第三章

擁有卓越的個(gè)人績(jī)效

? ? ? 一况褪、成就感來(lái)自工作中的貢獻(xiàn)

? ? ? ? 1.成就感來(lái)自貢獻(xiàn)

? ? ? ? 不要一直為了滿足自己的成就感而忽略了貢獻(xiàn)秉馏，更重要的，當(dāng)你有貢獻(xiàn)以后唆涝，自然而然就會(huì)有成就感找都，所以成就感其實(shí)是來(lái)自于對(duì)外界的貢獻(xiàn)。

? ? ? ? 只有貢獻(xiàn)廊酣，我們才會(huì)有價(jià)值能耻。

? ? ? ? 2.在組織中做出自己的貢獻(xiàn)

? ? ? ? 曾國(guó)藩先生有兩個(gè)觀點(diǎn)非常值得欣賞。第一點(diǎn)亡驰，他說(shuō)：“如果你要做小事晓猛，靠自己，如果你要做大事凡辱，靠幫手戒职。”第二點(diǎn)透乾，他說(shuō)：“人才到底要怎么找洪燥？第一個(gè)，靠發(fā)掘乳乌，靠發(fā)現(xiàn)捧韵。第二個(gè)，靠培養(yǎng)钦扭，靠培育纫版，要培育人才。如果這兩樣都做到了客情，那么基本上所謂的幫手就已經(jīng)找到了其弊。”所以膀斋，幫手這個(gè)概念就說(shuō)明了梭伐，需要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

? ? ? ? ? 3.什么才是貢獻(xiàn)

? ? ? ? 德魯克說(shuō)仰担，貢獻(xiàn)必須要滿足三個(gè)方面的要求：

? ? ? ? 第一個(gè)方面是直接成果糊识。也就是說(shuō)，當(dāng)我們做任何一件事情的時(shí)候，一定要有直接的成果赂苗。

? ? ? ? ? 第二個(gè)方面是體現(xiàn)價(jià)值愉耙。一個(gè)財(cái)務(wù)人員，他做出來(lái)的報(bào)表就是他的成果拌滋，這是直接成果朴沿。如果她做的報(bào)表沒(méi)有錯(cuò)誤，每筆帳都做的清清楚楚败砂，毫無(wú)瑕疵赌渣，這叫體現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值昌犹。

? ? ? ? ? ? 第三個(gè)方面是坚芜，培育人才。每一個(gè)人都需要在工作中培養(yǎng)自己的接班人斜姥。

? ? ? ? ? 二.善于處理工作中的問(wèn)題

? ? ? ? ? ? 1.組織中沒(méi)有朋友

? ? ? ? ? ? 原來(lái)在組織里面不應(yīng)該有私人的關(guān)系鸿竖，這才是客觀的，理性的做法铸敏。

? ? ? ? ? 德魯克講過(guò)一句經(jīng)典的話千贯，他說(shuō)：“即使一群人和諧相處，和樂(lè)相處搞坝，他們卻沒(méi)有績(jī)效搔谴，沒(méi)有貢獻(xiàn)，也不是一件好事情桩撮；反之敦第，縱然彼此之間發(fā)生一些不愉快的事情，有一些小小的口角店量，甚至發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵芜果，但是，只要他們具有高績(jī)效的表現(xiàn)融师，就是一件好事右钾。”

? ? ? ? ? 2.不必改變個(gè)性

? ? ? ? 個(gè)性不值得改旱爆，也不應(yīng)該改舀射。要改變的是什么呢？要改變的是做事的方式怀伦、方法脆烟，講究的是做事的技巧、要領(lǐng)房待。

? ? ? ? ? 3.負(fù)責(zé)與自由同樣重要

? ? ? ? ? 德魯克認(rèn)為邢羔，當(dāng)有作出選擇的自由的時(shí)候驼抹，必須要為自己的選擇負(fù)責(zé)到底，否則的話就不要選擇拜鹤。

? ? ? ? ? 自由可貴框冀，但是負(fù)責(zé)更可貴。如果我們?cè)敢庳?fù)責(zé)敏簿，做出貢獻(xiàn)左驾，這樣才會(huì)讓自己活得快樂(lè)、快活极谊，才能讓組織得到真正的好處。

? ? ? ? ? 三.知識(shí)工作者

? ? ? ? 1.知識(shí)工作者的概念

? ? ? ? 2.知識(shí)工作者具有創(chuàng)造力

? ? ? ? 德魯克告訴我嗎安岂，知識(shí)工作者無(wú)法監(jiān)督轻猖，也不要想控制他們。你唯一能做的是什么呢域那？引導(dǎo)他們咙边，協(xié)助他們，讓他們自我管理次员，讓他們自己監(jiān)督自己败许，按照自己的思路完成工作。只要把目光目標(biāo)設(shè)定好淑蔚，其他的方法和做法都不用去管市殷，因?yàn)樾枰吹氖墙Y(jié)果，是績(jī)效刹衫。

? ? ? ? 3.將專(zhuān)長(zhǎng)提升為專(zhuān)業(yè)

? ? ? ? 專(zhuān)長(zhǎng)跟專(zhuān)業(yè)到底有什么不同醋寝？專(zhuān)長(zhǎng)，是我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)带迟。專(zhuān)業(yè)音羞，必須要通過(guò)工作通過(guò)時(shí)間歷練需要有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，慢慢的延伸出來(lái)仓犬，才會(huì)形成專(zhuān)業(yè)嗅绰。

? ? ? ? 4.專(zhuān)業(yè)人士具有教導(dǎo)別人的責(zé)任

? ? ? ? 一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士，必須要告訴他的老板有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)搀继，包括要怎么做才會(huì)做的更好窘面，怎么做才能夠使的質(zhì)量可以得到提升，怎么做指標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)叽躯。也就是說(shuō)民镜，一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人，必須要懂得如何將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)告訴一個(gè)完全的門(mén)外漢险毁。

? ? ? ? ? 四.高度自我期許創(chuàng)造卓越個(gè)人績(jī)效

? ? ? ? 1.人因自我要求的成長(zhǎng)

? ? ? ? 一個(gè)不想要求自己的人制圈，是沒(méi)有辦法提高的们童。所有的成長(zhǎng)一定是靠自己，一定要不停的從自己出發(fā)鲸鹦，不斷的提升自己慧库。

? ? ? ? 當(dāng)自己越嚴(yán)格的要求自己，越以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己馋嗜，奇妙的事情總是會(huì)發(fā)生齐板，哪怕是一個(gè)平凡的人，都可能達(dá)到自己夢(mèng)想不到的高度葛菇，或者出些自己可能不敢相信的結(jié)果甘磨。

? ? ? ? 2.高度自我期許實(shí)現(xiàn)人生的夢(mèng)想

? ? ? ? 德魯克說(shuō)：“在21世紀(jì)，任何知識(shí)工作者都要懂得從老板的角度來(lái)思考眯停，都要以老板的心態(tài)來(lái)做事济舆，要用CEO的角度來(lái)看待自己≥赫”

? ? ? ? 如果每一個(gè)人都能夠從CEO的角度來(lái)看待自己滋觉，雖然不一定會(huì)實(shí)現(xiàn)成為CEO的夢(mèng)，但至少自己的標(biāo)準(zhǔn)提高了齐邦、高度提高了椎侠，于是，一個(gè)人的未來(lái)也就跟著提高了措拇。

? ? ? ? 3.高度自我期許指引人生方向

? ? ? 高度的自我期許是人類(lèi)追求夢(mèng)想的必然結(jié)果我纪。我們?yōu)槭裁匆獜腃EO的角度出發(fā)來(lái)看待自己？就是說(shuō)丐吓，我們做人有這樣的高度宣羊，那我們就不斷的提升自己。如果每一個(gè)人都這樣做汰蜘，那高度就不一樣了仇冯，所想、所做的事情也不太一樣了族操，這樣一來(lái)格局就變大了苛坚。

? ? ? ? ? 心智決定事業(yè)，事業(yè)決定格局色难，格局決定命運(yùn)泼舱，而命運(yùn)決定未來(lái)。

? ? ? ? ? ? 這四句話的意思就是枷莉，要有CEO的心智娇昙，要做CEO的事業(yè)，要有CEO的格局笤妙，要具有CEO的命運(yùn)冒掌。因?yàn)橹挥写蠹叶歼@樣想噪裕，組織才能成為一個(gè)命運(yùn)的共同體，才能夠建構(gòu)出偉大的組織股毫。即使沒(méi)有偉大的CEO膳音，也可能有偉大的員工；沒(méi)有偉大的員工铃诬，也有偉大的團(tuán)隊(duì)祭陷。