看看你的店犯了哪幾個访敌？
每一個開店的人都想生意紅火凉敲，但是往往事與愿違。同樣的產(chǎn)品，別人創(chuàng)富百萬爷抓，你卻總是賣不出去?
零顧問總結(jié)了12個方面的原因思考势决，看看你的店鋪中了幾條？
1.
大白天開黑店
燈光亮度不夠蓝撇，會有種你快要倒閉的錯覺果复。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧渤昌。
開店的首要目標(biāo)是賺錢,不是省錢虽抄。
亮度與檔次成正比，還要比競爭店亮
2.
有人無人独柑，開聾啞店
上班前：振作精神的樂曲 下午13:00-14:00輕音樂迈窟，舒緩疲勞。
背景音樂：顧客光顧率增加15%忌栅；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率车酣，銷售額提高30%；
3.
櫥窗沒有吸引力
櫥窗更新頻率（7-14天）
想將商品動銷狂秘，就要勤換櫥窗骇径。經(jīng)常不一樣，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感者春。
4.
商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論面積大小清女，每家店都要有主力品類（差異化）吸引顧客的商品結(jié)構(gòu)
①目標(biāo)商品钱烟；
該類商品首選此店；
超過市場平均份額嫡丙；
投入主要資源拴袭；
常規(guī)大批量購買；
②必選商品(比價商品) 價格最便宜曙博；平均份額拥刻；
③便利商品 “一站式”的必備品；正常價格父泳，追求毛利般哼；
④季節(jié)商品。
5.
貨架設(shè)計不科學(xué)惠窄，陳列面積太浪費
標(biāo)準(zhǔn)的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的蒸眠，一平方米面積能給你創(chuàng)造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤杆融？
如果不能楞卡，請快調(diào)整！（端架：季節(jié)品、新品蒋腮、促銷品）
6.
商品陳列不分類淘捡，暢銷滯銷沒區(qū)別
陳列沒有體現(xiàn)“分類原則”與“關(guān)聯(lián)陳列原則”
暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數(shù)，零售是“讓暢銷的更暢銷”池摧。
7.
新品展示不明顯
建立商品淘汰制焦除，引入新品。
新品上架注意：明顯陳列险绘、海報說明踢京、促銷活動
新品展示：調(diào)整陳列（櫥窗、模特宦棺、正掛等）
8.
不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
從不參加培訓(xùn)的管理者很難在激烈的競爭中發(fā)展瓣距、壯大。
培訓(xùn)課程：利用碎片時間學(xué)習(xí)
9.
促銷活動沒有規(guī)律代咸，次數(shù)太少
記得蹈丸，促銷的本質(zhì)是增加與顧客溝通的機會。
促銷頻率：每月定期做大型促銷呐芥，每周皆有優(yōu)惠逻杖。
10.
禮品贈品數(shù)量少，質(zhì)量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈思瘟，如果贈品質(zhì)量再差荸百，那就成負(fù)面宣傳了。
11.
不做營業(yè)計劃
做事沒有計劃滨攻、費事够话、費錢、費時間光绕。
請開始自我分析：
計劃分解：年→月→周→日女嘲，落實到每個導(dǎo)購
計劃項目：銷售額、毛利額诞帐、新會員數(shù)量
12.
不開會欣尼，甚至不開早會
請牢記，銷售是90%的準(zhǔn)備+10%的介紹停蕉；
導(dǎo)購員上崗就象演員上臺愕鼓；
不開早會不上崗（身體、精神谷徙、禮儀拒啰、專業(yè)、服務(wù)五上崗）
那么完慧，如何開早會谋旦？
①列隊
②檢查著裝與職業(yè)淡妝
③問好
④導(dǎo)購員匯報
⑤店長訓(xùn)練剩失、點評
⑥通報店況我們的服務(wù)誓言是： “*******”（想一句正能量的語句）
⑦激勵我們的工作目標(biāo)是： 今天我要爭第一”（符合品牌習(xí)慣就行）
⑧解散
運營者：王冬鈺 wechat：lsdll6
