? ? ? 2018年4月18日芋膘，適逢臺(tái)灣文博會(huì)開幕，為期五天，以“Design Thinkging”為主軸剔氏，以“從身體創(chuàng)造”（Body Making）為主題在臺(tái)北的松山文創(chuàng)園區(qū)、華山1914文創(chuàng)園區(qū)和圓山花博公園爭艷館竹祷，分別進(jìn)行了“設(shè)計(jì)品牌”谈跛、“文化概念”、“圖像授權(quán)”三大版塊展出塑陵。
? ? ? 臺(tái)灣文博會(huì)始于2010年感憾，由臺(tái)灣文化部和經(jīng)濟(jì)部主辦，是臺(tái)灣目前最重要的文化展覽活動(dòng)猿妈，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)吹菱、工藝產(chǎn)業(yè)、視覺傳達(dá)彭则、時(shí)尚品牌鳍刷、建筑設(shè)計(jì)、創(chuàng)意生活等六大產(chǎn)業(yè)俯抖。是臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的匯集输瓜，每年甄選出來的“文創(chuàng)精品獎(jiǎng)”，已經(jīng)成為臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)之一芬萍。
? ? ? 文化創(chuàng)意代表著一個(gè)國家和地區(qū)文化發(fā)展的多元性尤揣，臺(tái)灣地區(qū)將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)定義為：源自創(chuàng)意或文化各界，通過智慧財(cái)產(chǎn)的形成及運(yùn)用柬祠，具有創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力北戏，并促進(jìn)全民美學(xué)素養(yǎng)，使全民生活環(huán)境提升的產(chǎn)業(yè)（廖世璋漫蛔，《文創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》[M] ）嗜愈。2009年3月旧蛾，臺(tái)灣地區(qū)將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)列為六大新興產(chǎn)業(yè)之一，在“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展法”的指導(dǎo)下蠕嫁，2010年開始舉辦臺(tái)灣文博會(huì)锨天，構(gòu)建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值體系，文博會(huì)由最開始的“單一展館剃毒、以商品交易為主的商展模式”病袄，到2014年轉(zhuǎn)型為“文化概念方式策展”，并提出“城市即展現(xiàn)赘阀，展現(xiàn)即生活”的理念益缠，再到2018年的全區(qū)策展、議題主導(dǎo)方式纤壁，臺(tái)灣文博會(huì)在不斷的發(fā)展變化中左刽。
? ? ? 作為臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的重要展覽，文博會(huì)不僅匯集了臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的最高水準(zhǔn)酌媒，也顯示了臺(tái)灣地區(qū)對于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向欠痴，是臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的體溫計(jì)。而從筆者參與三大展區(qū)現(xiàn)場的觀察來看秒咨，目前臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正在探索轉(zhuǎn)型與突破之道喇辽。
1、臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)外銷影響力弱雨席。
? ? ? 從以上可以看出菩咨，臺(tái)灣文博會(huì)的參與單位數(shù)在2018年下降，僅達(dá)到去年的84%陡厘；參與的國家與地區(qū)雖然總數(shù)量大致維持不動(dòng)抽米，但臺(tái)系企業(yè)占比超過九成，說明臺(tái)灣文博會(huì)對于其他國家與地區(qū)的吸引力不夠糙置，影響力弱云茸。
? ? ? 從主題來看，文博會(huì)近年一直在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行探索谤饭，從“品臺(tái)灣”标捺、“品東風(fēng)”到“文化”到“創(chuàng)造”，展現(xiàn)了近幾年臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)的實(shí)踐和遷移路線揉抵，從挖掘和凸顯區(qū)域主題特色向外界展現(xiàn)自己轉(zhuǎn)向以設(shè)計(jì)思維的引導(dǎo)和推動(dòng)挖掘自我價(jià)值亡容，“城市即展場，展場即生活”將設(shè)計(jì)與生活相結(jié)合冤今。這條變遷路徑也說明臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的可能闺兢。 因此在2018年的臺(tái)灣文博會(huì)上看到了眾多的生活類設(shè)計(jì)小品，而文博會(huì)現(xiàn)場展位以銷售為第一目標(biāo)戏罢，展示需求其次列敲。
2阱佛、臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)漸現(xiàn)疲軟帖汞。
? ? ? 臺(tái)灣自2002年啟動(dòng)“創(chuàng)意臺(tái)灣”開始戴而，一直在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有標(biāo)桿形象，尤其隨著誠品等文創(chuàng)企業(yè)以及臺(tái)北故宮博物館的“朕知道了”等系列衍生品走紅翩蘸，臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)品以“新奇”所意、“有意思”、“有創(chuàng)意”達(dá)到峰值催首。但以2018年臺(tái)灣文博會(huì)現(xiàn)場來看扶踊，多個(gè)參展單位已經(jīng)連續(xù)兩年以上展現(xiàn)相同產(chǎn)品，文創(chuàng)產(chǎn)品主要為非剛需的生活相關(guān)的創(chuàng)意品郎任，文創(chuàng)企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)是如何保持創(chuàng)新力秧耗，文創(chuàng)產(chǎn)品的升級迭代是市場接納的主因。而近兩年的文博會(huì)出現(xiàn)了眾多熟悉的面孔舶治，文博會(huì)只是成為一個(gè)新擴(kuò)流量的銷售攤位不免有些遺憾分井。
3、臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化程度亟待加強(qiáng)霉猛。
? ? ? 圓山花博公園以“圖像授權(quán)”為主展尺锚，邀請了來自13個(gè)國家與地區(qū)100位新銳創(chuàng)作者參展，提供包括角色創(chuàng)作惜浅、插畫、漫畫、多媒體創(chuàng)作装哆、印花設(shè)計(jì)等5個(gè)授權(quán)類別台颠。在花博現(xiàn)場可見，參展單位超過95%以上為個(gè)人裸影，攜帶自己的作品以及衍生品進(jìn)行現(xiàn)場的展售挣轨。隨機(jī)采訪參展者，大多為設(shè)計(jì)或插畫師空民，對于自己的參展目的多為“參展”本身刃唐，主要出于“讓大家認(rèn)識自己”，對于產(chǎn)業(yè)化界轩、授權(quán)目標(biāo)并不明確画饥，展會(huì)現(xiàn)場衍生品的雷同率高。授權(quán)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有高度專業(yè)化和貫通上下游銜接的產(chǎn)業(yè)浊猾，從智慧產(chǎn)權(quán)的設(shè)立抖甘、授權(quán)的分級、授權(quán)的形式等方面進(jìn)行體系化的孵化葫慎，靠個(gè)人作者的運(yùn)作成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)應(yīng)該會(huì)是一個(gè)小概率事件衔彻。令人感到臺(tái)灣地區(qū)的文化資產(chǎn)薇宠、文創(chuàng)企業(yè)仍缺乏總體性的完善的鏈接、溝通和整合艰额。
4澄港、臺(tái)灣文博會(huì)的運(yùn)營管理還需打磨細(xì)節(jié)。
? ? ? 文博會(huì)宣傳力度不夠柄沮，參觀者的來源主要是來自于專業(yè)通道的宣傳回梧、自然人流量，前者是定向宣傳與邀請祖搓，而后者是由于三個(gè)展區(qū)都是日常知名的文創(chuàng)園區(qū)而產(chǎn)生的自然人流量狱意。三大展區(qū)的現(xiàn)場標(biāo)示不清，入口處及周邊無路牌指示拯欧，也沒有明顯的接待區(qū)详囤，如花博公園園區(qū)較大，即使到達(dá)文博會(huì)展區(qū)門口也不容易被看到镐作。消費(fèi)者的體驗(yàn)感還包括現(xiàn)場支付方式的不便利藏姐，松山文創(chuàng)園區(qū)和花博公園爭艷館兩大展區(qū)都提供展售，但展商都只收現(xiàn)金滑肉，并沒有跟上臺(tái)灣現(xiàn)在推行的“無現(xiàn)金支付”包各，也會(huì)令到消費(fèi)者體驗(yàn)感打折扣。
? ? ? 臺(tái)灣文博會(huì)鼓勵(lì)生活與設(shè)計(jì)相結(jié)合靶庙，提供“全新的生活美學(xué)”问畅，但由于在各種公開數(shù)據(jù)平臺(tái)，都無法搜尋到臺(tái)灣文博會(huì)的產(chǎn)值信息六荒，如最終到訪人數(shù)护姆，成交金額，授權(quán)數(shù)量等信息掏击，所以對臺(tái)灣文博會(huì)的實(shí)際效果無法做進(jìn)一步分析卵皂。而一些工作人員也表示并沒有做相關(guān)的數(shù)據(jù)收集，這不免有些遺憾砚亭。作為一個(gè)大型的文化展覽活動(dòng)灯变，做好數(shù)據(jù)的收集和整理，形成下一次策劃的決策依據(jù)甚至是對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提供議捅膘，這才是有價(jià)值的部分添祸。從2018年的臺(tái)灣文博會(huì)看來，臺(tái)灣的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正面臨著新一輪的轉(zhuǎn)變寻仗。如何展現(xiàn)生活時(shí)尚并形成躍升的商業(yè)模式刃泌，還有待觀察。
作者：涂浩瀚
作者簡介：經(jīng)濟(jì)學(xué)本科；管理學(xué)碩士耙替；戰(zhàn)略&品牌顧問亚侠。
擔(dān)任過多家企業(yè)高管。擁有20年市場與品牌從業(yè)經(jīng)驗(yàn)俗扇，關(guān)注以“文化+產(chǎn)業(yè)”為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)升級領(lǐng)域硝烂。
責(zé)任編輯：洪婉華
