10 八段-愿景：設計人生導航系統(tǒng)

1、人生需要愿景

在前面的7個段位中桶雀，我們不斷地探尋真理，直逼內(nèi)核唬复，像滾雪球一樣收獲復利矗积。滾雪球這個動作聽起來很輕松，但要實現(xiàn)沒那么簡單敞咧。

人生長路漫漫棘捣，你會遇到挫折，你可能在不確定的現(xiàn)實森林里迷路……這個艱難的過程很像希臘神話里受懲罰的西西弗斯休建，他每天必須將一塊巨石推上山頂乍恐，等石頭滾下來又推上去。

這時候测砂，我們需要愿景茵烈，需要抬頭仰望星空，找到指引方向的北極星砌些。越偉大的企業(yè)和個人呜投，越會強調(diào)愿景。

我們通常認為存璃，愿景是一個很務虛的詞仑荐。但是有愿景的人，才能夠比平常人走得更遠纵东。能成功的人粘招，需要1%的愿景和99%的行動，但這1%的愿景必不可少篮迎。

達利歐將這類人稱為塑造者男图。他們既有偉大的愿景示姿，看到大畫面甜橱，又能關注小細節(jié)逊笆，非常現(xiàn)實主義岂傲。

比如特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克难裆，他既能扎到細節(jié)里，研究電動車的車鑰匙怎么設計镊掖，又能建構愿景乃戈，思考電動車對世界的變革。

看起來這是兩種很矛盾的力量亩进，這正是八段你需要做的人生修煉症虑。

2、北極星優(yōu)于地圖

那我們應該怎么去理解愿景呢归薛？

愿景由兩大要素組成谍憔，核心理念和未來藍圖。核心理念就是你努力要變成一個什么樣的人主籍；未來藍圖就是你努力要做成什么樣的事习贫。

比方說，迪士尼的愿景是：成為全球的超級娛樂公司千元，使人們過得快樂苫昌。

如果要形象地理解愿景，那么它是一種粗線條的強大算法幸海。

企業(yè)家杰森·弗里德說祟身，在他們需要頭腦風暴的時候，會用盡量粗的筆物独。假如你用很細的筆袜硫，筆尖的分辨率太高，會促使你擔心一些你不應該擔心的事情议纯，讓你掉進細節(jié)里父款。如果是用又大又粗的筆呢？你就會關注大畫面瞻凤，從大局出發(fā)憨攒，聚焦于少數(shù)關鍵想法。

而且阀参，愿景會幫你規(guī)避掉一種系統(tǒng)性的風險：過度擬合肝集。

算法專家格里菲思提醒我們，不確定性越大蛛壳，數(shù)據(jù)越雜亂無章杏瞻，你越應該注意“過度擬合”的風險所刀。

打個比方，你在一個森林里迷路了捞挥，你有兩個工具可以借助浮创，一個是你手上的那幅地圖，一個是天上的北極星砌函。

手上的地圖標注很詳細斩披，但在不斷變化的森林里，你能完全信任前人的經(jīng)驗嗎讹俊？這個時候垦沉，如果你太過于依賴特別具體的地圖，一旦有錯誤的信息仍劈，環(huán)境發(fā)生了變化厕倍，你就可能陷入原地打轉的困境。這就是“過度擬合”的風險贩疙。

這時候走出森林的最好辦法是什么呢讹弯？抬頭看，找到北極星屋群，然后順著大方向往外走闸婴，途中發(fā)揮創(chuàng)造性和自主性，應對隨時發(fā)生的突發(fā)事件芍躏。

這就是愿景的力量邪乍，它看起來不解決具體的問題，很遙遠对竣，很抽象庇楞，但是你就是需要時不時看看它，確定你的大方向沒有跑偏否纬。

這樣你就能理解一句很拗口的話：模糊的精確吕晌，好過精確的模糊。

地圖看起來很精準临燃，看起來很有確定性睛驳，其實會讓你陷入細節(jié)，失去大方向膜廊。而北極星很遙遠乏沸，形象模糊，但卻是確定性的永恒存在爪瓜。這就是“北極星優(yōu)于地圖”的道理蹬跃。

愿景，本質上是一種從全局出發(fā)铆铆，著眼于長期價值的算法蝶缀，幫助我們穿越未知的黑暗森林丹喻。

3、愿景是怎么樣發(fā)揮神奇力量的翁都？

首先碍论，愿景代表了一種“預見”能力，也就是把一個抽象概念荐吵，在大腦中轉化成了可以看懂的圖像骑冗，讓大目標變得可視化赊瞬。

我們知道現(xiàn)在阿里云已經(jīng)是阿里最重要的業(yè)務之一先煎。但是，當年阿里就對“要不要做云計算” 這個問題巧涧，內(nèi)部產(chǎn)生了極大的分歧薯蝎。

最后馬云拍板，做谤绳。就是因為阿里的愿景是讓天下沒有難做的生意占锯。云計算可以把IT服務平民化了，很小的創(chuàng)業(yè)公司也能擁有這樣的服務缩筛，它符合阿里的愿景和使命消略。符合愿景的事，在長期來看就是對的瞎抛，就值得投入艺演。

亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯也是這樣作決策的，他說過一段話：“亞馬遜喜歡做5~7年才有回報的事情桐臊。只要延長時間期限胎撤，你就可以做許多正常情況下無法企及的事情。我們在愿景上固執(zhí)己見断凶，在細節(jié)上靈活變通伤提。”

執(zhí)著于愿景认烁，幫貝佐斯作出了很多更有利于長遠價值的選擇肿男。

其次，人是一種需要反饋的動物却嗡。但是人生中大部分的事都得不到及時的具體反饋舶沛。

在沒有反饋的時候，你就可能會疑惑一件事要不要堅持稽穆」谕酰《精益數(shù)據(jù)分析》這本書就提到，創(chuàng)業(yè)者需要處于一種半妄想狀態(tài)舌镶，才能直面創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的高潮和低谷柱彻。我們的人生也需要愿景的鼓勵豪娜。

第三，愿景能夠引發(fā)化學反應哟楷。我經(jīng)常說瘤载，能成事兒的人，有打雞血的天賦：

一個是給自己打雞血卖擅，不管前一天多么狼狽不堪鸣奔，第二天早上照樣滿血復活。18世紀的法國學者傅里葉特別好玩兒惩阶，他讓仆人每天早晨都對他說：該起床了挎狸，偉大的理想正在召喚你！

一個是給別人打雞血断楷，像傳教士一樣宣講自己的愿景和夢想锨匆，吸引了一群追隨者。

愿景為什么能給別人打雞血冬筒？我們來看一種了不起的思維方式恐锣，最偉大的企業(yè)和個人都是這么思考問題的，那就是“黃金圈法則”舞痰。

黃金圈就是有三個圓圈土榴，里面那個叫WHY：為什么，是指“目的”响牛；

中間的圓圈叫HOW：如何做玷禽，是指“方法”；

外面那個圓圈叫WHAT：做什么娃善，是指“執(zhí)行”论衍。

普通的思維方式是從外到內(nèi)的，先考慮做什么聚磺，再想怎么做坯台，最后才問為什么，也就是WHAT→HOW→WHY瘫寝。

舉例說蜒蕾，如果是一般的廠家來賣電腦會是：

WHAT：我們做了一臺最棒的電腦。

HOW：用戶體驗良好焕阿，使用簡單咪啡，設計精美。

WHY：能幫你提高工作效率暮屡，讓你的游戲效果更好撤摸。

然后對用戶說：買一臺吧！

而厲害的思維方式是由內(nèi)而外的，WHY→HOW→WHAT准夷。

比如蘋果公司賣電腦會這么說：

WHY：我們做的每一件事情钥飞，都是為了突破和創(chuàng)新。我們堅信應該以不同的方式思考衫嵌。

HOW：我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式是通過把我們的產(chǎn)品設計得十分精美读宙，使用簡單，界面友好楔绞。

WHAT：我們只是在這個過程中做出了最棒的電腦结闸。

最后才對用戶說：你現(xiàn)在來買一臺嗎？

你看酒朵，蘋果公司的方式是先給出一種極具說服力的原因桦锄，是不是更吸引人？

稻盛和夫說過耻讽，做企業(yè)察纯，需要樂觀地設想，悲觀地計劃针肥，愉快地執(zhí)行。

這句話就是在說愿景需要遠大而美好香伴；定計劃的時候則要非常理性慰枕，作好失敗的準備；執(zhí)行的時候則要積極擁抱不確定性即纲。

其實具帮，人生何嘗不也是這樣？

4低斋、貝佐斯的三個愿景武器

那我們該如何找尋自己的愿景呢蜂厅？貝佐斯有3個秘密武器，值得學習膊畴。

秘密武器1：發(fā)現(xiàn)有什么是未來十年不會變化的掘猿。

我們都喜歡關注變化，但對于找到愿景來說唇跨，不變更重要稠通。因為你需要將你的戰(zhàn)略建立在不變的事物上。什么東西是不變的买猖？其實就是常識改橘，以及人們一直追求的美好事物。

當我們不得不作出重大決策時玉控，就可以用這種方式來思考問題飞主。

秘密武器2：最小化后悔表。

貝佐斯在選擇創(chuàng)業(yè)時，老板多次挽留碌识，他也不確定自己創(chuàng)業(yè)是否能成功讽挟。真正讓他作出決定的，是他做了一個最小化后悔表丸冕，他問自己：“假設自己80歲高齡時回看自己的人生耽梅，現(xiàn)在沒有創(chuàng)業(yè)，到時候會不會后悔胖烛？”如果后悔那就果斷去做眼姐。當你作人生重大選擇的時候，你也可以這么去問自己佩番。

秘密武器3：“以始為終”戰(zhàn)略众旗。

什么叫“以始為終”戰(zhàn)略？貝佐斯認為在零售業(yè)趟畏，客戶永遠不變的就是想要更低的價格贡歧，更快捷的配送和更多樣的選擇，也就是多快好省赋秀。他的做法是利朵，先想明白終極問題，再進行逆向操作猎莲。

這一點很難绍弟，但持續(xù)思考這件事，一定會不斷加深你思考的深度著洼。

從亞馬遜的例子樟遣，我們可以看出，愿景不僅僅是為了向別人講故事身笤，更是你作決策的指引豹悬，是可以取得勝利的秘密武器。

今日得到：

1液荸、人生長路漫漫瞻佛，你會遇到挫折，你可能在不確定的現(xiàn)實森林里迷路……這時候莹弊，我們需要愿景涤久，需要抬頭仰望星空，找到指引方向的北極星忍弛。越偉大的企業(yè)和個人响迂，越會強調(diào)愿景。

2细疚、有愿景的人蔗彤，才能夠比平常人走得更遠。能成功的人，需要1%的愿景和99%的行動然遏，但這1%的愿景必不可少贫途。達利歐將這類人稱為塑造者。他們既有偉大的愿景待侵，看到大畫面丢早，又能關注小細節(jié)，非逞砬悖現(xiàn)實主義怨酝。

3、愿景由兩大要素組成那先，核心理念和未來藍圖农猬。核心理念就是你努力要變成一個什么樣的人；未來藍圖就是你努力要做成什么樣的事售淡。

4斤葱、愿景，那么它是一種粗線條的強大算法揖闸。大線條會讓你關注大畫面揍堕，從大局出發(fā)，聚焦于少數(shù)關鍵想法楔壤。而且鹤啡，愿景會幫你規(guī)避掉一種系統(tǒng)性的風險：過度擬合。

5蹲嚣、愿景，本質上是一種從全局出發(fā)祟牲，著眼于長期價值的算法隙畜，幫助我們穿越未知的黑暗森林。

6说贝、愿景是怎么樣發(fā)揮神奇力量的议惰？

首先，愿景代表了一種“預見”能力乡恕，也就是把一個抽象概念言询，在大腦中轉化成了可以看懂的圖像，讓大目標變得可視化傲宜。

第二运杭、人是一種需要反饋的動物。但是人生中大部分的事都得不到及時的具體反饋函卒。在沒有反饋的時候辆憔，你就可能會疑惑一件事要不要堅持。

第三、愿景能夠引發(fā)化學反應虱咧。我經(jīng)常說熊榛，能成事兒的人，有打雞血的天賦：

一個是給自己打雞血腕巡，不管前一天多么狼狽不堪玄坦，第二天早上照樣滿血復活。

一個是給別人打雞血绘沉，像傳教士一樣宣講自己的愿景和夢想煎楣，吸引了一群追隨者。

7梆砸、了不起的思維方式转质，最偉大的企業(yè)和個人都是這么思考問題的，那就是“黃金圈法則”帖世。

黃金圈就是有三個圓圈休蟹，里面那個叫WHY：為什么，是指“目的”日矫；

中間的圓圈叫HOW：如何做赂弓，是指“方法”；

外面那個圓圈叫WHAT：做什么哪轿，是指“執(zhí)行”盈魁。

普通的思維方式是從外到內(nèi)的，先考慮做什么窃诉，再想怎么做杨耙，最后才問為什么，也就是WHAT→HOW→WHY飘痛。

而厲害的思維方式是由內(nèi)而外的珊膜，WHY→HOW→WHAT。

8宣脉、稻盛和夫說過车柠，做企業(yè)，需要樂觀地設想塑猖，悲觀地計劃竹祷，愉快地執(zhí)行。

這句話就是在說愿景需要遠大而美好羊苟；定計劃的時候則要非常理性塑陵，作好失敗的準備；執(zhí)行的時候則要積極擁抱不確定性践险。

9猿妈、如何找尋自己的愿景吹菱？

秘密武器1：發(fā)現(xiàn)有什么是未來十年不會變化的。

秘密武器2：最小化后悔表彭则。

秘密武器3：“以始為終”戰(zhàn)略鳍刷。