改變思維

推到一面墻幔嫂，便多了一條路。

你知道世界上最大的觀光電梯在哪里嗎誊薄？

它的運行書速度是沒秒3米履恩，每小時可以運行3000名乘客。

它一直保持著“世界上最高的呢蔫，載重量最大似袁，運行速度最快的全國暴戶外觀光電梯，三項吉尼斯世界紀(jì)錄咐刨￡夹疲”

它甚至讓著名演員卡隆萌生了《阿凡達》的創(chuàng)作靈感，并最終在那里取景拍攝........

它就是張家界的白龍觀光電梯定鸟。

對于全世界來講而涉，白龍電梯是一個世界之作。

但是联予，你知道電梯本來是只能在室內(nèi)運行嗎啼县？

那么，戶外電梯又是如何產(chǎn)生的呢沸久？

關(guān)于它的出現(xiàn)季眷，有一個非常有趣的故事。

在圣地亞哥卷胯，由一家老牌酒店：柯特大酒店子刮。

隨著客流的增多，酒店配套設(shè)計的電梯由于狹小老舊窑睁，已無法適應(yīng)新的需求挺峡。酒店老板準(zhǔn)備改建一個新式電梯。

他斥巨資請來國內(nèi)最一流的工程師? ? ?和建筑師担钮，讓他們一起上套如何改建橱赠。

因為他請來的都有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗? ? ? ，經(jīng)過討論箫津，大家達成一致觀點狭姨；

從電梯撞到投入使用宰啦，酒店至少需要停業(yè)半年。

面對這樣的局面饼拍，老板緊鎖眉頭赡模，他嚴(yán)肅地問；

“真的沒有別的辦法了嗎”惕耕。

如果停業(yè)半年，酒店經(jīng)濟損失太大了.......

建筑師和工程師異口同聲地說：

必須這樣诫肠，我們干這一行久了司澎，從經(jīng)驗來講，不可能有其他的方案栋豫。

聽了這句話挤安，老板眉頭皺得更緊了。

這時候丧鸯，一個負(fù)責(zé)打掃的清潔工剛好從旁邊經(jīng)過蛤铜。

他認(rèn)真地聽了一會，停下手中的工作丛肢。

看了一眼一臉堅定的專家和憂心忡忡的老板围肥，囁嚅這開口說：我倒有個想法。

工程師輕蔑地看了他一眼蜂怎，你連裝電梯的經(jīng)驗都沒有穆刻，怎么會懂得裝電梯？

老板也隨口問道杠步，不妨說說聽聽氢伟。

如果是我，我會很直接在屋子外面裝上電梯幽歼。

多么巧妙的方法朵锣，老板聽后，眼睛一亮甸私。工程師和建筑師聽完诚些，詫異地說不出話來，隨后皇型，兩個人丟羞愧地低下了頭泣刹。很快，酒店就在屋外裝設(shè)了一部新電梯犀被。

而這部電梯也成為了世界建筑史上的室外不是外電梯椅您。

一個想法的轉(zhuǎn)變，徹底改變了整個世界的電梯行業(yè)寡键。

馳名世界的白龍電梯掀泳；

俯瞰巴黎的艾菲爾塔電梯雪隧；

包括各種商場隨處可見的觀光電梯........

這一切的出現(xiàn)，都緣于一個清潔工的創(chuàng)新思維员舵。

著名主持人莫羅曾經(jīng)說過一句話：我們都是自身經(jīng)驗的囚徒脑沿。

其實，很多時候不在于學(xué)識多寡马僻，技術(shù)多高庄拇，而在于你是否具備一種摒棄自棄的勇氣。

當(dāng)跳出思維局限韭邓，你會發(fā)現(xiàn)：其實很多問題并不難措近。

思維方式，是拉開差距的根源女淑。

你是不是經(jīng)常會看到這種現(xiàn)象瞭郑。

兩個人同時入職一家公司，一年后有人很快速晉升鸭你，有人讓仍舊原地不動屈张？

一個地方開了兩家店鋪，一年后一個生意興隆袱巨，另一個缺瀕臨倒閉阁谆？

同一起點，相同環(huán)境愉老，為什么會這么快就拉開了差距笛厦？

哲學(xué)家培根在《習(xí)慣輪》中說："思維決定方式，行為決定習(xí)慣俺夕，習(xí)慣決定性格裳凸，性格決定命運。

思維方式劝贸，是思考問題的核心點姨谷，是拉開距離的根源。

喜歡運動的人映九，大多都聽說過英國自行車隊的故事梦湘。

他們早2008年北京奧運會的公路和賽道自行車項目上，奪去了該項目的60%的金牌件甥。從奧運會轉(zhuǎn)戰(zhàn)倫敦捌议，他們的成績更上一層樓，打破了9向奧運會紀(jì)錄和7向世界紀(jì)錄引有。

在2007年至2017年的十年世界里瓣颅，他們共斬獲178次世界錦標(biāo)賽冠軍，66枚奧運會或殘奧會金牌譬正，并在環(huán)法自行車賽中聯(lián)或5次勝利.......

這被廣泛認(rèn)為是自行車運動史上最出色的成績宫补。

然而在此之前檬姥，過去的一百多年時間里，英國自行車運動員卻極少在賽事中獲得獎牌粉怕。

關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2003年健民，戴夫被聘請擔(dān)任績效總監(jiān)。

他通過不斷觀察贫贝，不斷總結(jié)秉犹，決定改變原有的訓(xùn)練模式，轉(zhuǎn)而從改進騎行的每一個細節(jié)入手稚晚；重新設(shè)計自行車車座崇堵；測試比同類型的凝膠；為隊員選擇適配的臻頭河床墊.......

小小的思維轉(zhuǎn)變蜈彼，引來巨大的反響筑辨。

僅僅5年后俺驶，戴夫就將這支車隊送上賽場的神壇幸逆。

企業(yè)家稻盛和夫提出一個公式：人生/工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

在他看來暮现，擁有正確的思維方式还绘，比擁有智商，體魄等具有其他能力更為重要栖袋。不同思維模式的人拍顷，看待一件事情，得出的結(jié)論塘幅，產(chǎn)生的行為往往大相徑庭昔案。即時起點相同，也會因為思維方式東不同电媳，過上完全不同的人生踏揣。

你的思維，決定了你成長的速度

看到過這樣一個有意思的故事匾乓。一位老板在國道附近開了一家飯店捞稿。開業(yè)以來生意非常不景氣，眼看著眾多車輛疾馳而去拼缝，卻和少有人愿意聽下來光顧娱局。

老板做了很多嘗試：展示豐富的菜品，降低飯菜的價格咧七，播放吸引人的音樂衰齐，制作鮮艷的廣告牌.......

但是，收效甚微继阻。

后來娇斩，老板決定在飯店旁邊建造一個廁所仁卷，并須哦了一個非常醒目的標(biāo)志。

結(jié)果可想而知犬第，許多司機為了方便锦积，在停車的同時，也光顧了這家飯店歉嗓。

《周易》中說：亦窮則變丰介，變則通，通則久鉴分。

意思是：想要事情持續(xù)發(fā)展哮幢，就要不但變化思維。

人的潛力是無限的志珍，想要獲得突破性成長橙垢，必須打破思維的墻。

大家都聽過“田忌賽馬”的故事伦糯，調(diào)換馬的出場順序柜某，結(jié)果反敗為勝。

大家也知道“司馬光砸缸”敛纲，“救人離水”和讓人離水的結(jié)果相同喂击，操作卻更加簡單.......世界本就不是一成不變的，我們的行為也不只能依靠過往的經(jīng)驗淤翔。

擺脫思維定勢翰绊，人生才能快速向上。

如何拆除思維這道墻旁壮？

《史記》有言：常人安于故俗监嗜，學(xué)者溺于舊聞。

意思是：普通人受習(xí)慣約束抡谐，容易安于現(xiàn)狀裁奇，學(xué)者常常沉湎于經(jīng)驗。跳不出思維局限童叠。

在不斷成長的路上框喳，我們首先要做的就是?摒棄舊思維，打開新思路厦坛，擁抱更廣闊的世界五垮。

如何才能拆除思維的墻？

分享三個小方法：

1杜秸、看待問題增加卡度

人在遇到問題時放仗，喜歡在當(dāng)下的環(huán)境里思考問題，然后做出判斷撬碟。但時間和環(huán)境都是有局限的诞挨。

當(dāng)下環(huán)境里做出的判斷是正確的莉撇，但如果放在更長遠的時間跨度和更廣闊的空間跨度里，未必就是正確的惶傻。

遇事不拘泥于現(xiàn)狀棍郎，把目光放長遠，逼迫自己做深層次的思考者银室。

2涂佃、養(yǎng)成批判性思考的習(xí)慣

哲學(xué)家帕斯卡說：人是為了思考才創(chuàng)造出來的。

人和物最大的區(qū)別就是蜈敢，物體一成不變辜荠，而人可以通過思考進行自我革新。

遇事時抓狭，不妨先靜下心來伯病，問問自己。

真的只能這么發(fā)展嗎否过？真的只有這一種解決方案嗎午笛？

時刻保持客觀理性的態(tài)度，有依據(jù)叠纹，多角度地看待問題季研，才能不盲從敞葛，不武斷地抓住問題的破局點誉察，從而快速解決問題。

3惹谐、主動學(xué)習(xí)持偏，拓寬認(rèn)知邊界

劉慈欣在《三體》中說過一句話：毀滅你，與你何干氨肌。

面對打擊鸿秆，再多的努力也徒勞無功。認(rèn)知局限怎囚，阻礙著發(fā)展進程卿叽。

有句話說得好：發(fā)展都是有規(guī)律的，每當(dāng)突破一個盲區(qū)恳守，就會突飛猛進一次考婴。

人的視野和認(rèn)知，都有邊界催烘。

多經(jīng)歷一些事沥阱，多讀一些書，多行一段路伊群，你的個體外延才會增大考杉，認(rèn)知邊界才會拓寬策精，才能為快速發(fā)展蓄能充電。

《黑天鵝》里有句話：當(dāng)在你前面的崇棠，只有你自己咽袜。

只要內(nèi)心沒有高墻，人生才能不可阻擋枕稀。

有人說：沒有任何人可以限制你酬蹋，除非你自己同意。

很多時候抽莱，極限一個人不是環(huán)境范抓，不是能力，而是固有的思維模式食铐。

思維決定命運匕垫，一個人能走多遠，登多高虐呻，取決于他能不能不斷打破思維的高墻象泵。

正所謂：推倒一面墻，人生變多一條路斟叼。

愿你我都能從當(dāng)下啟程偶惠，不斷突破自身，取得成績朗涩，獲得圓滿忽孽。