注：本清單翻譯自Angel Resource Institute难礼，是美國唯一一家致力于推動創(chuàng)業(yè)的大型基金會。
不像風(fēng)投機(jī)構(gòu)有專業(yè)的投資經(jīng)理和市場分析師玫锋，天使投資往往顯得充滿個人色彩蛾茉，盡管可能已經(jīng)成立了機(jī)構(gòu)。但是撩鹿，為了系統(tǒng)的判斷投資的收益和風(fēng)險谦炬，他們?nèi)詴谕肚斑M(jìn)行盡職調(diào)查。此清單羅列了投資人可能會考察的類目节沦，創(chuàng)業(yè)小伙伴們可以對照本清單來審視自己的項(xiàng)目键思。
公司結(jié)構(gòu)和管理情況
公司的組織形式，有限責(zé)任還是有限合伙等等
公司組織形式是否過于復(fù)雜甫贯，比如過多的股東數(shù)量吼鳞，以及這種情況是如何發(fā)生的
公司組織形式與商業(yè)模式是否對應(yīng)
創(chuàng)始人有無制定推出機(jī)制
創(chuàng)始人的股權(quán)如何分配，有無預(yù)留股份用作股權(quán)激勵
公司董事會成員的構(gòu)成叫搁、背景赔桌、報酬等情況
公司是否有違規(guī)行為
財務(wù)狀況
公司是否已有現(xiàn)實(shí)收入
公司有否進(jìn)行財務(wù)預(yù)測供炎，如果有的話情況是怎樣的，包括成本疾党、定價音诫、收入來源、增長率等
公司財務(wù)文件是否符合會計準(zhǔn)則以及是否接受過外部審計
公司預(yù)計何時能實(shí)現(xiàn)正常的現(xiàn)金流雪位，實(shí)現(xiàn)這步需要多少資金
公司之前有無進(jìn)行過融資竭钝，金額多少，融資前估值多少雹洗，融資條款如何
公司后續(xù)需要多少資金香罐，為何需要，資金將被如何使用
公司有沒有負(fù)債时肿，若有的話負(fù)債情況如何
公司的估值與其現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r穴吹、市場前景是否吻合
管理團(tuán)隊
團(tuán)隊成員各自的簡歷、能力嗜侮、經(jīng)驗(yàn)港令、背景等
團(tuán)隊成員之間的技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)等是否存在互補(bǔ)
團(tuán)隊成員自己之前是否向公司投過錢
創(chuàng)始人和其他主創(chuàng)成員的股權(quán)是如何分配的，比例是否合理
公司有無實(shí)施期權(quán)計劃锈颗？期權(quán)授予給哪些人顷霹？
技術(shù)評估
公司的技術(shù)是否真的有市場需求
公司對技術(shù)的可行性有無進(jìn)行過調(diào)研
公司是否已經(jīng)通過法律手段來保護(hù)自己的核心知識產(chǎn)權(quán)
存不存在其他公司對本公司的知識產(chǎn)權(quán)提出不同意見的可能，以致于招來麻煩
產(chǎn)品處于哪一階段击吱？概念階段淋淀？起步階段？測試階段覆醇？還是已經(jīng)上線朵纷？
市場評估
公司的產(chǎn)品是立足于存量市場，還是開辟增量市場
公司產(chǎn)品是打算只做垂直永脓，還是衍生其他產(chǎn)品來拓寬線路袍辞？
公司有無選擇好初期最合適切入的市場
公司打算進(jìn)入的潛在市場規(guī)模多大
公司是否已經(jīng)制定了完善的銷售計劃和推廣方案，以及負(fù)責(zé)這方面的人員水平如何
公司產(chǎn)品銷售是否受到季節(jié)性或周期性的影響
公司是否已經(jīng)向其市場投放產(chǎn)品常摧？當(dāng)前的活躍用戶數(shù)量多少搅吁，及未來潛在用戶情況如何
公司是否進(jìn)行過市場調(diào)研，其財務(wù)預(yù)測落午、盈利模式和估值是否基于該市場調(diào)研
運(yùn)營評估
公司有無制定運(yùn)營計劃
運(yùn)營計劃有無考慮到公司的成長性
運(yùn)營本身對產(chǎn)品或公司產(chǎn)生的影響谎懦，團(tuán)隊是否準(zhǔn)備了應(yīng)對方式
管理層是否定期召開會議推動運(yùn)營計劃落地，或者及時進(jìn)行必要的調(diào)整
運(yùn)營計劃是否已經(jīng)充分考慮到當(dāng)前的資金需求溃斋，并預(yù)計到未來可能的資金需求
若運(yùn)營目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)界拦，公司是否有補(bǔ)救方案，以確保產(chǎn)品按時推出及正常運(yùn)轉(zhuǎn)梗劫，并能夠緩解資金需求享甸，同時還能根據(jù)市場反應(yīng)進(jìn)行調(diào)整截碴。
競爭環(huán)境
公司的對手，產(chǎn)品的競品有哪些枪萄，分別處于什么情況
公司的產(chǎn)品差異化在哪里，這種差異是否足夠讓產(chǎn)品從市場中脫穎而出
競爭對手可能采用哪些手段狙擊
市場份額是什么情況
公司對其在市場上的戰(zhàn)略有無規(guī)劃
公司是否已經(jīng)對市場競爭的各個方面都進(jìn)行了非常細(xì)致的分析
譯者：Lawliet
