這是一篇關(guān)于引發(fā)動(dòng)機(jī)的文章骑素。聽完之后，你便會(huì)知曉你在做什么，這就是我將要做的是什么樣的事業(yè)御蒲？什么叫做引發(fā)動(dòng)機(jī)呢掘剪？我覺得這是一個(gè)不斷讓真相大白的過程，然后人們恍然大悟画拾，原來這就是我學(xué)習(xí)的美樂家事業(yè)呀啥繁，就是不斷帶你看懂美樂家事業(yè)的過程。就是一個(gè)不斷加深的過程青抛，越深入的了解旗闽，你會(huì)越感慨，終于等到你蜜另，還好我沒放棄适室。那美樂家的道路是提升認(rèn)知與感悟的道路，認(rèn)知取決于不斷的深入感悟美樂家的企業(yè)文化和核心價(jià)值举瑰，隨著我們不斷的了解與確信捣辆，那么我們相信將來無論是順境或者是逆境，無論任何人做或者不做此迅，美樂家都不會(huì)影響到你前進(jìn)的決心汽畴，這份事業(yè)只與自己有關(guān)。就像是那句話耸序，所說的心生問法忍些，你是世界的中心，那么我們今天一起來探討關(guān)于這份是的核心價(jià)值.就這個(gè)課程的分享嘉賓坎怪，我們也做一個(gè)簡(jiǎn)單的背景介紹吧罢坝。2014年6月份加入美樂家，距今已經(jīng)4年時(shí)間搅窿，現(xiàn)在是美樂家的首席服務(wù)商助人成長3嘁酿，是美樂家全球成立33年來首位隙券，也是唯一一位首席服務(wù)商PD3,美樂家全球最高階，也刷新了前人保持的亞洲乃至全球最年輕的年度風(fēng)云人物得主痹仙，作為創(chuàng)二代是尔，天生出色的商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)期就嶄露頭角开仰，幫助父母一起打理生意拟枚，2013年步入微商，憑借靈敏的商業(yè)嗅覺和社交影響力众弓，一呼百應(yīng)當(dāng)月建立了300余人的微商代理團(tuán)隊(duì)——baby團(tuán)隊(duì)恩溅。創(chuàng)造了當(dāng)月數(shù)十萬的豐厚收入，輕松將一臺(tái)奔馳轎跑用現(xiàn)金購買回家谓娃，實(shí)打?qū)嵉淖吭綆F(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)被廣泛認(rèn)可脚乡，為微商界的傳奇，亦為微商女神滨达，隨著微商行業(yè)的假貨奶稠，串貨等諸多弊端，有著長線思維的章詩辰捡遍，選擇破釜沉舟锌订，與美樂家CDM模式結(jié)緣，轉(zhuǎn)型經(jīng)營更為安全更為長線的美樂家事業(yè)画株。她說:原來的平臺(tái)辆飘，無論她怎么努力，不公平的利潤分紅制度谓传，決定了只有她一個(gè)人可以賺錢蜈项，面對(duì)相信他的人，她選擇一個(gè)可以帶團(tuán)隊(duì)一起賺錢的長線良性平臺(tái)续挟，當(dāng)機(jī)立斷紧卒，在紅利期放棄了原來的平臺(tái)，暫時(shí)選擇一切歸零庸推，從2014年6月份加入美樂家常侦，就不斷的壟斷打破各項(xiàng)記錄，是美樂家中國近兩年來橫空出世的顛覆性傳奇性人物贬媒，詩辰的出現(xiàn)聋亡，從新定義了美樂家事業(yè)中國經(jīng)營者，經(jīng)營這份事業(yè)的方式际乘，更是塑造了整個(gè)美樂家中國的發(fā)展格局份額坡倔，占據(jù)了中國美樂家市場(chǎng)的重要版圖。2018年是baby團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的元年，經(jīng)過四年的沉淀罪塔，成立了baby光學(xué)院的教育體系投蝉，我們總結(jié)出了一套可以復(fù)制與傳承的教育系統(tǒng)，從認(rèn)知層面到行動(dòng)層面征堪，從線上學(xué)習(xí)到線下落地瘩缆，我們?cè)敢鈳椭恳晃粊淼竭@個(gè)平臺(tái)人，提供經(jīng)驗(yàn)支持佃蚜，系統(tǒng)課程囊括了一整套有5位ND 6位cd 1位PD的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力組合的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)庸娱，幫助你在不同階段，不同背景谐算，不同層面的成長熟尉，一張清晰的系統(tǒng)地圖為你做支撐與后盾，同時(shí)團(tuán)隊(duì)有300位ND+洲脂，ed+ CD+ 領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍斤儿，借力使力不費(fèi)力，就等你的覺醒恐锦，我們深知這一條道路上往果，我們想要幫助更多的人，唯有教育系統(tǒng)化一铅，才能夠讓我們走得更長遠(yuǎn)棚放，更安心，更自由馅闽，更穩(wěn)健。祝福合一馍迄，傳承富足福也，是我們學(xué)院的理念與生命方向，我們?cè)敢鈧鞒羞@份事業(yè)與使命活出靈魂的本質(zhì)攀圈。大家好暴凑，我就是詩辰，大家也可以叫我小詩辰赘来，那么今天呢现喳，就由我來為你，分析美樂家的核心價(jià)值犬辰，以上是我的背景介紹嗦篱，那我會(huì)以我的角度為大家剖析我眼里的美樂家，以及它的核心價(jià)值幌缝，我會(huì)分為幾個(gè)不同的板塊和不同的層面灸促，為大家解剖。每一個(gè)都非常重要，所以請(qǐng)選擇一個(gè)不被打擾的環(huán)境和充分的時(shí)間來聆聽每一段內(nèi)容浴栽，都有一把打開美好生活的鑰匙荒叼，這堂課前前后后我們反復(fù)修改了五次，可以幫助你在不同的時(shí)間段里面反復(fù)去感悟典鸡，找到前行的動(dòng)力被廓。我認(rèn)為在美樂家我們都是一樣的，也可以說作為生命體我們都是平等的萝玷，我們一樣的擁有相同的利潤分配制度嫁乘，一樣的擁有公司的經(jīng)營權(quán)與服務(wù)系統(tǒng)的支持，一樣的去探討這份事業(yè)间护，從陌生到了解亦渗，一樣的在這個(gè)平臺(tái)自我成長與修行。那到了這個(gè)時(shí)代汁尺，其實(shí)無論是淘寶也好法精，阿里巴巴也好，B2C也好痴突，C2C也好搂蜓，O2o也好，這些不是新時(shí)代的特點(diǎn)辽装，他們只是購物的方式發(fā)生了改變帮碰，而真正改變的是什么？其實(shí)這幾百年來拾积，有消費(fèi)者創(chuàng)造了巨大的財(cái)富殉挽，沒有蘋果控制，不會(huì)有蘋果拓巧，沒有那么多人去沃爾瑪買東西就不會(huì)有沃爾瑪斯碌。真正財(cái)富的創(chuàng)造者是消費(fèi)者，但是消費(fèi)者并沒有拿到屬于他們的財(cái)富肛度，在供不應(yīng)求的情況下傻唾，或者在供求平衡的時(shí)候，你還可以繼續(xù)承耿，但是到了今天冠骄，供求關(guān)系完全顛倒，供嚴(yán)重大于求加袋，供求雙方透明化凛辣，通過互聯(lián)網(wǎng)可以說世界已經(jīng)是平的，那叫做信息碎片化锁荔。這個(gè)時(shí)候啊蟀给，消費(fèi)者作為一個(gè)最重要的一個(gè)財(cái)富的角色蝙砌，那么誰擁有了它，誰就有了一切跋理，比如說追溯到以前安裝固定電話的時(shí)候择克，我們還要找人托關(guān)系呀，花好多錢呢前普，甚至我們的父母他們結(jié)婚買電視機(jī)肚邢，電冰箱，糧票拭卿，這些都要通過糧票的方式骡湖，但到了今天，你不會(huì)在發(fā)愁有錢買不到東西了峻厚，而是東西太多了响蕴，你可以貨比三家，你可以找到很多渠道惠桃，沒有任何秘密可以讓你不知道產(chǎn)品的成本浦夷。我們小時(shí)候聽過大哥大賣得很貴，好幾萬辜王，可是都還很多人買啊劈狐，可是我們今天想看他的成本是多少，那個(gè)時(shí)候?yàn)槭裁催€有那么多人去買呢呐馆，因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱肥缔，我們并不知道它從哪里進(jìn)的貨，它的成本是多少汹来，但到了今天一切完全沒有秘密续膳，所以到這個(gè)時(shí)候，既然掌握了終端就是贏家收班，那么怎樣留住終端就成了最重要的課題姑宽。一個(gè)生產(chǎn)商和消費(fèi)者，如果他們建立了最高的黏度闺阱，那么他們就可以留住這個(gè)終端，對(duì)嗎舵变，留住終端就相當(dāng)于留住了財(cái)富酣溃，那么我們建立最高的粘度是什么？最高的黏度無非就是讓消費(fèi)者成為股東纪隙，時(shí)代在發(fā)展赊豌，就像達(dá)爾文的生物進(jìn)化論一樣，優(yōu)勝劣汰绵咱，時(shí)代的發(fā)展一定是呼喚新的商業(yè)模式出現(xiàn)碘饼。在我經(jīng)營美樂家之前，我就有個(gè)概念，深度鏈接到終端的消費(fèi)者艾恼，把他變成我們的合伙人住涉，建立最高的黏度，那么這個(gè)企業(yè)一定會(huì)贏钠绍，所以我做了微商舆声，在微信上分享我喜歡的產(chǎn)品，后來發(fā)現(xiàn)如果沒有團(tuán)隊(duì)柳爽，只是一個(gè)人賣東西很難做大媳握，所以我決定與我的消費(fèi)者合作，讓他們成為我的代理來取得黏性磷脯，成立團(tuán)隊(duì)蛾找，后來團(tuán)隊(duì)越來越大了，也是越來越忙赵誓，那時(shí)候的我瘦到80幾斤打毛，一日三餐幾乎都是沒有認(rèn)真吃的，賺了錢卻沒有享受到生命的品質(zhì)架曹，后來我知道了隘冲，那是因?yàn)闆]有一個(gè)可以讓你自由的系統(tǒng)呀，也沒有合理的制度來倍增你的時(shí)間和人脈呀展辞，我是最早一批做微商的那一群人罗珍，那后來呢脚粟，也隨著很多人的加入，其實(shí)行業(yè)是沒有得到規(guī)范的扣唱，所以注定社會(huì)混亂的噪沙，那財(cái)富是屬于金字塔頂尖的正歼，普通代理商消耗的只能是你身邊的人脈拷橘，那么你的資源很容易就枯竭了喜爷。很少有一些長線的產(chǎn)品能夠讓你去經(jīng)營檩帐，也很難讓你的顧客有回購，你囤的貨在手中穷绵，在代理手中轿塔，在你家倉庫里的情況比比皆是，到處都是體現(xiàn)人性丑惡的一面仲墨，我相信沒有人一開始做生意就是狠心踩著別人的利益上去的勾缭，都是一步步被制度誘導(dǎo)，然后迷失了自己目养，放縱了自己俩由，當(dāng)我做團(tuán)隊(duì)到第三個(gè)月的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)了癌蚁，代理商根本賣不出去那些產(chǎn)品幻梯，而且公司導(dǎo)向并不是好好服務(wù)終端消費(fèi)者，售后也是缺失的努释，這個(gè)模式就算承諾再賺錢碘梢，也是會(huì)傷害到我的人脈呀，那個(gè)錢伐蒂，我們賺了是不踏實(shí)的煞躬，日日煎熬，這并不是我當(dāng)初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的初衷恩沛。就在我遇到美樂家之前，我還聽說我們家隔壁城市無錫有一個(gè)女孩做微商搅裙，做的可大了委乌，可是有一天他突然就猝死了。我開始意識(shí)到生命是如此的珍貴蜈漓，我開始意識(shí)到?jīng)]有系統(tǒng)的支持的行業(yè)，賺了錢也會(huì)吞噬你的時(shí)間和生命有额，我有多久沒有在同一屋檐下和我的父母好好說話，我有多久沒有看過我的家人萤衰，更不要說陪伴他們出去游玩，我也不想透支我的健康與壽命，我想在賺錢與好好過日子之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)秦踪。那時(shí)候的愿景真的在美樂家實(shí)現(xiàn)了。如今我?guī)缀趺磕甓紩?huì)帶著我的家人一起出去玩兒希坚，國內(nèi)自駕游也好，國外長期度假也好聊疲，那同時(shí)我的父母也通過他們的選擇和努力，在美樂家達(dá)成ED3贡珊，有了一份穩(wěn)定的養(yǎng)老金爱致，要作為子女的我，壓力肯定也是小了互艾，要知道，如今啊局嘁，都是一對(duì)夫妻養(yǎng)四個(gè)老人，當(dāng)你老了但指，可是你的子女他們也有生命和生存需求呀，這個(gè)時(shí)候持續(xù)收入就顯得格外的重要了。我聽過太多的故事拍棕。一個(gè)家庭因?yàn)槔先嘶蛘呤且驗(yàn)槟愕暮⒆踊蛘咭驗(yàn)槟愣床≈щx破碎，所以我也非常的開心蠢箩，我的父母能夠走向智慧的成長示弓，他們對(duì)我的愛是無條件的支持潮峦，這份愛里面沒有犧牲，不會(huì)讓彼此產(chǎn)生內(nèi)疚拘悦，這樣的愛是很高品質(zhì)的。他們真的是完全活出了自己屁桑，自己可以買自己喜歡的東西，打扮的很好竖瘾，有自己的圈子，那當(dāng)然了令我最開心的是:我的父母在美樂家也有了健康環(huán)保的觀念乐横，他們每天都會(huì)很認(rèn)真很認(rèn)真地吃營養(yǎng)品，自己的身體請(qǐng)自我負(fù)責(zé)。那今年呢我們的創(chuàng)辦人Frank先生送給自己的70生日禮物：就是成功挑戰(zhàn)室內(nèi)劃船的100公尺的吉尼斯世界紀(jì)錄,他真挑戰(zhàn)成功了!他每天都會(huì)使用美樂家的營養(yǎng)輔助品已經(jīng)有33年的時(shí)間蒲凶，因?yàn)樗屑易宓奶悄虿∈烦枘运浅Ｗ⒅貭I養(yǎng)品的研發(fā)與補(bǔ)充。預(yù)防大于治療瓤球，每個(gè)人都應(yīng)該好好守住我們身體這座最貴的房子。年齡中的阿拉伯?dāng)?shù)字也只是適用于人類世界的丈量法與質(zhì)量單位绿饵，有些人活著是用來承受命運(yùn)，而有些人活著在于創(chuàng)造了命運(yùn)要门。我們?nèi)胰硕颊嬲媲星械母惺艿搅耍粍?dòng)收入給我?guī)淼陌残暮蜏嘏季S變了疮装，自我成長與自我負(fù)責(zé)之后，世界就會(huì)變了樊展。我開始很享受生活和當(dāng)下，也開啟了發(fā)現(xiàn)真善美的眼睛哥力，我由衷的覺得做人真好。當(dāng)然，我也非常的感恩過往的一些經(jīng)歷和一些人涨缚，他們也只剩一個(gè)角色的扮演，讓我看清了我自己，明確了我到底要什么樣的生活珊燎，所有的發(fā)生都將有利于我每一個(gè)階段與精力放到整個(gè)生命藍(lán)圖上看都是有意義的。新的時(shí)代要有新的游戲規(guī)則谋国，那么這個(gè)新的游戲規(guī)則就是美樂家這種商業(yè)模式,就是CDM消費(fèi)者直購，CDM是消費(fèi)者直接向生產(chǎn)商購買近弟，省去了中間商的很多通路費(fèi)，從而達(dá)成產(chǎn)銷合一迫摔，就是這樣的模式，這種商業(yè)模式的未來性和必然性是人為的力量不可阻擋的纱烘，它是社會(huì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。必然會(huì)走到這一步哺壶，從我們上邊分析的那些數(shù)據(jù)看來鳍徽，21世紀(jì)是消費(fèi)商的世紀(jì)绷杜，我們的創(chuàng)辦人在創(chuàng)辦美樂家之前呢，曾經(jīng)是一位美國500強(qiáng)公司的副總裁懊缺，他深知終端消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)意味著什么.其實(shí)美樂家是一家更接近傳統(tǒng)生意的直購公司，大家都知道沃爾碼做的是傳統(tǒng)的連鎖生意俊扳，靠的是顧客主動(dòng)消費(fèi)号坡，那在世界五百強(qiáng)排名第一，為什么沃爾瑪會(huì)贏呢？因?yàn)橐?5%的市場(chǎng)是來自于顧客主動(dòng)消費(fèi)的籽慢，沃爾瑪做的就是這95%的市場(chǎng)，那傳統(tǒng)直銷做的是被動(dòng)消費(fèi)极景，那么貴的產(chǎn)品锈至，雖然有些產(chǎn)品是可以，可是不是人人消費(fèi)的起啊们拙，那么貴的產(chǎn)品都要通過直銷員去推銷，銷售占的市場(chǎng)份額還不到5%装盯，幾千上萬家直銷公司就搶著5%的市場(chǎng)，可見競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境是多么的惡劣呀芹敌。美樂家的理念很好很聰明氏捞，我們就是做95%的主動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)和5%的傳統(tǒng)直銷被動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品豁护，合理的價(jià)格，美樂家的產(chǎn)品吸引著無數(shù)的家庭班缎。那現(xiàn)在呢，已經(jīng)覆蓋了全球19個(gè)國家和地區(qū)沉唠，地面鏈接和空中鏈接的結(jié)合，每年的營業(yè)額都在正成長，我們是做著傳統(tǒng)生意的直購公司缠捌。那美樂家符合這個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)的企業(yè)，那他的商業(yè)邏輯是什么呢因惭？其實(shí)美樂家是一家工廠激率，1985年到現(xiàn)在2018年已經(jīng)有33年的歷史了，這家工廠把自己生產(chǎn)的產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者嘉冒，只要你成為這家公司的注冊(cè)會(huì)員，就可以通過各種方式進(jìn)行購買银觅，這種方式稱之為cdm消費(fèi)者直購模式，因?yàn)檫@家公司沒有中間商和任何的一個(gè)渠道洒忧，那你直接是達(dá)到終端消費(fèi)者手里，并且我們33年來沒有花過任何的投資資金在商業(yè)廣告中牢硅，所以我們可以保證我們的超高性價(jià)比综苔，在美樂家有一個(gè)承諾叫：同等價(jià)格質(zhì)量最好，同等質(zhì)量?jī)r(jià)格最優(yōu)杨刨，渠道和廣告部分占據(jù)市場(chǎng)流通產(chǎn)品的60%-70%的成本芥颈，而這些通常都是無法避免的，渠道越來越鑫盾计，廣告越來越大，所以呢在市售品牌的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，往往會(huì)很無賴的選擇壓縮產(chǎn)品的成本取得價(jià)格的優(yōu)勢(shì)刚夺。凡是做生意的人都知道，要獲利好，活得久安吁，無非就是那么三點(diǎn):第一呢，每單利潤大，第二呢巍棱，顧客基數(shù)多，第三呢捉偏，顧客回購率高霞掺，通常要做到這三者是非常難的潮梯。美樂家致力于后兩者的提升 ，日用品的客戶基礎(chǔ)要多，那就必須要做到绕娘，價(jià)格是適中的秒紧，老百姓都買得起的，所以呢沥割，美樂家用最優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)配最親民的價(jià)格的這個(gè)定位衅谷，獲得足夠大的市場(chǎng)。那美樂家的生意模式是什么呢堵未，這句話我們每個(gè)人都應(yīng)該背下來赞辩，那就是建構(gòu)一群老顧客，主動(dòng)向同一公司每月循環(huán)消費(fèi)大于等于340的消費(fèi)通財(cái)。分析來看呢忘古，哪一個(gè)都不能少，第一是一群老顧客诅诱，也就是固定被產(chǎn)品留下來的老顧客髓堪，不是做新顧客，第二呢娘荡，主動(dòng)消費(fèi)直接消費(fèi)干旁，不是我們每個(gè)月向他推銷，而是當(dāng)他忠誠于我們的系統(tǒng)之后，他會(huì)主動(dòng)來回購冲泥，那第三呢是循環(huán)消費(fèi)，每月都會(huì)來回來回購延刘，定時(shí)定量审编，第四口糕，那就是消費(fèi)通路財(cái)。在談到美樂家的核心價(jià)值部分适肠，我們不得不看一張地圖，關(guān)于現(xiàn)金流的象限逞泄。《窮爸爸和富爸爸》作者羅伯特.清崎寫的,全世界有有收入的人煤篙，基本上在這張圖里面都能找到定位,90%的人的左邊,10%的人在右邊躁绸，好像他們之間有一道永遠(yuǎn)無法逾越的鴻溝困介，社會(huì)的現(xiàn)實(shí)是10%的人控制了90%的財(cái)富乍迄，嚴(yán)重的不公平，第一象限：E象限，也就是上班族。特點(diǎn)的是惨寿，為別人打工闸准，為公司老板去工作，把自己的時(shí)間和勞動(dòng)力給老板給公司交換錢斩狱，生活多半得由別人來決定，別人決定加薪芦昔，決定你去哪里工作烟馅，財(cái)務(wù)自由是最難的社會(huì)的游戲規(guī)則呢，對(duì)這個(gè)象限的人也是非常不利的锰提。西方社會(huì)說，窮人和中產(chǎn)階級(jí)變窮有四個(gè)原因乞而，有稅收憾赁，通貨膨脹袜匿，債務(wù)膨更，養(yǎng)老金蛛倦，隱形剝削婆跑，讓讓窮人變得更窮未斑。比如是稅收：根據(jù)稅收規(guī)定：上班族呢掙5萬需要交20%的稅，而一個(gè)老板掙5萬需要交20%的稅，實(shí)際上兩者交的稅是不一樣的，就是我們上班族要交的稅的是逃不了的，就是20%，而老板呢可以通過企業(yè)內(nèi)部的抵稅孕讳，內(nèi)部開支，把5萬利潤變成5千這樣子梅鹦，交稅就不一樣了裆甩。這個(gè)大家應(yīng)該都知道，法律對(duì)于社會(huì)的游戲規(guī)則看起來其實(shí)對(duì)所有人都是公平的齐唆，但其實(shí)并非如此嗤栓。但是呢，在此我也想很感恩這些上班族，因?yàn)槿绻麤]有他們的付出茉帅，沒有他們?cè)诨鶎訛槲覀兣缎穑覀兊闹袊埠檬澜缃ㄔO(shè)也好也不可能發(fā)展到現(xiàn)在，所以呢雖然嗯你們的利益受到了剝削堪澎，雖然你們可能遭受了不公平擂错，但是你們也是值得我們尊重的，因?yàn)橹灰ㄟ^自己腳踏實(shí)地樱蛤，務(wù)實(shí)勞動(dòng)的人钮呀，就是最光榮的，是值得被尊重的昨凡。第二象限：S象限爽醋，能力強(qiáng)一點(diǎn)的人，他就會(huì)跳出來便脊，要知道自己實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由是比較難的子房，所以呢，他會(huì)從左邊左上角跳到左下角就轧，跳到S象限：就是個(gè)體經(jīng)營证杭，自用雇者，為自己工作呢妒御，比上班的收入會(huì)高一些解愤，但賺錢也是暫時(shí)收入，做就有乎莉，不做就沒有送讲，比較辛苦，然后呢惋啃，多半也是以健康啊哼鬓，時(shí)間啊，犧牲來獲取暫時(shí)的財(cái)富第三個(gè)象限：B象限边灭。當(dāng)S象限能力再好點(diǎn)呢异希，就會(huì)跳出來到B象限做老板，企業(yè)家與個(gè)體經(jīng)營者都有共同的特點(diǎn)绒瘦，就是為自己工作称簿，而核心區(qū)別就是個(gè)體經(jīng)營者呢，是為自己工作惰帽，而企業(yè)家呢憨降，就是用系統(tǒng)集合一批人為他工作，其實(shí)一個(gè)產(chǎn)品好不好銷该酗，不是有產(chǎn)品本身的品質(zhì)來決定的授药，市面上有太多很好的產(chǎn)品，但是，不是品質(zhì)好就能夠一定暢銷哦悔叽。背后有很強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)和渠道航邢，還有包括發(fā)明創(chuàng)造，要轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值時(shí)骄蝇，也是需要建立系統(tǒng)力量的膳殷，比如電話其實(shí)是不值錢的兒，電話組成網(wǎng)絡(luò)之后就會(huì)很值錢九火，電燈是不值錢的赚窃，而電燈組織成電力網(wǎng)就很值錢，所以系統(tǒng)很重要岔激。第四個(gè)象限：i象限勒极。就是投資人大批量的資本操作的人，那我應(yīng)該是屬于這兩個(gè)象限里了虑鼎。第四象限這張圖跟美樂家有什么關(guān)系呢辱匿？美樂家一直在做的就是幫助左邊的人進(jìn)入到右邊，你在這里不僅僅是換工作炫彩，是換象限匾七，是換一種生活的方式，90%的人都是想要出來自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的江兢，但是呢從左邊跳到右邊是會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)呀昨忆，就傳統(tǒng)生意而言，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要一筆錢吧杉允，包括你開公司邑贴，開店鋪啊，然后去裝修叔磷，人員成本拢驾，物流費(fèi)用啊，倉儲(chǔ)的一些費(fèi)用改基，員工的培訓(xùn)繁疤，保險(xiǎn)一金啊，提到五險(xiǎn)一金寥裂，好像我們最近新出臺(tái)了一個(gè)政策嵌洼，就是有以前我們交五險(xiǎn)一金是到一個(gè)部門，現(xiàn)在都要到稅務(wù)局去交了封恰，這意味著什么呀？以前公司可能500人褐啡，其中有250人他是正兒八經(jīng)交的诺舔，有一部分人是不交的，但是現(xiàn)在你敢不交，就是逃稅了低飒，就是說许昨，一個(gè)企業(yè)就是要強(qiáng)制性的要給所人的員工交的，做為員工來說褥赊，當(dāng)然是很有保障糕档，作為一些小的企業(yè)，他可能資金是沒有那么雄厚的拌喉，光五險(xiǎn)一金速那，最新出臺(tái)的政策，都得讓他手頭緊一緊了尿背。所以有很多的突如而來的政策會(huì)讓你在事業(yè)前進(jìn)的道路的那個(gè)小船上晃晃晃晃端仰，所以就是我覺得還是真的是能夠在傳統(tǒng)行業(yè)做企業(yè)的人，開公司的人真的是精英田藐。包括你還需要額外的時(shí)間和精力荔烧，花到消防和稅務(wù)，工商汽久，衛(wèi)生等等鹤竭，這些都是你開始創(chuàng)業(yè)，做生意是必須要承擔(dān)的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)景醇，但是呢诺擅，相比傳統(tǒng)生意的經(jīng)營啊，經(jīng)營美樂家事業(yè)啡直，我們的只是把傳統(tǒng)經(jīng)營生意的這一部分當(dāng)中的市場(chǎng)推廣單獨(dú)拿出來做烁涌，其余的都是美樂家來做，所以呢酒觅，經(jīng)營美樂家只有做老板的自由的好處撮执，沒有老板的那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以做甩手掌柜舷丹，我認(rèn)為這一點(diǎn)是對(duì)于小人物來說是非常重要的抒钱，因?yàn)橛刑嗳恕Ｊ菦]有機(jī)會(huì)去做這些開公司或者是創(chuàng)業(yè)的這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)的颜凯，因?yàn)槟北摇Ｓ刑嗟娜耍麄儧]有什么資金和經(jīng)驗(yàn)症概，他們也沒有這種勇氣蕾额，所以我覺得美樂家是給小人物翻身的很好的一個(gè)機(jī)會(huì)，那美樂家生意并不等同于說我們熟悉的S象限的小生意彼城，比如說看一些飯店啊服裝店诅蝶，咖啡店這樣的生意退个。當(dāng)美樂家事業(yè)一開始便進(jìn)入了B象限——企業(yè)家象限，就是你加入的時(shí)候你就進(jìn)入了b象限了调炬。利用美樂家花了33年的時(shí)間和精力和大量資金的見過的CDM消費(fèi)者直購系統(tǒng)语盈，包括我們的顧客留住系統(tǒng)來幫助你服務(wù)，還包括我們的顧客倍增系統(tǒng)缰泡，我們的教育系統(tǒng)來幫你擴(kuò)大你的企業(yè)規(guī)模刀荒，當(dāng)你的美樂家事業(yè)有成之后，是不亞于一些傳統(tǒng)中小企業(yè)的棘钞，甚至是大型企業(yè)缠借。這美樂家呢，我們是依附式的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)武翎，美樂家有現(xiàn)成的系統(tǒng)烈炭，我在經(jīng)營的時(shí)候呢，是跟他的系統(tǒng)合作的宝恶，他把他的系統(tǒng)租給我用符隙，所有的產(chǎn)品研發(fā)物流，垫毙，設(shè)備啊霹疫，租金啊，法務(wù)啊综芥，政府啊丽蝎，包括財(cái)務(wù)啊，都是他在做膀藐，他把市場(chǎng)的行銷這一塊的口碑的營銷外包給我做屠阻，我是借用他的系統(tǒng)來經(jīng)營，我是獨(dú)立的推廣服務(wù)商额各，我是借助他的系統(tǒng)為自己創(chuàng)造資產(chǎn)性收入国觉，當(dāng)我把顧客邀請(qǐng)進(jìn)來的時(shí)候呢，它用系統(tǒng)幫我把顧客留住虾啦。那這個(gè)顧客就會(huì)逐漸地累積變成資產(chǎn)麻诀，那持續(xù)收入來源于兩種，一種是資產(chǎn)傲醉，一種是系統(tǒng)蝇闭，美樂家通過系統(tǒng)，幫我們建構(gòu)資產(chǎn)硬毕，是幫我們創(chuàng)造持續(xù)收入的方式呻引，所以，千萬不要小看美樂家昭殉，來這里我們不僅會(huì)幫助他人換安全的產(chǎn)品苞七，而且來到這邊我們會(huì)換象限藐守，不僅僅是換工作挪丢。接下來呢蹂风，我們來談一下，我們的四大系統(tǒng)的乾蓬。這個(gè)呢也是希望大家好好地去聽惠啄，這一點(diǎn)你能明白了，引發(fā)動(dòng)機(jī)的能力就會(huì)大大的增強(qiáng)任内。首先呢撵渡，第一個(gè)就是我們的顧客留住系統(tǒng)，那我們都去續(xù)定率呢死嗦，都知道今年更新了高達(dá)96%趋距，有句話叫做第二單才是生意的開始，傳統(tǒng)生意他的回頭客呢越除，做到15%已經(jīng)是很高了节腐，商家都在努力的留住顧客。開發(fā)一個(gè)新顧客的成本比維護(hù)老顧客的成本是高達(dá)五倍以上摘盆，比如屈臣氏其實(shí)不會(huì)缺會(huì)員翼雀，以前只是搞促銷，買滿多少贈(zèng)禮品孩擂，現(xiàn)在呢狼渊，還是推廣會(huì)員卡，聰明的商家都在推會(huì)員卡类垦，再比如聯(lián)通和移動(dòng)搞一些預(yù)存多少錢狈邑，送多少手機(jī)，重點(diǎn)并不在于讓你使用兩年的電話蚤认，而是讓你養(yǎng)成習(xí)慣米苹，成為他的終身會(huì)員，終身顧客烙懦。不是我們有多牛驱入，是系統(tǒng)有多厲害，系統(tǒng)幫助我們留住了我們的努力氯析，所以呀亏较，就是有我朋友圈的人都會(huì)見證我現(xiàn)在的生活，平日里呢就是去游游泳跳跳舞掩缓，那我克服了對(duì)水的恐懼雪情，下個(gè)月呢，我還會(huì)去阿帕勞考一個(gè)潛水證你辣，看看深海的世界巡通，我還有計(jì)劃學(xué)個(gè)古箏尘执，在自家種滿花的花園里對(duì)著滿園春色伴著清風(fēng)徐徐彈奏一曲是多么美好呀，如今的學(xué)習(xí)和成長我覺得是為了悅己宴凉。我有了自己的留學(xué)深造計(jì)劃誊锭，我開始發(fā)現(xiàn)了生命豐富之所在，我覺得真的做人太好了弥锄，可以自我取悅丧靡，為自己的生命負(fù)責(zé)，活著真的好幸福籽暇，我真真切切的感受著我活在命運(yùn)的創(chuàng)造力温治，生命中我們終將遇到孤獨(dú)，也終將遇到的只有自己戒悠。這一切的一切的可能性不是因?yàn)槲叶嘤绣X熬荆，而是因?yàn)槿缃裎业氖杖氲男再|(zhì)不一樣，每個(gè)月我會(huì)有房租收入绸狐，國內(nèi)和國外的資產(chǎn)性收入是通過美樂家的收入去創(chuàng)造的卤恳，還有一些理財(cái)?shù)姆旨t，當(dāng)然還有最重要的美樂家給我每個(gè)月的消費(fèi)分紅六孵。我明白被動(dòng)收入才能給我我想要的生活方式纬黎，這種不依靠當(dāng)下勞作而獲持續(xù)獲得財(cái)富，這樣的一個(gè)體驗(yàn)的感覺是非常美好劫窒，且珍貴的本今，他們將我解脫出來，讓我過可以有血有肉有品質(zhì)的生活主巍，而非僅僅活著冠息。有系統(tǒng)，所以呢孕索，我可以有自己的時(shí)間來支配逛艰，每個(gè)月呢，有我市場(chǎng)四萬多個(gè)會(huì)員產(chǎn)生2000多萬的消費(fèi)額搞旭，由公司的財(cái)務(wù)清算散怖，公司的物流發(fā)貨，公司提供售后肄渗，這里提到的镇眷，除了我們的第一個(gè)顧客留住系統(tǒng)外呢酌予，第二個(gè)系統(tǒng)音同，CDM消費(fèi)者直購系統(tǒng)。之前聽過一個(gè)故事贾漏，一個(gè)某公司的人在經(jīng)營某某傳統(tǒng)直銷的過程中，收賬要爭(zhēng)取一個(gè)顧客具伍，那你一般都會(huì)送一些產(chǎn)品給顧客用翅雏，對(duì)不對(duì)，我過后你再來收錢人芽，你肯定不好意思了望几。那美樂家的不會(huì)讓你不好意思，因?yàn)樗且再彺N啼肩，我所有的會(huì)員直接跟公司對(duì)接橄妆，我是不碰錢不碰貨的衙伶，沒有買賣就沒有傷害祈坠，沒有存貨就不會(huì)有害。同時(shí)直購是可以有最低成本矢劲，還可以避免假貨赦拘，只有中間商的出現(xiàn)，他才會(huì)有假貨的可能芬沉，那些A公司他們的假貨一年能夠做兩個(gè)億呢躺同，我覺得好可惜。那包括CDM呢丸逸，不僅僅是保障我們的終端消費(fèi)者收益蹋艺，同時(shí)呢，它可以讓我們買到貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品黄刚，我們最牛的是我們的會(huì)員卡呀捎谨，是我們的會(huì)員的服務(wù)啊，那個(gè)比商品本身是更值錢的憔维，擁有美樂家的會(huì)員卡涛救，你就相當(dāng)于是擁有了一個(gè)貼身的助理，在幫你處理你的日常的使用的那些產(chǎn)品业扒，這種服務(wù)才是無價(jià)的检吆，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是勝過于產(chǎn)品本身呀。要知道程储，如果是我自己辦企業(yè)蹭沛。我就自己建構(gòu)系統(tǒng)，首先我需要大量的資金才能建構(gòu)系統(tǒng)章鲤，這是很難摊灭，也是很有風(fēng)險(xiǎn)的，否則沒有系統(tǒng)就會(huì)一直忙下去啊咏窿，這個(gè)系統(tǒng)就可以體現(xiàn)持續(xù)收入的魅力斟或，重點(diǎn)說的是CDM消費(fèi)者直購系統(tǒng)和顧客留住系統(tǒng)，這個(gè)是美樂家獨(dú)有的集嵌，也是我們的殺手锏萝挤。第三個(gè)系統(tǒng)：就是我們的顧客倍增系統(tǒng)御毅，顧客轉(zhuǎn)介紹有免費(fèi)用產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，只要你分享10個(gè)顧客怜珍，他自己的產(chǎn)品就可以免費(fèi)用了端蛆，美樂家給每個(gè)人的一畝三分地，總共有97655人約10萬人長的一個(gè)組織規(guī)模.包括我們的收入呢酥泛，大部分是由間接倍增出來的今豆，美樂家做的不是砍一棵樹，賺一棵樹的錢的這樣的做法柔袁。有人會(huì)問你推薦一個(gè)顧客多少錢你呆躲，你可以這樣說。我們推薦一個(gè)顧客錢不多呀捶索，就賺小幾十塊錢插掂，但是因?yàn)檫@個(gè)訂單比較少了，大部分的顧客可以接受產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)腥例，包括合理的價(jià)格辅甥，都會(huì)讓她來持續(xù)的回購，循環(huán)消費(fèi)燎竖，那比如說呢璃弄，市場(chǎng)有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人推薦了30個(gè)會(huì)員，其中20個(gè)是消費(fèi)者构回，10個(gè)是經(jīng)營者夏块，那從中延伸出500個(gè)消費(fèi)者，在每個(gè)月不做的情況下捐凭，還會(huì)有500個(gè)人的小幾十塊錢進(jìn)賬拨扶，大部分的顧客不是間接推薦的阿，這里呢茁肠，想到一個(gè)市場(chǎng)倍增的一個(gè)原理患民，還有很大的威力，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里面講到一個(gè)關(guān)于財(cái)富秘密的公式：那就是巨額的財(cái)富=他人的時(shí)時(shí)國+他人的金錢垦梆，所以呢匹颤，創(chuàng)造天文數(shù)字的奧秘，比如臺(tái)灣的首富郭臺(tái)銘托猩，假設(shè)他今天起床印蓖，干一個(gè)小時(shí)的工作，那么他在這一小時(shí)里面創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值京腥，大于我們一生的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值都不止赦肃，為什么呢，就光他在大陸的工廠就有100萬以上的員工，所以當(dāng)他工作一個(gè)小時(shí)的時(shí)候就100萬個(gè)人他宛，同時(shí)為他貢獻(xiàn)一個(gè)小時(shí)船侧。在每個(gè)小時(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在100萬以上，我們大多數(shù)人一生當(dāng)中一群人加起來也沒有101萬個(gè)小時(shí)吧厅各，所以就是能夠創(chuàng)造巨富的原因啊镜撩，他不斷地利用他人的時(shí)間和他人的金錢，同樣是員工队塘，同樣是老板袁梗，員工可以一周工作六天，每天工作10--12個(gè)小時(shí)憔古，每個(gè)月領(lǐng)錢還不一定有一個(gè)老板多遮怜，那老板可能一周工作三天，一天工作四個(gè)小時(shí)投放，但他領(lǐng)了錢就是比員工多奈泪，為什么呢，因?yàn)樗?0個(gè)員工灸芳，他工作一個(gè)小時(shí)，同時(shí)就有30個(gè)員工拜姿，相當(dāng)于為他每個(gè)人貢獻(xiàn)一個(gè)小時(shí)烙样，除開他每個(gè)小時(shí)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值，所以說他每個(gè)小時(shí)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值是31個(gè)小時(shí)蕊肥，從現(xiàn)實(shí)生活中谒获，大多數(shù)的人其實(shí)是沒有這樣的機(jī)會(huì)整合別人的時(shí)間和金錢的，除非你自己開公司壁却，自己請(qǐng)人批狱，也就是請(qǐng)個(gè)助理，要給人家?guī)浊K錢的工資展东，那美樂家平臺(tái)的魅力就在此赔硫，范德士我們的創(chuàng)辦人呢，起心動(dòng)念就是：我小時(shí)候是個(gè)窮人的孩子盐肃，五歲時(shí)經(jīng)匙Σ玻看到父母為了錢吵架，我創(chuàng)造美樂家的宗旨砸王，不是為了我一個(gè)人賺錢推盛，而是希望我們能夠發(fā)明一個(gè)平臺(tái)，幫助那些小人物谦铃，也有機(jī)會(huì)去整合他人的時(shí)間和金錢耘成。所以能力很強(qiáng)的人在美樂家賺到錢不稀奇，因?yàn)樗麄冊(cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)也能賺到錢，對(duì)吧瘪菌〖悖可是這個(gè)平臺(tái)最可貴的地方就是它能讓一群能力很弱的人做起來，人人可為的控嗜。像我們身邊有好多例子茧彤，都不用我們?nèi)ソ榻B了，未來你都會(huì)發(fā)現(xiàn)的疆栏，就是越是很平凡的人曾掂，在美樂家才越會(huì)懂得珍惜，因?yàn)橹挥羞@個(gè)平臺(tái)能夠讓他有機(jī)會(huì)倍增了壁顶，讓他有機(jī)會(huì)合法的在中國賺到屬于他的被動(dòng)收入珠洗。那我全國有比如說4000多個(gè)D，D相當(dāng)于是我的分店若专，你也可以自己算一下许蓖，相當(dāng)于我每天工作一個(gè)小時(shí)，相當(dāng)于4000個(gè)人4000個(gè)店工作一個(gè)小時(shí)调衰，所以呢膊爪，我每個(gè)小時(shí)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值在4000個(gè)小時(shí)以上，所以每個(gè)月的收入可以拿到比較穩(wěn)定嚎莉，那這個(gè)收入不是由我個(gè)人能力創(chuàng)造出來的米酬，而是為他人的時(shí)間和金錢創(chuàng)造出來的，這樣看你還覺得沒了他的生意小嗎趋箩？只要你愿意在這個(gè)平臺(tái)腳踏實(shí)地的累積老顧客赃额，每個(gè)人都會(huì)有自己的市場(chǎng)份額的，這是非常好的制度叫确，用無限的人脈做無限的市場(chǎng)跳芳。我覺得美樂家是在真正做大的商業(yè)杠桿,這份事業(yè)擁有一套可以倍增的系統(tǒng),不只是你而且是可以是全省甚至是全國復(fù)制出很多分店,像肯德基,麥當(dāng)勞,7-11超市等,一個(gè)店店里面低消費(fèi)的消費(fèi)者的承載量其實(shí)有限的,吞吐量是有限的,但如果我們想要把這把店做大,是不是我們一般的概念就是不斷的開分店,對(duì)嗎？可是開店難竹勉，開分店容易飞盆，因?yàn)榧用酥恍枰o加盟金就可以依賴系統(tǒng)，而不是用自己創(chuàng)立系統(tǒng)饶米，但是呢桨啃，也不一定可以成功，但美樂家的sd是沒有問題檬输，一定可以的照瘾，美樂家開本店留住30個(gè)顧客難嗎？不難丧慈！因?yàn)槲覀冇衏dm消費(fèi)者直購系統(tǒng)呀析命，可是好多人卡就卡的不會(huì)開分店主卫，如果你是做傳統(tǒng)的直銷，你會(huì)覺得自己本店能成功嗎鹃愤？太難了簇搅，因?yàn)樗麄儧]有消費(fèi)者直購系統(tǒng)和96%的回購率呀，美樂家為了管理顧客软吐，大家知道嗎瘩将？他已經(jīng)花了RMB20億在我們的電腦數(shù)據(jù)上了 ，就是你家這個(gè)月買了多少錢凹耙，下個(gè)月會(huì)買什么姿现，住在哪里，購物習(xí)慣是什么肖抱，這個(gè)都是有數(shù)據(jù)的备典，那個(gè)數(shù)據(jù)是要花錢買的，那個(gè)電腦花錢都花了20億的意述，所以呢提佣，你在美樂家家真的是站在巨人的肩膀上，所以說荤崇，那本店成功是給的第一桶金拌屏。假設(shè)你的第一桶金賺了收益500元，如果你要賺5萬元就需要10桶金天试，這個(gè)時(shí)候你就需要去復(fù)制9家分店槐壳，我們最大的收益也來自于你分店數(shù)量越多越好，所以提到這里喜每，你就知道美樂家最重要和最難的是：引發(fā)動(dòng)機(jī)和開分店的能力了，誰擁用最多的市場(chǎng)D,誰就擁有最多的市場(chǎng)份額雳攘。而傳統(tǒng)行業(yè)呢带兜，你只能加盟，沒有資格開分店吨灭，開分店是總公司的權(quán)利刚照，不是你的權(quán)利，而我們知道只有開分店喧兄，對(duì)吧无畔，開加盟店才能夠賺到財(cái)富呀，而美樂家非常有魅力的吠冤，也就是我們的核心價(jià)值就是：他可以授權(quán)你開分店呢浑彰，市場(chǎng)內(nèi)的分店全算你的，如果開分店沒有系統(tǒng)就做不大呀拯辙，用人去開分店很辛苦的郭变，開分店最大的挑戰(zhàn)就是復(fù)制和傳承颜价，用什么來解決復(fù)制和傳統(tǒng)承呢，那就是系統(tǒng)的力量诉濒。今天在路上我還在跟晶晶聊他市場(chǎng)的一個(gè)伙伴呢周伦，上三代都不做了，那可是呢未荒，他還現(xiàn)在专挪，如今堅(jiān)持，現(xiàn)在也取得了一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)片排，他就很感言寨腔，真的是系統(tǒng)的力量，無論的推薦人做不做沒有關(guān)系呀划纽，我跟他又不是你這個(gè)人脆侮，我跟他是系統(tǒng)啊，每周五只要有YY聽勇劣，對(duì)吧靖避，有一些一些可以復(fù)制傳承的課件，然后再加上我自己的勤奮學(xué)習(xí)比默，務(wù)實(shí)創(chuàng)造幻捏，那就可以了，所以依附系統(tǒng)命咐，不依附人篡九，你才能夠真正做到系統(tǒng)，一個(gè)新人進(jìn)來要有育才的系統(tǒng)醋奠，那跟隨系統(tǒng)榛臼，我們學(xué)習(xí)推B（開本店）找D(就是開分店)，其實(shí)推B是最容易的上窜司，上20或30是時(shí)間問題沛善，而開分店是我們重點(diǎn)要加強(qiáng)的，就像是有一個(gè)國家塞祈，他們就是公司都服務(wù)好到什么程度金刁，公司都基本上是幫會(huì)員開箱這種程度了，也就是這些技術(shù)層面怎樣跟進(jìn)顧客议薪，其實(shí)你花花腦子尤蛮，動(dòng)動(dòng)心思都能夠跟進(jìn)的下來，這個(gè)是很簡(jiǎn)單的斯议，開好本店是每個(gè)人都是可以做到的产捞，但是開分店，復(fù)制滴捅位，這才是你的重中之重轧葛，重中之重搂抒，重中之重！尿扯！重要的事情說三遍求晶。這里面就提到了一個(gè)，學(xué)習(xí)的部分就是我們的引發(fā)動(dòng)機(jī)衷笋，這部分的學(xué)習(xí)不是一蹴而就的芳杏，要引發(fā)動(dòng)機(jī)，你得先聽別人的故事吧辟宗，你周五我們提供這么好的YY學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)爵赵，讓你聽，那么多人的故事就是讓你提升你的泊脐，其實(shí)你的就是在美樂家的知識(shí)了解的知識(shí)面呀空幻，你才能夠跟別人有話可說呀，對(duì)嗎容客，你以為學(xué)習(xí)是幫誰學(xué)的呢秕铛，當(dāng)然是幫你呀，你學(xué)到了一些東西缩挑，引發(fā)到了一個(gè)人但两，你感覺到了一些很優(yōu)質(zhì)的人脈，從此你就翻身了供置，這樣的機(jī)會(huì)在傳統(tǒng)行業(yè)是很難找到的谨湘，對(duì)嗎？當(dāng)然了芥丧，我們的教育系統(tǒng)會(huì)給你支持紧阔，第四大系統(tǒng)，也就是育才系統(tǒng)续担。當(dāng)消費(fèi)者用了一段時(shí)間產(chǎn)品后寓辱，覺得不錯(cuò)，他會(huì)想要轉(zhuǎn)為經(jīng)營者赤拒，那我們BABY光學(xué)呢有完善的教育體系，在這里呢為什么叫學(xué)院學(xué)院诱鞠，是來干嘛的呀挎挖？就是來學(xué)習(xí)的呀，你讓他叫你過來干嘛呢?是吧,還有個(gè)地方給你學(xué)習(xí),在這里,不同的階段的問題都有能夠找到答案,只要你照著系統(tǒng)去復(fù)制,就像我今天給大家發(fā)了15個(gè)問題,讓大家在這個(gè)課件里面找答案,是不是全部能找到,對(duì)嗎,只要你到照著系統(tǒng)去復(fù)制航夺，不需要你自己別出心裁絞盡腦汁蕉朵，怎么想怎么做，在傳統(tǒng)行業(yè)我能力強(qiáng)阳掐，帶出來的人能力也很強(qiáng)始衅，我會(huì)擔(dān)心有一天萬一這個(gè)人超過我冷蚂，或者是危及到我怎么辦，所以呢更不要說把你的經(jīng)驗(yàn)去傳承給別人汛闸，在這里的制度不一樣蝙茶，制度是不脫離，不斷線诸老，不超越的隆夯，你會(huì)非常希望你的市場(chǎng)的伙伴能力比你更強(qiáng)，對(duì)你都是有利的别伏，你會(huì)毫無保留的去幫助蹄衷，不會(huì)藏著掖著。傳統(tǒng)的行業(yè)一個(gè)總經(jīng)理走了厘肮，那假設(shè)有10個(gè)人符合總經(jīng)理的職務(wù)愧口，10個(gè)人搶一把椅子，無論哪個(gè)人搶到椅子类茂，那另外9個(gè)人要么站著耍属，要么離開，沒有位置坐大咱，在美樂家不一樣恬涧，我做到450人的顧客，我晉升的sd碴巾，那當(dāng)另外一個(gè)人也做到450人的顧客溯捆，那我們大家就給他一個(gè)新的椅子，他也能夠晉升sd厦瓢，但不是把我的椅子抽掉提揍，而是給他一個(gè)新的椅子更好看的椅子，并且因?yàn)樗幸巫幼蟪穑晕业囊巫訒?huì)更大劳跃，理論上呢d，sd有無限個(gè)職位浙垫，我們是自己創(chuàng)造我們的環(huán)境刨仑，理論上說只要市場(chǎng)在，你是永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)的夹姥，沒有人能夠解雇我呀杉武，除非你自己提交退會(huì)協(xié)議書，除非你犯了很嚴(yán)重的公司底線的錯(cuò)誤辙售，公司跟你拜拜不跟你合作了轻抱，沒有人讓你提出你去跟這個(gè)公司解除合約的，你知道嗎旦部？我們可以選擇給自己加薪祈搜，可以選擇給自己升職较店，包括我們的續(xù)定成長獎(jiǎng)，對(duì)吧容燕？你努力努力梁呈，其實(shí)可以拿到的。是不是就是自己能夠決定你的命運(yùn)和收入缰趋，他是發(fā)揮人性較好的一面捧杉，不需要爭(zhēng)個(gè)你死我活的。大家牢牢記住一點(diǎn)哦秘血，美樂家最有魅力的味抖，最獨(dú)特的系統(tǒng)，有別于其他傳統(tǒng)直銷的系統(tǒng)是什么呢灰粮，就是我們剛剛重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的Cdm消費(fèi)者直購系統(tǒng)和顧客留住系統(tǒng)仔涩，這個(gè)問題的答案會(huì)背了嗎，你知道了嗎粘舟，你會(huì)詮釋了嗎熔脂？美樂家是到達(dá)制，不是淘汰制柑肴，所謂淘汰制霞揉，比如說一段馬拉松，要求你三個(gè)小時(shí)跑完晰骑，如果你跑完沒到終點(diǎn)适秩，那么所有的獎(jiǎng)勵(lì)就沒了。而到達(dá)制就是一段馬拉松硕舆，不要求你什么時(shí)候跑完秽荞，你也可以三年跑完，你也可以五年跑完抚官，你也可以十年跑完扬跋，也可以一年跑完。美樂家就是這樣的凌节，不管你花多少時(shí)間钦听，只要你推薦并留住30個(gè)純顧客，然后學(xué)會(huì)引發(fā)動(dòng)機(jī)倍奢，讓你的伙伴導(dǎo)入到軌道系統(tǒng)學(xué)習(xí)彪见，那么根據(jù)二八定律，基本上五個(gè)純顧客中就會(huì)有一個(gè)感興趣娱挨。那30個(gè)中大概會(huì)有5-6個(gè)人感興趣，對(duì)不對(duì)捕犬，那就是你的整分店呀跷坝，你只要把這這些分店的苗苗酵镜，把他們每個(gè)人教會(huì)他們?cè)鯓娱_好30本店的方法交給他們就可以了，他們會(huì)一次再復(fù)制再復(fù)制.對(duì)不對(duì)柴钻，這是你的市場(chǎng)就是就可以淮韭，演變出來450人到500人的規(guī)模較這個(gè)就是我們的美樂家的SD.那美樂家SD的收入是多少呢，是1萬-2萬贴届，當(dāng)然咯靠粪，當(dāng)然啦，這個(gè)不一定毫蚓，因?yàn)樵趺凑f呢占键，像我的推薦人吧，他在推薦我的時(shí)候元潘，他可能是D3吧畔乙，然后呢，他推薦我的時(shí)候翩概，他在SD收入牲距，請(qǐng)問還是1-2萬嗎？對(duì)吧钥庇，有的時(shí)候牍鞠，我們不能明確的給伙伴說，你到SD我就能夠給你多少錢评姨，萬一你的人數(shù)不夠的話难述，那是我們?nèi)Q于老顧客數(shù)，對(duì)吧参咙，那萬一你市場(chǎng)里面就到了一個(gè)很不錯(cuò)的人龄广，一下子就長了很多，你到了ED以上是可以拿所有市場(chǎng)人的份額的蕴侧，就到了ED以上市場(chǎng)內(nèi)的人數(shù)是可以拿到全部的收入的择同，ED下就是不可以，所以努力的ED净宵，知道嗎敲才。對(duì)吧，所以萬一你上到了ED择葡，別人說ED的收入是3-5萬紧武，可是我的推薦人，她是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)錢的敏储，所以我們沒法告訴你到底能賺多少錢阻星，因?yàn)檫@個(gè)是你來決定的，對(duì)不對(duì)？那當(dāng)你成為SD時(shí)妥箕，你下面的伙伴是不是也想成為SD呢滥酥，這個(gè)時(shí)候再復(fù)制一代就可以了，這個(gè)時(shí)候你的市場(chǎng)就會(huì)有1000到1500人畦幢，那就是ED坎吻，所以呢，在美樂家只有一個(gè)動(dòng)作宇葱，就是不斷的復(fù)制SD瘦真。那這個(gè)，這邊呢黍瞧，提到這一部分呢诸尽，就是我們剛剛說了。終身累積30個(gè)顧客雷逆，是不是可以達(dá)到弦讽？是不是每個(gè)人可以達(dá)到？每個(gè)月推薦2個(gè)膀哲，一年有24個(gè)呀往产，所以說他的這個(gè)是人人可為的，對(duì)不對(duì)某宪？那美樂家呢仿村，就是我們剛說了我們的一畝三分地，有97655兴喂，理論上是達(dá)不到的蔼囊，因?yàn)橛兄虚g會(huì)有OPEN的嗎，但是我們只要完成0.5%衣迷。只要這十萬人里面你完成0.5%畏鼓，你算算有多少人。只有0.5%的概率也就45000人了壶谒，就可以達(dá)到SD啦云矫，對(duì)吧。所以呢汗菜，你就可以遠(yuǎn)離貧窮了让禀，每個(gè)人都是可以的呀，那到ED就是東方不敗了陨界，美樂家不是叫你不勞而獲巡揍，也不是讓你勞永逸，只是呢菌瘪，我們前期栽樹后期呢腮敌，只是需要給樹木修剪一下，也好像你前期花了很多時(shí)間建立水管，后期你是維護(hù)缀皱，總要維護(hù)一下水管對(duì)吧斗这，然后呢，你才能夠享受源源不斷的現(xiàn)金流啊啤斗，對(duì)不對(duì)？那OK赁咙，美樂家的核心價(jià)值呢是持續(xù)收入钮莲，很多人在外面賺大錢賺快錢，但他嫌不到持續(xù)收入彼水，非凡自由崔拥，很多行業(yè)人有非凡但沒有自由，在美樂家你成功的樣子是讓人羨慕的凤覆，他是很健康链瓦，理性的公司。四大富足的理念盯桦，我們不會(huì)想一夜暴富慈俯，安身立命，那很多人在傳統(tǒng)行業(yè)賺錢也是見過大錢拥峦，見過大風(fēng)大浪的贴膘，也有身家上千萬上億的，但他覺得在傳統(tǒng)行業(yè)是很難找到這樣的平臺(tái)略号，可以把她的努力累積和留住對(duì)吧刑峡，那他們可以在這邊能夠安身立命，我們賺的是能夠讓我們?nèi)ネ诵莸酿B(yǎng)老金玄柠，生活我覺得是用來享受的突梦，而不是用來忍受的。在傳統(tǒng)行業(yè)你要獲得持續(xù)收入是比較困難的，比如說水費(fèi)逞盆，電費(fèi)镀梭，瓦斯煤氣等等，汽通撮奏，電話手機(jī)的話通，電視網(wǎng)絡(luò)的視通当宴，以上這五種產(chǎn)品畜吊，是由供應(yīng)供應(yīng)商建構(gòu)龐大的消費(fèi)系統(tǒng)，透過消費(fèi)者路通到家庭户矢，讓這些家庭產(chǎn)生循環(huán)的消費(fèi)玲献。我們經(jīng)營美樂家就是建構(gòu)一張老顧客回購網(wǎng)，建立一群終生的終端顧客，然后呢捌年，讓他們來用我們的產(chǎn)品瓢娜，和經(jīng)營我們的這樣的一份事業(yè)，其實(shí)這個(gè)和辦一個(gè)電信公司礼预，辦一個(gè)自來水公司眠砾，辦一個(gè)閉路有限公司，不都差不多嘛托酸，對(duì)不對(duì)褒颈，你的目的是什么，都是建構(gòu)大量的終端客戶励堡，讓他們過來回購每個(gè)月循環(huán)消費(fèi)谷丸，那美樂家呢給了我們?nèi)θッ考颐繎舭惭b水龍頭，安裝水表应结，安裝電表刨疼，安裝氣表，那你可在挨家挨戶去安裝日用品的這個(gè)表鹅龄，一旦這個(gè)表安裝好了揩慕，每家每戶只要他在用，你這個(gè)表就會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)砾层，你每個(gè)月就會(huì)有黃金漩绵，石油流到你家里來了，就有分紅啦肛炮，所以呢止吐，從這個(gè)意義上來說，美樂家是你家中的水侨糟，電碍扔，氣，視秕重，話這5通以外的第六通不同，你真的不僅僅來這邊來賣賣日用品的，你把他看太小了溶耘，你是來創(chuàng)造被動(dòng)收入的二拐。他們有很多的特質(zhì)啊，以上所說的凳兵，比如說他們都需要龐大的投資啊百新，都是壟斷行業(yè)啊，都是生活的必需品啊庐扫，都是消耗品啊饭望，都會(huì)產(chǎn)生循環(huán)的消費(fèi)啊仗哨，都是月結(jié)啊，對(duì)吧铅辞，一個(gè)月結(jié)一次啊厌漂，都是現(xiàn)金支付或者銀行代扣啊，對(duì)吧斟珊，基本上都不需要打廣告啊苇倡，基本上都不需要銷售，而且他們是一勞永逸的行業(yè)囤踩，對(duì)吧雏节。就是這個(gè)龐大的消費(fèi)系統(tǒng)建構(gòu)以后，只要簡(jiǎn)單的維護(hù)就是幫他清理清理高职，修修草，驅(qū)蟲辞州，就在美樂家這樣子怔锌，你不覺得在美樂家晉升到ED以上，其實(shí)你是更輕松的变过，反而是前期是比較困難的事埃元，最容易讓人淘汰的。好媚狰，淘汰是自我淘汰岛杀，要不是別人淘汰你哦，那我們繼續(xù)說崭孤，顧客只需要進(jìn)行推廣服務(wù)商就可以享受美樂家的整個(gè)龐大的系統(tǒng)类嗤。那這個(gè)系統(tǒng)的將回報(bào)持續(xù)收入給推廣服務(wù)的顧客，當(dāng)你愿意投入你的時(shí)間和人脈辨宠，開啟這樣的一份事業(yè)之初呢遗锣，就已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)的需要的基本條件。第一:一群律師的律師咨詢團(tuán)第二嗤形，大批大批的科學(xué)家精偿，第三，產(chǎn)品研發(fā)博士第四赋兵，擁有全球數(shù)十款產(chǎn)品專利技術(shù)笔咽，第五，完善的物流倉儲(chǔ)霹期，第六：幾千名的客服郵購中心第七叶组，聯(lián)邦快遞和順豐快遞的快遞服務(wù)當(dāng)你利用這樣的一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，你是不輸給身邊任何一個(gè)做大生意的大咖的经伙，我們找的是終端消費(fèi)者扶叉，我們和我們推薦的會(huì)員也都是一樣勿锅，是美樂家的會(huì)員，沒有賺朋友的差價(jià)枣氧，對(duì)嗎溢十，所以呢，推薦給朋友的時(shí)候达吞，我們不會(huì)有什么心理障礙张弛，我們就是分享對(duì)不對(duì)，不用有什么酪劫，你好像是有什么心理的陰影之類的吞鸭，我們就是分享啊。同時(shí)你的收入大小是由你個(gè)人決定的覆糟，擁有個(gè)人的時(shí)間自由刻剥，甚至可以傳承到下一代，就兩三年前去美樂家的領(lǐng)導(dǎo)人就是SD去世了滩字，他的市場(chǎng)就繼承了他的女兒造虏，他女兒只要會(huì)在美樂家官網(wǎng)買了東西，他就可以每個(gè)月拿到分紅了麦箍，我覺得這也是一種福報(bào)吧漓藕，對(duì)不對(duì)。那就傳統(tǒng)生意來講呢挟裂，創(chuàng)業(yè)我們剛剛說了需要一大部分的投資享钞，對(duì)不對(duì)，那比起這個(gè)诀蓉，我覺得幸福是對(duì)比出來的栗竖，像特別是做過傳統(tǒng)行業(yè)的人，來到美樂家你真的是會(huì)特別的珍惜交排。還有一個(gè)問題是划滋，為什么說美樂家的SD是最偉大最幸福的階銜呢？那是為什么呢埃篓，有人說最偉大的階銜是ed处坪，最偉大階銜是CD，最偉大階 是PD,都不是架专。最偉大階銜是SD,因?yàn)樗巳丝蔀橥剑芏嘈袠I(yè)只有精英可以生存，可是最珍貴的行業(yè)是有容乃大呀部脚，在美樂家SD階銜想邦，只要在軌道復(fù)制就是可以達(dá)成的，你要知道你達(dá)成SD有多幸福嗎委刘。相當(dāng)于每個(gè)月你不缺五位數(shù)字的收入丧没，就拿我在柬埔寨買的房子來說鹰椒。這個(gè)月我收了三套房子租金，三千五百多美金呕童，相當(dāng)于美樂家的sd的收入漆际，可是你要知道我投資這個(gè)房子花了四百多萬，這個(gè)收益在百分之六夺饲，在國內(nèi)算是高的奸汇，就在國外就是跟國內(nèi)的比是高的，國內(nèi)租不到這么高的價(jià)格往声，你要知道在中國一個(gè)月能夠賺到一萬多的持續(xù)收入這樣的房租收入擂找，至少是資產(chǎn)六百萬以上的房子，像深圳這樣的城市更夸張了浩销，一套出租的房子一萬多塊錢贯涎，那個(gè)房?jī)r(jià)至少一千萬以上吧，一般小人物要得到這樣的收入太難得了慢洋，這跟養(yǎng)老金一樣雖然不多吧柬采，但是老百姓都需要啊，對(duì)不對(duì)且警，你會(huì)因?yàn)轲B(yǎng)老金比較少你就不要了嘛？對(duì)吧礁遣，那是可以給我們生命保障的收入呀斑芜，即便是機(jī)器人也是需要維修，保養(yǎng)祟霍，護(hù)理的吧杏头，沒有人可以終身同樣高強(qiáng)度的工作一輩子呀，特別是當(dāng)你年邁的時(shí)候沸呐，是不是醇王，所以我們?nèi)サ矫绹鴧⒓幽陼?huì)的時(shí)候，會(huì)看到很多頭發(fā)發(fā)白的SD ED領(lǐng)導(dǎo)人拿了幾十年的持續(xù)收入樂呵呵的走在頒獎(jiǎng)舞臺(tái)上崭添，可自信了寓娩。只是因?yàn)樗麄冊(cè)缙谶x擇了美樂家，所以呢呼渣，可以過一個(gè)有尊嚴(yán)和有保障的晚年生活棘伴，sd是人人可為的，只是時(shí)間和自我成長的問題屁置，sd在我們的團(tuán)隊(duì)至少有一千人以上達(dá)成了焊夸，花個(gè)三五年時(shí)間沉淀，你說在美樂家晉升sd容易蓝角，還是賺個(gè)幾百萬容易阱穗，賺個(gè)幾百萬買個(gè)房子呢持續(xù)收入容易饭冬？如果你覺得美樂家收入少，那你會(huì)不會(huì)揪阶，嫌你的那個(gè)退休金少呢昌抠？收入的性質(zhì)不一樣，沒有可比性遣钳，當(dāng)你當(dāng)你看懂了美樂家扰魂，就算永遠(yuǎn)不晉升SD行不行，也行啊蕴茴，永遠(yuǎn)不晉升SD你也是個(gè)SD啊劝评，你也能夠每個(gè)月的錢啊，你也能拿到老呀倦淀，你也會(huì)安心啊蒋畜。這個(gè)平臺(tái)太了不起了，他給了我們小人物可以改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)撞叽，他讓我們小人特可以站在這個(gè)國際大企業(yè)的肩上與他合作姻成，你可以鏈接到比你更優(yōu)秀。所以千萬要看懂愿棋，千萬要做對(duì)科展，千萬要堅(jiān)持，千萬要在軌道糠雨，千萬依附系統(tǒng)才睹。OK，在美樂家美國也好甘邀，中國臺(tái)灣也好琅攘，很多領(lǐng)導(dǎo)人ED CD都幾十年了，那美國的CD9 Ed Bestoso1994年經(jīng)營美樂家的松邪，如今累計(jì)收入4400多萬美金了坞琴，沒有投資囤貨。持續(xù)收入的力量是非常大的逗抑，能夠在美樂家sd ED十幾年幾十年說明什么呀剧辐，持續(xù)收入是真的呀，好多行業(yè)有問題邮府，一瀉千里啊浙于，還能讓你還能讓你什么安逸，一跨就都跨了挟纱，美樂家居然可以讓我們有資格安逸羞酗，對(duì)吧，因?yàn)槲覀冇邢到y(tǒng)呀紊服，我們可以依附系統(tǒng)呀檀轨，我們不是依靠人呀胸竞，對(duì)不對(duì)，偶爾這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人今天不做了参萄，沒關(guān)系卫枝，下面的伙伴聽系統(tǒng)課程就可以了，跟隨系統(tǒng)活動(dòng)就好了讹挎，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)人出了問題校赤，一群人都走了，因?yàn)槲覀兪怯邢到y(tǒng)啊筒溃，所以一定是依附系統(tǒng)才能夠做大马篮，才能夠輕松。那美樂家我也見過太多幾進(jìn)幾出的領(lǐng)導(dǎo)怜奖。因?yàn)殡x開的時(shí)候沒有受到什么傷害浑测，那也覺得價(jià)錢太慢了，太太少了歪玲，就走了迁央，可是外面的行業(yè)轉(zhuǎn)一圈出來的，回到美樂家還是覺得美樂家好滥崩，定心了岖圈，該經(jīng)歷的也經(jīng)歷了，也知道自己要什么了钙皮，也決心自我成長了幅狮，除非你觸碰高壓線，對(duì)吧株灸，公司跟你解除合約，不然沒有人可以讓你離開美樂家的擎值，持續(xù)收入也叫做資產(chǎn)性收入慌烧，剛開始呢，是主動(dòng)收入鸠儿，推薦顧客屹蚊，跟進(jìn)顧客主動(dòng)的哦，也會(huì)有流失很正常进每，要經(jīng)過一段時(shí)間的顧客沉淀汹粤，得到了累積和倍增，這樣子呢田晚，就會(huì)慢慢的擴(kuò)張你的市場(chǎng)嘱兼，因?yàn)槲覀儎傉f了有幾大系統(tǒng)對(duì)不對(duì)，顧客留住系統(tǒng)等等贤徒，是美樂家的條件才讓我們擁有了持續(xù)收入芹壕，在臺(tái)灣汇四，我們計(jì)算過一個(gè)顧客的價(jià)值是人民幣2萬塊呢，所以千萬在前期你可能收入并不高的時(shí)候踢涌，一定要堅(jiān)持通孽。你如果看到一個(gè)顧客的價(jià)值，你才愿意做優(yōu)質(zhì)推薦和服務(wù)的話睁壁。難道這樣你才會(huì)覺得是比較愿意去付出嗎背苦，我覺得你要先相信吧。那下面我要分享的是美樂家的收入的性質(zhì)潘明，這個(gè)也是我之前有提的問題哦行剂，答案呢，我來說一下：美樂家的收入具備與眾不同的特點(diǎn)钉疫，大部分業(yè)務(wù)銷售類公司的收入是來源于新顧客硼讽，你的收入大小取決于你的工作，努力和投入的程度有關(guān)牲阁，并且不會(huì)很大固阁，更不會(huì)在相對(duì)時(shí)間內(nèi)增加多少，而美樂家的收入來源于：第一城菊，老顧客就顧客第二备燃，并且是來源于大量的間接顧客。聽清楚了嗎凌唬，間接顧客并齐。第三，顧客不斷的循環(huán)消費(fèi)客税，所以美樂家是一份可以很大况褪，而且是資產(chǎn)性收入的事業(yè)，剛剛提到間接顧客更耻。你知道嗎测垛，比如說你的親推，比如說你的親推是20個(gè)秧均，我之前有知道的是很多領(lǐng)導(dǎo)人上到SD食侮，加上上到ed的時(shí)候。他的親推格就20幾個(gè)的目胡，包括現(xiàn)在也有一些CD領(lǐng)導(dǎo)人爆料锯七，他以前上到ED的時(shí)候也就那么20幾個(gè)人，但他現(xiàn)在就市場(chǎng)里面就有2000甚至更高呀誉己，從20增到2000是多少倍眉尸。100倍厲，厲害不厲害啊，你的收入來自于間接顧客效五，而且這輩子能夠高達(dá)100倍啊地消，我覺得這個(gè)杠桿原理真的是太牛啦是吧，想想是不是覺得很真的是好厲害畏妖，所以我們要看收入的性質(zhì)呀脉执，對(duì)不對(duì)？美樂家的收入性質(zhì)的戒劫，是真正的持續(xù)收入的性質(zhì)半夷，問一個(gè)問題，你是喜歡去一個(gè)賺錢的地方迅细，還是去一個(gè)一輩子不缺錢的地方呢巫橄，我想所有人的答案就是后者吧，所以會(huì)那么多人選擇美樂家成長茵典，就算卡個(gè)三年五年湘换，他還在美樂家，他也不走呀统阿，為什么彩倚，因?yàn)樗胍ヒ粋€(gè)一輩子都不缺錢的地方。OK扶平，那業(yè)務(wù)的收入都是來自于開發(fā)一個(gè)新顧客的傭金的收入帆离，而我們的美樂家是來自于老顧客，所以我永遠(yuǎn)不會(huì)被大錢所迷惑结澄，因?yàn)槲抑牢乙嵉氖鞘裁村X哥谷，我們看起來是小錢，但是乘以量就不得了了麻献，乘以分店就不得了了们妥，美樂家給我們提供了一個(gè)可以容納9765的水庫，在這里可以倍增你的時(shí)間勉吻，所以呢监婶，我們要有富人的思維啊。是不是餐曼？窮人的思維 看看現(xiàn)在決定未來，富人的思維呢鲜漩，他會(huì)看得比較長遠(yuǎn)源譬，其實(shí)我認(rèn)為窮人也好，富人也好孕似。并不想要去評(píng)判一個(gè)人踩娘，他是一個(gè)窮人，因?yàn)樵?jīng)這樣看來我也是一個(gè)窮人，我有什么資格嘲笑別人养渴，永遠(yuǎn)不要嘲笑一個(gè)曾經(jīng)是窮人的人雷绢，因?yàn)樗坏┛炊嗣罉芳宜麜?huì)不得了。就看你要什么了理卑？你是不斷的追求金錢翘紊，以身體健康為代價(jià)，成為金錢的奴隸呢藐唠，還是想要成為一個(gè)有血有肉有靈魂的生命體帆疟。很多人是僵尸呀，對(duì)吧宇立，那些人只是活著呀踪宠。只是他們還沒有醒來，這個(gè)世界太美好了妈嘹，有太多值得我們?nèi)ヌ剿鞯膴W秘了柳琢。為什么說美樂家的持續(xù)收入是真正的管道收入，是真正的能夠讓我們自由的被動(dòng)收入润脸？一個(gè)真正的管道收入柬脸，其實(shí)要具備以下幾點(diǎn)才Ok的，那第一個(gè)大家可以記下來津函。第一個(gè)：水源的健康肖粮，指的是現(xiàn)金流的這部分，如果這個(gè)水源大部分是來自于消費(fèi)者購買尔苦，那么是健康的涩馆，對(duì)不對(duì)，如果呢允坚，來自于經(jīng)營者自購的話魂那，那么就是帶有巨大的投機(jī)性，比如說一家超市或者家門店稠项，全部都是過來賺錢的涯雅，沒有真正的純消費(fèi)者，但是呢展运，看起來好像生意很好的樣子活逆，其實(shí)都是面上的功夫，實(shí)際上的全部的顧客就是過來想要賺錢的拗胜，只是他們目前并不清楚蔗候，或者不愿意明白過來，以為這個(gè)這個(gè)這個(gè)水也是健康的埂软，其實(shí)是不健康的锈遥，粥多僧少，狼多肉少，這就不是一個(gè)健康的商業(yè)模式的形態(tài)所灸。是不會(huì)長久的丽惶，美樂家公司官方有一個(gè)數(shù)據(jù)很震撼，我們的純消費(fèi)者的比例88.83%的人是沒有推薦過一個(gè)人的爬立，是純消費(fèi)者钾唬，是不是很可怕，說明我們的商業(yè)模式很健康懦尝，我們的Frank先生說知纷，人們購買產(chǎn)品一定是因?yàn)樾枰皇且驗(yàn)橘嶅X陵霉。第二:就是講我們管道的健康琅轧，比如說直銷微商所說的管道，其實(shí)代表每一個(gè)經(jīng)營者代理商踊挠，這是源于一個(gè)設(shè)想乍桂，我找到幾個(gè)人來賣貨之后，我就可以不用做了效床，底下的一群人替我賣貨睹酌，從此人生財(cái)務(wù)自由，這個(gè)想法是很天真的剩檀，破洞百出的憋沿，每個(gè)人都不想一直銷售，沒有人愿意去推銷賣貨沪猴，對(duì)不對(duì)辐啄。業(yè)績(jī)考核也存在著陷阱，就比如說經(jīng)營A公司的运嗜，我們是說一些真相壶辜，當(dāng)然了，如果你認(rèn)為這是你担租，你覺得是喜歡的砸民，你也可以這樣做，只是我把這個(gè)真相說出來奋救，就比如說情況是這樣的岭参，A公司的一個(gè)人這個(gè)月達(dá)到一個(gè)階銜，他可以拿1萬塊尝艘，可是你差6000塊錢的營業(yè)額演侯，這個(gè)時(shí)候我相信有些人，可能就會(huì)貪婪利耍，這公司是沒讓你囤貨的蚌本，沒有人會(huì)主動(dòng)讓你囤貨，很多公司學(xué)聰明了隘梨，不會(huì)主動(dòng)說要你囤貨程癌，但他們會(huì)通過這種制度誘導(dǎo)，但這種情況下大部分的人轴猎，因?yàn)橛怀鰜砬独颍胍獣x級(jí)了，拿個(gè)1萬塊錢了捻脖，自己就會(huì)選擇買那6000塊錢锐峭，所以最后的結(jié)果就是傳統(tǒng)直銷里面家里的貨是越來越多的，所以說美樂家一定要做可婶，對(duì)呀沿癞，你做成囤貨了你就錯(cuò)了，知道嗎矛渴！包括朋友也會(huì)比較少椎扬，其實(shí)那只是賺了6000的貨的4000塊錢，所以6000的貨具温，還要低價(jià)甩賣出去沖擊新人市場(chǎng)蚕涤，擾亂市場(chǎng)，結(jié)構(gòu)上的考核其實(shí)非常大的陷阱铣猩，銷售是一個(gè)高強(qiáng)度的工作揖铜，只是少數(shù)的人能夠做好并且做的快樂，所以大家都只想干一段時(shí)間而已达皿，在這個(gè)時(shí)間里面可以一起扛業(yè)績(jī)天吓，可是如果你扛三年五年30年50年的，你能不扛多久呢鳞绕，其實(shí)現(xiàn)實(shí)中一般行者就扛不了多久的失仁，一般一兩年之內(nèi)就撤了，很快就換血了们何，不斷的發(fā)新產(chǎn)品的囤萄焦，壓新的貨，因?yàn)椴缓觅嶅X啊冤竹，業(yè)績(jī)壓力也大拂封，所以生意不好就換個(gè)牌子，簡(jiǎn)單說就是大咖吃中咖鹦蠕，中咖吃小咖冒签。小咖吃了自己，小咖吃了自己钟病，吃不久的萧恕，玩不下去就會(huì)跑了刚梭，小小咖跑了中咖跑，中咖跑了大咖跑票唆，然后換一個(gè)地方朴读，再忽悠一批人，換個(gè)項(xiàng)目走趋，再換一個(gè)盤子操作衅金。這東西都是被很多事情報(bào)道過了，原來還沒什么人報(bào)道簿煌，記得我剛做的時(shí)候我這樣說氮唯，還有很多人說我揭他們的短呢，但現(xiàn)在很多曾經(jīng)說這話的人自己來過來接短了姨伟，因?yàn)榱夹陌l(fā)現(xiàn)了惩琉。你可以看看任何一家直銷公司，微商公司兩三年前宣傳的大咖夺荒，幾年會(huì)到底留下來的幾個(gè)呢琳水，真的，那時(shí)候我記得我在做微商的時(shí)候般堆，有好多就是在孝，就是網(wǎng)上說得很厲害的幾個(gè)人，但是都沒什么影子了淮摔，好像看他們的生活就是私沮，就是覺得選擇不對(duì)平臺(tái)挺重要的，就起心動(dòng)念和橙，人的品質(zhì)仔燕，心性是比較重要的。這個(gè)時(shí)候呢魔招，所以說呀晰搀，要保障的是我們的水源需要健康的，對(duì)不對(duì)啊办斑，我們的管道是安全的外恕，我們的水庫水勢(shì)越來越多的，就能夠得到累積乡翅，我們的水源健康鳞疲，我們的管道是健康的，而且要保障水龍頭在你家才能夠真正有管道收入蠕蚜。也就是我們剛說的尚洽，水龍頭在你家，我身邊很多做傳統(tǒng)直銷或者是微商產(chǎn)品的人靶累，為什么我要找你買呢腺毫，倘若我真的是非常喜歡癣疟。我就算是我很認(rèn)可某公司產(chǎn)品，但我不一定找你買呀潮酒。特別是比如說我突然很需要一個(gè)東西的時(shí)候争舞，你又沒辦法馬上把這個(gè)東西給我〕鹤疲可能我就找我喜歡的人買了呀，可能我今天喜歡這個(gè)店溢，明天就喜歡別外一個(gè)人了呢叁熔，我不一定找你買啊。消費(fèi)者本來就是水性揚(yáng)花的呀床牧，誰對(duì)我的態(tài)度好荣回，我就找誰買啊，這樣的情況你想想看戈咳，說出來你是不是就明白了心软，美樂家就不一樣的推薦人，你只有一個(gè)推薦人著蛙，你不可能今天換一個(gè)删铃，明天換一個(gè)推薦人吧，換推薦人也等半年或一年呢踏堡。所以就是水龍頭在你家重要嗎猎唁，很重要的，消費(fèi)者很多時(shí)候可能認(rèn)這個(gè)牌子顷蟆，也認(rèn)可你诫隅，但是消費(fèi)卻跟你沒有什么關(guān)系。水龍頭是在a公司家里面或者某某公司家里面帐偎，不是在你的家里面逐纬，那個(gè)公司才真正擁有管道收入的公司呀，但這些經(jīng)營者還沒有醒過來的時(shí)候削樊，還在被教導(dǎo)直銷豁生，微商是趨勢(shì)的時(shí)候，他正是源源不斷的他自己就是源源不斷的水源和管道本身漫贞，等他們那個(gè)時(shí)候醒悟過來沛硅，這個(gè)道理他們已經(jīng)被傷的遍體鱗傷了肾扰，美樂家的鎖定锁孟，我們的推薦的會(huì)員成為我們的忠誠顧客谬擦，成為我們和美樂家共同擁有的活的資產(chǎn)是己。所以呢旅掂，我們經(jīng)營美樂家是真正擁有管道收入的州既，真正的持續(xù)收入現(xiàn)金流锨阿。持續(xù)收入對(duì)于我們的價(jià)值和意義是非常不一樣的酣衷，之前在網(wǎng)上流行一個(gè)段子，說是上海的白領(lǐng)月賺3萬肯适，但內(nèi)心是很焦慮的变秦，但是有個(gè)人提議說，改變一下這3萬的結(jié)構(gòu)就不會(huì)焦慮了框舔，如果這3萬的收入蹦玫，有一萬的是工資收入，2萬是房租收入刘绣，那你還會(huì)焦慮嗎樱溉。可是在上海纬凤，要不要上千萬的房子福贞，你才能夠收到2萬塊錢的房租收入吧，那你就是個(gè)富人停士，對(duì)吧挖帘，那這個(gè)安心就是持續(xù)收入帶來的，在接觸美樂家之前恋技，有的人呢拇舀，也有資產(chǎn)性收入和被動(dòng)收入的概念，但是大部分的伙伴不知道持續(xù)收入的概念蜻底，只知道錢你稚，其實(shí)錢和錢的性質(zhì)是完全不一樣的，我們是在建構(gòu)消費(fèi)通路財(cái)朱躺，我們獲得的是資產(chǎn)收入刁赖，利息收入，比如說一個(gè)SD的有1萬——2萬的持續(xù)收入长搀，他需要銀行有600萬以上的銀行存款宇弛，才會(huì)有利息收入，這個(gè)價(jià)值是很大的源请，所以呢枪芒，不要小看美樂家，Ed cd的價(jià)值就更大了谁尸，美樂家是一家不斷進(jìn)步的公司舅踪，是一家重視承諾的公司，是一家有社會(huì)使命感的公司良蛮，是對(duì)人類抽碌，對(duì)社會(huì)有益的公司。談一下MELA公司的背景的吧决瞳，簡(jiǎn)單說一下：打消一些人的顧慮货徙，比如說你們家公司持續(xù)收入能夠拿多久左权？美國商會(huì)在2003年，正好100周年的時(shí)候痴颊，同時(shí)代的一些企業(yè)最近不存在了赏迟，所以呢，一家企業(yè)做到100年是不容易的蠢棱，那么就從1800萬家企業(yè)中選出兩萬家企業(yè)锌杀，認(rèn)為可以參與評(píng)選，要從這兩萬家企業(yè)中精選出42家企業(yè)進(jìn)入百年特輯的榜單泻仙，被認(rèn)為可以發(fā)展為百年阿老店的公司有美樂家日用品糕再，保健保養(yǎng)品和美容品三個(gè)行業(yè)，唯一入榜的公司饰豺，當(dāng)時(shí)評(píng)選的這個(gè)主席是某某直銷公司的老大，而這個(gè)公司允蜈。這是沒有進(jìn)入榜單的冤吨，足以能夠相信這個(gè)榜單的公信力，當(dāng)我們明確了自己要什么饶套，就持之以恒的去努力漩蟆，在美樂家，你可以創(chuàng)造你的生命奇跡妓蛮。允許別人和自己不一樣怠李，允許自己和別人不一樣，理解了前半句蛤克，就能夠做到包容捺癞，理解了后半句，就也于活出自己构挤。來到這個(gè)地球髓介，我們每個(gè)人都有自己需要成長的課題，每個(gè)人都不容易筋现，可是人生大道上該你走的路唐础，一條也少不了，如果那條路上多一盞明燈矾飞，或許看上去也不會(huì)那么的荒涼一膨，我們也愿意將那些明燈看做是一個(gè)人的福分。這一路上曾經(jīng)用光來溫暖過我們的人洒沦，也定會(huì)有人照耀豹绪，對(duì)于那些我?guī)椭^財(cái)務(wù)自由的人們，我有一個(gè)新的定義申眼，其實(shí)我也只是在你愿意覺醒前遇到的一個(gè)森篷，正好可以攙扶你的配角而已输钩，對(duì)于深陷游戲里，還自得其樂的人仲智，任誰都沒有神通來渡你买乃。錢可以給你物質(zhì)生活的一切，但無法給予你愛,安全感與神圣钓辆，這就是他本來的性質(zhì)剪验。你無法用錢交換愛和安全感，是你恨錢,這是智慧失靈的狀態(tài)前联，錢不是這樣的用途功戚，你怪他沒有意義，只能夠帶來你金錢的損失似嗤。車子也好啸臀，房子也好，食物衣服烁落，數(shù)字名字乘粒，每件事都有它的一個(gè)基本的特征和功能，而依照他每一個(gè)事物本來的性能來使用它伤塌，而不是按照你白日做夢(mèng)的妄想和夸大的使用和訴求他灯萍。你就不會(huì)發(fā)一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端了，在這個(gè)極端走向的時(shí)候每聪，基本上你是瘋狂的旦棉，飄忽不定的，你漸漸的迷失了自己的中心药薯，失去了寧靜绑洛。依照每一件事物的本性，本來的信用來使用它童本，這樣人呢就比較健康诊笤，比較平衡，才有可能成為一個(gè)最平凡巾陕，最不平凡的平凡人讨跟，愛自己，并不是穿最漂亮的衣服鄙煤，也并不是最漂亮的飾品晾匠，也并不是吃最好的食物，也并不是住最豪華的酒店梯刚，也并不是開最好的車子凉馆，那些都是玩具，都是裝點(diǎn)你的工具，愛自己澜共，源自與你與自己的相處向叉，來自于你對(duì)自己全然的欣賞，全然的疼惜嗦董。全然的理解母谎，全然的接納，當(dāng)你不再證明自己的時(shí)候京革，神性就出來了奇唤，美就綻放了，生命就是一場(chǎng)修行的旅程匹摇，隨著自我的成長咬扇，我們發(fā)現(xiàn)我們都會(huì)逐漸褪去身上的稚氣與浮躁。這是珍貴的廊勃，說明你曾經(jīng)的境遇沒有讓你白白受苦懈贺，這個(gè)階段，我非常慶幸我得到了人生最重要的禮物就是自我探索坡垫，回到內(nèi)心平靜.而財(cái)務(wù)自由與全方位的富足梭灿，是另外一份生命給予的饋贈(zèng)，每一天的日出東方葛虐，我都很安心胎源，我可以做著我自己喜歡的事情棉钧，我愛我自己屿脐，我也希望我愛的人們最愛的是自己，因?yàn)橹挥袃?nèi)心豐盛的人在一起相處宪卿，才會(huì)沒有匱乏的诵，沒有犧牲，沒有受害佑钾，沒有控制西疤，沒有索取。獨(dú)立健全的人格休溶，才可能給關(guān)系帶來品質(zhì)代赁。我深知我的財(cái)富是通過自己腳踏實(shí)地的耕耘所創(chuàng)造的，我深知我的財(cái)富是建立在助人與保護(hù)環(huán)境的層面上兽掰，宇宙給與的饋贈(zèng)芭碍。道法自然，我深知這份財(cái)富能量是愛的能量孽尽，我相信窖壕，不僅僅是我，這分財(cái)富也是屬于我們，屬于每一位在這條道路上成長的人瞻讽。最大的修行道場(chǎng)就在生活中鸳吸，不是嗎，你不僅是你的身體速勇，也不是你的思維晌砾，也不是你的語言，也是你與你周圍的關(guān)系快集，也是人類的潛意識(shí)贡羔，也是宇宙的詮釋，助人是最好的生意个初，正如每一次參加公司的活動(dòng)乖寒，我們都會(huì)看到一個(gè)標(biāo)題寫到：一生的志業(yè)，我們的理念:助人達(dá)成目標(biāo)院溺，共創(chuàng)美好未來楣嘁。與其說，看懂美樂家珍逸，更確切的說逐虚，我們開始探討生命，就像人生的終極三問：我是誰谆膳，我從哪里來叭爱，我要去到哪里了？了悟一些生命的真諦和更深層面的思考漱病，也不枉來到這世界上走一趟吧买雾，感恩命運(yùn)安排美 樂家的出現(xiàn)，給我這份禮物杨帽，讓我覺醒漓穿，再覺醒到來前，其實(shí)我們一直都處于被選擇和臨創(chuàng)造的極限狀態(tài)注盈，你需要為自己至少這一次努力晃危，讓生命可以有選擇和自主創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。作者：唐滿娥
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