特征一
無大將可用
“千軍易得，一將難求矫渔⊥危”這是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理庙洼。如果你的企業(yè)做大了顿痪，1個億、10億油够，甚至上百億蚁袭，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了石咬。
三國時候揩悄，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延鬼悠。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干删性，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。
因為這樣的老板雖然能力很強焕窝，但是在沒有大將的情況下蹬挺，往往戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤袜啃。更可怕的是汗侵，在這樣的企業(yè)中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣群发，老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向晰韵，最終會給企業(yè)造成失街亭的危險。
沒有大將熟妓，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會雪猪。
特征二
中層無能
比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能起愈。在我走過的企業(yè)中只恨，中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%译仗。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年，卻不知道官觅，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān)纵菌。
三鹿的失敗，很多人說是質(zhì)量問題休涤，而熟悉三鹿的人都知道咱圆，是中層問題。中層是市場到高層的連接帶功氨，也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量序苏。如果這個層級出現(xiàn)問題，可以說捷凄，企業(yè)距離關(guān)門的日子就不遠(yuǎn)了忱详。
特征三
一線腐敗
在一個中國式的企業(yè)生態(tài)中，腐敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了跺涤。如果一個企業(yè)家遇到了正直的大將和中層匈睁，那么我告訴你，你肯定是祖上顯靈了钦铁。
好比快消品領(lǐng)域软舌，腐敗很常見才漆，有和經(jīng)銷商吃公司費用的牛曹，又兼職給別的企業(yè)打工的，有還自己開店的醇滥，有費用作假的黎比，損公肥私、吃里扒外的鸳玩，有內(nèi)外勾結(jié)的等等阅虫。
特征四
只開會不決策
有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征，就是決策力不跟。這個決策是既快又準(zhǔn)颓帝。而要達(dá)到這個能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議窝革，天天研究的同樣的問題购城，而天天都沒有結(jié)論。天天在開會虐译，天天紙上談兵談兵瘪板，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。
特征五
老板愛聽奉承
今天成功的企業(yè)家中漆诽，誰不愛聽奉承?問題是侮攀，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美锣枝，什么是奉承。
喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的：一是從你那里要拿到利益兰英；一是要給你進讒言撇叁；一是要架空你∑杳常可以說税朴，這樣的企業(yè)未來在哪里？
