問(wèn)“中國(guó)也有自己的社交網(wǎng)絡(luò)么？”“中國(guó)也有自己搜索引擎嗎吼拥？”那感覺(jué)有點(diǎn)像我們看朝鮮倚聚。
有人說(shuō)這是政策保護(hù)。難道國(guó)家對(duì)汽車(chē)凿可、鋼鐵秉沼、新能源沒(méi)有保護(hù)么？
我認(rèn)為矿酵，除了政策之外，還有從業(yè)者的努力矗积，創(chuàng)業(yè)者的艱辛付出和行業(yè)領(lǐng)袖的引導(dǎo)全肮。我們把歐洲人喝咖啡、美國(guó)人社交的時(shí)間用來(lái)加班棘捣，用來(lái)創(chuàng)業(yè)辜腺，我們獲得這一成就是非常合理的。但正因如此乍恐，我們有了自己的社交網(wǎng)絡(luò)评疗、打車(chē)軟件、視頻網(wǎng)站茵烈、搜索百匆、團(tuán)購(gòu)、電商呜投，而且我們做的還算不錯(cuò)加匈，至少為全球多樣性做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)存璃。
而一切，都是在十年內(nèi)完成的雕拼。
一個(gè)全新階層的誕生
這個(gè)說(shuō)起來(lái)挺逗的纵东，當(dāng)年不被看好的唐吉可德、失敗者啥寇，十年后很多都成了商界巨人偎球，大部分從業(yè)者都百萬(wàn)凈資產(chǎn)，千萬(wàn)身價(jià)辑甜。
互聯(lián)網(wǎng)造富在這十年尤其明顯衰絮，一大波互聯(lián)網(wǎng)公司的上市帶來(lái)了更大波從業(yè)者的一夜富有。
雖然很多人都一夜暴富栈戳，但我看到的互聯(lián)網(wǎng)同行是最能忘記財(cái)富岂傲，繼續(xù)過(guò)加班狗生活的一個(gè)行業(yè)。雖然開(kāi)上了奧迪A6子檀、寶馬Z4镊掖，但大家還是吃盒飯、周末加班褂痰、陪老婆孩子吃KFC亩进。
互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)于財(cái)富的理解往往是，更加自由地做一些自己愛(ài)做的事情缩歪，而不是一味地消費(fèi)和炒房归薛。
我在阿里的很多同事富有了之后去做天使投資匪蝙、公益事業(yè)主籍，百度的同事很多出來(lái)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)是千萬(wàn)身家。
但這些人還有夢(mèng)想逛球，還在努力千元，而這，也是美好的黃金十年所造就的互聯(lián)網(wǎng)心態(tài)颤绕。
接下來(lái)的十年幸海，還會(huì)有很多公司上市，很多新貴出現(xiàn)奥务，但像前十年一樣那么規(guī)奈锒溃化的造富是不太可能了。三次軟件和硬件的產(chǎn)業(yè)升級(jí)氯葬，三次質(zhì)變
到底是硬件驅(qū)動(dòng)了軟件挡篓，還是軟件驅(qū)動(dòng)了硬件，這一直是互聯(lián)網(wǎng)界爭(zhēng)論的話題帚称。
互聯(lián)網(wǎng)從Windows開(kāi)始進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代瞻凤。到底是Windows的發(fā)展帶來(lái)了PC的大發(fā)展憨攒，還是PC的到來(lái)帶來(lái)了Windows的進(jìn)步？
我想兩者應(yīng)該是相互促進(jìn)阀参，一起發(fā)展的肝集。
這就像，到底是安卓和iOS的發(fā)展帶來(lái)了手機(jī)時(shí)代蛛壳，還是手機(jī)的普及推動(dòng)了安卓和iOS的進(jìn)步呢杏瞻？
從Windows開(kāi)啟了PC時(shí)代，到安卓和iOS開(kāi)啟了手機(jī)時(shí)代衙荐，再到今天的人工智能引領(lǐng)的可穿戴設(shè)備和機(jī)器人時(shí)代捞挥，軟件和硬件的協(xié)同發(fā)展深刻改變了普通人的生活。
而這種改變忧吟，就像沙漠開(kāi)荒砌函，機(jī)會(huì)只有一次。
PC讓我們的工作更有效率溜族，生活多了一個(gè)窗口讹俊。
手機(jī)讓我們的生活和互聯(lián)網(wǎng)完全融入一體，人們很難分清到底什么是線上什么是線下煌抒，比如你去星巴克用Apple Pay支付了一杯咖啡仍劈。
而機(jī)器人和可穿戴設(shè)備時(shí)代讓萬(wàn)物互聯(lián)，物物相連寡壮，將更大程度地改變?nèi)藗儗?duì)傳統(tǒng)生活與在線生活界限的認(rèn)知贩疙。
但這樣的改變，從0到1的機(jī)會(huì)只有一次况既，接下來(lái)这溅，將是技術(shù)層的改進(jìn)、業(yè)務(wù)層的落地棒仍，如潮水般涌入的時(shí)代不會(huì)再來(lái)芍躏。
互聯(lián)網(wǎng)的原居民已經(jīng)出生，2005年出生的孩子已經(jīng)11歲降狠，他們是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下生長(zhǎng)起來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)就像空氣和水一樣庇楞，是生活的一部分榜配。
所有以上這一切，都是這十年里發(fā)生的吕晌，她發(fā)生的太快了蛋褥，以至于我們都來(lái)不及適應(yīng)。
在這個(gè)行業(yè)的十年睛驳，基本是被行業(yè)推著走的烙心，所有的積累膜廊、反思、沉淀都做的很弱淫茵，只有前進(jìn)的步伐一致很強(qiáng)爪瓜。
但這樣的黃金十年已經(jīng)不會(huì)再來(lái)了。
2.
未來(lái)可能的白銀十年
不過(guò)不要擔(dān)心匙瘪，沒(méi)有黃金十年铆铆，還有未來(lái)白銀十年。
那么未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)世界又會(huì)是什么樣的一種局面呢丹喻？我大膽做出以下推測(cè)：
平臺(tái)之路已死薄货，BAT已經(jīng)不是公司
前十年是BAT平臺(tái)化搭建自己的城堡，并且完成了護(hù)城河的十年碍论。
毫無(wú)疑問(wèn)谅猾，目前來(lái)看BAT還是平臺(tái)公司，他們構(gòu)筑了自己的流量入口和服務(wù)體系鳍悠，搭建了自己的城堡税娜。
這個(gè)城堡BAT花費(fèi)10多年的時(shí)間建立，而且是在沒(méi)有遇到太多的外力阻撓和不可抗力的情況下完成的贼涩。雖然技術(shù)上也有很多難題和困難巧涧，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，這些都還是開(kāi)拓處女地的“小苦惱”遥倦。
今天谤绳，每一家手里都是有著大把的現(xiàn)金、技術(shù)資源和用戶袒哥，要想再次崛起一家平臺(tái)型公司是如何艱難缩筛？
360、小米堡称、樂(lè)視瞎抛，都曾經(jīng)被認(rèn)為有可能替代其中一極鞍帝，但都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)哲戚，究其原因手素，是因?yàn)楹诵牡纳虡I(yè)邏輯：BAT在to B默穴、to C和B to C的領(lǐng)域各有一席之地床绪，并且通過(guò)技術(shù)塞椎、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)做到了相對(duì)極致和生態(tài)完整受葛。
這樣的城堡很難被從外部攻破报腔，這樣的城堡只會(huì)從內(nèi)部瓦解巫俺。
今天的BAT已經(jīng)不是嚴(yán)格意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司认烁，而是有著生態(tài)圈的企業(yè)聯(lián)盟。
他們的業(yè)務(wù)像八爪魚(yú)一樣牢牢地抓住每一個(gè)領(lǐng)域，從最底層到最頂層都有著比較完善的布局却嗡，能被BAT投資并購(gòu)已經(jīng)算成功舶沛，完全超越其實(shí)很難了。
生窗价、死如庭、BAT，是初創(chuàng)公司的三個(gè)結(jié)局舌镶。
垂直化在深耕中不斷異化
互聯(lián)網(wǎng)的垂直化進(jìn)程一直在推進(jìn)柱彻。可以說(shuō)有需求要做餐胀，沒(méi)有需求創(chuàng)造需求也要做哟楷！
這兩年，上門(mén)洗車(chē)否灾、上門(mén)美甲卖擅、上門(mén)做飯、上門(mén)捶背等項(xiàng)目不斷地起來(lái)墨技，不斷地掛掉惩阶。
垂直化進(jìn)展飛快，同時(shí)也出現(xiàn)了很大程度的異化——用戶被異化扣汪、需求被異化断楷。
從鏈接人和信息、人和人崭别、人和商品延展出來(lái)的鏈接人和服務(wù)的時(shí)候冬筒，大家認(rèn)為新的機(jī)會(huì)來(lái)了。但事實(shí)上茅主，除了陌陌在移動(dòng)端成了BAT的漏網(wǎng)之魚(yú)外舞痰，其他所有有質(zhì)量的垂直項(xiàng)目要么被BAT并購(gòu)，要么成了BAT的投資對(duì)象诀姚。
垂直化不斷加強(qiáng)依然是一個(gè)大的趨勢(shì)响牛，但不會(huì)也不可能帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)格局的大變化，也不會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)重回黃金時(shí)代赫段。
互聯(lián)網(wǎng)大廈已經(jīng)搭建成功呀打，個(gè)性化裝修當(dāng)然需要，但也就是個(gè)裝修的事情了糯笙。
|用戶不夠用了
產(chǎn)品太多贬丛，用戶顯然不夠用了。
互聯(lián)網(wǎng)用戶從1億到8億用了不到10年炬丸，但從8億再往前推就遇到了用戶紅線。
再加上還有很多不懂漢語(yǔ)的、不認(rèn)識(shí)字的稠炬、視力不健全的焕阿，或者是身體不方便的人群，用戶的增長(zhǎng)將會(huì)越來(lái)越困難首启。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)暮屡，就是互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利結(jié)束了。
互聯(lián)網(wǎng)女皇Maria的報(bào)告認(rèn)為印度正在復(fù)制下一個(gè)中國(guó)毅桃，我想是有道理的褒纲，中國(guó)的快速發(fā)展已經(jīng)結(jié)束，印度將是下一個(gè)中國(guó)钥飞。
除了用戶增長(zhǎng)進(jìn)入紅線外莺掠，用戶還都被BAT瓜分完了。
我經(jīng)常說(shuō)读宙，新用戶從哪來(lái)彻秆？用戶在哪里？
用戶都在BAT那里：從PV看结闸，BAT三家占據(jù)了每天100億以上的PV唇兑，而整個(gè)國(guó)家的一天PV也就200多億（8億用戶，人均30PV算）桦锄。從訪問(wèn)時(shí)間看扎附，BAT也占據(jù)了用戶大量的時(shí)間，看視頻结耀、點(diǎn)外賣(mài)留夜、朋友圈、搜索饼记、購(gòu)物……這還不算上BAT投資的公司和關(guān)聯(lián)公司呢香伴。
所以用戶都在BAT那里，而且新增用戶又那么少了具则，仰仗巨頭的日子里即纲，做到最好也無(wú)非就是要么被我投資、要么封殺你博肋！
資本套路太深低斋，創(chuàng)新成本越來(lái)越高
2014年底到2015年初的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的并購(gòu)，讓我覺(jué)得浪漫主義的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代徹底過(guò)去了匪凡，資本主導(dǎo)的時(shí)代開(kāi)啟了膊畴。
滴滴和快的打的臉紅脖子粗，突然合并了病游。
趕集和58打了接近10年唇跨，成了一家人稠通。
美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)誰(shuí)是第一還沒(méi)分出來(lái)，也結(jié)合了买猖。
整個(gè)2015年前后成了互聯(lián)網(wǎng)的“在一起時(shí)間”改橘，看似和諧無(wú)比，其實(shí)完全是資本推動(dòng)的結(jié)果玉控。從中關(guān)村出來(lái)的劉強(qiáng)東和從知春路出來(lái)的李國(guó)慶飞主，現(xiàn)在都被認(rèn)為是中關(guān)村的人了。那個(gè)充滿著英雄主義和戰(zhàn)斗氣息的時(shí)代高诺，被資本的理性和投資回報(bào)率取代了碌识。這讓人多少還是有些唏噓的。
接下來(lái)的事虱而，就不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的事了筏餐。
讓一件事、一個(gè)行業(yè)被完全結(jié)構(gòu)化薛窥、流程化和精英化操作的時(shí)候胖烛，應(yīng)該算進(jìn)入了理性發(fā)展階段，相對(duì)應(yīng)的诅迷，也應(yīng)該是一個(gè)較為成熟和無(wú)趣的階段佩番。
2015年以后，就是這樣了罢杉。
當(dāng)我快寫(xiě)完這些文字的時(shí)候趟畏，我覺(jué)得我陷入了深深的悲觀主義的情緒中。其實(shí)我本質(zhì)上是個(gè)悲觀主義的人滩租，雖然每天笑呵呵的赋秀。我總認(rèn)為未來(lái)是不可知的，結(jié)構(gòu)化是不性感的律想。
但在一陣悲觀之后猎莲，我還是看到了一些讓我很興奮產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)者，比如下面這位同學(xué)的這段言論——
在中國(guó)技即，所有300億美金估值以上的公司都誕生于2003年前（百度著洼、京東），所有1000億美金以上的公司都誕生于1998年前（阿里而叼、騰訊）身笤，美國(guó)也是如此。FAG的流量和收入占比不斷上升葵陵。在這種情況下液荸，如果我們還有機(jī)會(huì)打破這沉悶的格局，過(guò)程本身就很有意思脱篙。我認(rèn)為娇钱，對(duì)我們來(lái)說(shuō)伤柄，哪怕有10%的機(jī)會(huì)，也值得為此全力以赴文搂，何況我覺(jué)得不止响迂。
這是張一鳴同學(xué)在回復(fù)業(yè)界對(duì)騰訊投資今日頭條事件時(shí)說(shuō)的話。
微斯人细疚，吾誰(shuí)與歸？
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