?【同讀一本書】2017-1.17-144
—《管理的覺醒
? 為什么工作當中還有那么多懶惰，那么多矛盾疾党，那么多沖突效拭？管理活動圍繞對和錯來展開，理論上當然沒有問題陆蟆，是應該的，但實際效果卻往往不盡如人意
【思考】
?沒有任何一個人了可以時刻要求另外一個人怎么做惋增，所有的事情都是相互的叠殷。自己養(yǎng)的寵物被逼急了還會咬主人呢。
?文中講了一生二诈皿、二是一 的道理林束，所有的東西都是相生相克，一就是二二就是一稽亏。所有的東西都不應該是固定的壶冒，應該時刻的變換著，順勢變化著截歉。
?種種規(guī)則也是如此胖腾，要么時間長了大家都覺得沒有意思了，要么就是被鉆了空子瘪松。而往往出現(xiàn)這樣的情況必定是非常的苦惱咸作，因此下去就無法管理好下面的員工∠溃可是員工有錯么记罚？沒有 因為人家覺得這樣厭倦了，這樣找不到任何的興趣點壳嚎，但然就不愿意工作了桐智。
?記得《魚》這本書里說過一個魚市的工作情況末早，那里的人們都是在玩耍中工作的，每天都很開心酵使。開心就是工作的源泉荐吉，而不開心就是不想工作的依據(jù)焙糟。
?一生二二就是一口渔，所有的問題都是最根本的。不想工作還是工作的問題穿撮，找出問題所在缺脉、歸還開心。
