不知不覺峰會在期待中結(jié)束了！每次活動完了，都在想下次在做的話敲长，會是什么樣子幻赚！有哪些可以做的更好辛馆。
關(guān)于峰會當(dāng)天的感想。事前的人員分工完畢，不代表實施分工落地！會前的人員分工已經(jīng)詳細(xì)列舉了摔握，但是不代表每個人都聽進去了《〖模或者說對于整個流程都熟悉了氨淌，所以分工組織人員的話，需要再次的去落地分工伊磺！
關(guān)于過程盛正。其實整體的峰會還算比較流暢，雖然還有瑕疵屑埋。就像不完美的建筑業(yè)一樣豪筝，總有進一步去優(yōu)化，去調(diào)整，去迭代的地方壤蚜！比如開場前的講臺挪位子即寡。前一天碰到了這個問題徊哑，也想到了講師要不要看電腦袜刷，簡單的跟設(shè)備公司溝通了。當(dāng)時的答復(fù)是不行莺丑，實現(xiàn)不了著蟹！然后當(dāng)時想到的解決就是用超強的切屏筆來控制講師切屏幕！沒有讓設(shè)備公司再次確定梢莽，去想辦法解決這一問題萧豆。所以峰會當(dāng)天開場前15分鐘還在調(diào)試設(shè)備。辛虧有驚無險昏名，但是還是的反思涮雷，我們要的效果是什么樣的。
關(guān)于內(nèi)容轻局，兩個問題洪鸭，一個是內(nèi)容的轉(zhuǎn)手確認(rèn)，一個是峰會我們想要傳達給用戶的內(nèi)容仑扑！吳佐民的課件問題览爵，當(dāng)時反復(fù)與總部確定了，但是最后講的時候說課件沒更新镇饮。由此感觸細(xì)分的兩個點蜓竹，行業(yè)權(quán)威嘉賓的課件核心課件內(nèi)容，類似研究方向類的講解課件內(nèi)容當(dāng)天修改储藐。(趙豐俱济，李云貴)業(yè)類領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的課件，涉及實際案例核心內(nèi)容钙勃，也會做出修改蛛碌！(趙黎潭)所以類似與這批嘉賓的與會內(nèi)容，前一天一定要與講師確定肺缕，終版課件左医！
關(guān)于主持。雖然預(yù)留的時間是3天同木！特別是這樣專業(yè)類型的主持浮梢，需要大量的時間去演練，因為過程中總有一些瑣碎的事情來影響主持的演練效果彤路，也沒有時間細(xì)想過程中可能會突發(fā)的問題秕硝。這次主持做的不夠充分！可改進空間很大洲尊！
