今天是我們工程審計進點的第一天农曲，在進點會上聽了關于工程的情況介紹，對如何有效管理有了一些心得驻债，書寫下來乳规，留作記錄。
需要審計的工程是煤礦的技改項目合呐，總投資額大約13億暮的，建設工期從2004年開始到2017年結束，總時長約13年淌实，這是一個跨度非常長的工程青扔，以往見到的工程項目做多了是5年建設期。這是個大項目工程資料非常多翩伪，每年都有資金的進出微猖，賬務處理過程異常繁瑣，我聽了就頭疼缘屹。最大的問題是凛剥，工程要竣工驗收了，很多資料都沒有準備好轻姿，缺這少那的犁珠，并且不同部門出來的數(shù)據前后不一致，財務人員對于自己提供的數(shù)據也不敢說沒問題互亮，因為時間太長犁享，掌握的資料不完整。
詳細的就不再說了豹休，當時聽完炊昆，我就在想，這么大的工程，去年也就開始聯(lián)合試運轉了凤巨，大家都知道將要驗收视乐，需要很完整的工程資料，且項目需要省級部門驗收敢茁，如果驗收不通過佑淀，就屬于違規(guī)生產，面臨罰款的風險彰檬。這么明顯的事情伸刃，為什么沒有提前做工作，將所有資料準備好呢逢倍。聽到的解釋是部門領導更換了多任奕枝，以前人員交接工作時資料不完備，延續(xù)下來資料不完整瓶堕，同一工程管理部門多，且相互交流少症歇，數(shù)據不統(tǒng)一郎笆，賬賬、賬證忘晤、賬實三方面都存在一定的問題宛蚓。不禁感嘆，平日的管理是多么的重要设塔，一點一滴做好了凄吏，到最后收獲成果時是多么的輕松。
具體工作的管理狀態(tài)我不太想評價闰蛔，因為不了解情況痕钢，會帶有偏見。我由此想到個人成長的系統(tǒng)管理上面序六，我自己的個人成長也是一個長期過程任连，會經過幾年，十幾年例诀，幾十年随抠，甚至是伴隨我一生。如果也像這個工程一樣繁涂，每一步都做得很隨意拱她，記錄不完整，各個領域扔罪、各個器官之間不協(xié)調秉沼，學習的知識與系統(tǒng)不統(tǒng)一，不加工整理，那么自己的個人成長系統(tǒng)就會像上面介紹的工程那樣氧猬，想要總結背犯，竣工驗收，收獲成果時盅抚，發(fā)現(xiàn)無法有效推進漠魏，甚至是無法完成最后的工作，看不到最終的勝利果實妄均，因為自己的過往沒有扎實做好柱锹，該整理的沒有整理，該存檔的沒有存檔丰包，該消化的沒有消化禁熏，該舍棄的沒有舍其，整個系統(tǒng)無法協(xié)調運行邑彪，人生一團糟瞧毙。
想想這個場景就覺得恐懼，由此看出還有什么理由不好好做自我管理系統(tǒng)寄症，不好好建設自己的知識管理系統(tǒng)宙彪，不好好記錄自己的一言一行，修正自己的行為有巧，遵照規(guī)律行事释漆。最終自我狀態(tài)的不連續(xù)性躍遷來自日常一點一滴的積累與探索，臺下十年功篮迎，臺上一分鐘男图。
【書寫88】管理蘊藏在生活中
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