文/米衙
今天講一個習慣成就未來的故事胸哥。中午吃飯時涯竟,偶然遇見一個創(chuàng)業(yè)的朋友,他給我分享了一個故事空厌,是他面試人才時發(fā)生的故事庐船。
他是一個企業(yè)主,新創(chuàng)建的公司正在招聘人嘲更。由于公司剛起步筐钟,還不大,所以每次招聘最終都是由他來把關(guān)赋朦,最后來決定每個應(yīng)聘者的去留篓冲。
那天,他限號宠哄,所以選擇坐地鐵上班壹将。他要早些去,因為公司安排了幾個人前來面試毛嫉。
其中有兩個人是一起來的诽俯,暫且稱之為A和B吧,他倆是同一所學校畢業(yè)的同學承粤。
這兩個人都很優(yōu)秀暴区,筆試過了,分數(shù)還蠻高的辛臊。面試環(huán)節(jié)也很不錯仙粱,都對產(chǎn)品有獨到的見解和認知,還對用戶的需求和偽需求有深刻的理解彻舰。
面試官很滿意缰盏,就把他倆帶進了總裁辦公室。
接下來后就是他和A、B隨便聊聊天口猜,從言談舉止中看看性格负溪、習慣等方面,是不是和公司文化可以融合济炎。
通常情況下川抡,到了這個流程,如果三觀都比較正须尚,就可以留下了崖堤。
但是,這次產(chǎn)品經(jīng)理只招聘一個人耐床,所以密幔,對于兩個人的去留,自然要做一番取舍撩轰。
A和B進入辦公室的一剎那胯甩,朋友就想起來了。并不是之前認識堪嫂,而是很巧偎箫。就在朋友乘坐地鐵的時候,這兩位剛才也在地鐵里皆串。
于是朋友找來招人部門的主管淹办,問了幾句,然后思考了幾秒鐘恶复,內(nèi)心就決定把A留下怜森。
于是,面談完谤牡,朋友就讓A和B回家等消息了塔插。
最終,A接到錄用通知拓哟,愉快地去準備報道材料了,而B則沒有被錄取伶授。
B后來給HR打了兩次電話断序,他說他筆試成績比A好,面試環(huán)節(jié)的表現(xiàn)也比A強糜烹,于是問HR违诗,為什么自己沒有被錄入,而不如自己的A卻被錄用了疮蹦?HR只好說是奉上級指示诸迟,而且如果有結(jié)果會打電話。
那么,為什么B沒有被錄取呢阵苇?真實的原因壁公,朋友和HR永遠都不會對B說。
其實绅项,那天朋友乘坐地鐵時紊册,有看到他倆。但是A在閱讀快耿,而B在玩游戲囊陡。雖然論水平,B比A強稍微強一些掀亥。而且在地鐵里玩游戲撞反,也并不算是什么大問題。
但是朋友說搪花,在地鐵里玩游戲雖然不是大問題遏片,但是折射出來的問題卻很大。
朋友說鳍侣,他作為企業(yè)主丁稀,雇傭員工,花錢購買的不僅僅是勞動力倚聚,而是一種態(tài)度线衫,是一種上進的態(tài)度或是混世的態(tài)度。
一個人的薪資惑折,不是你現(xiàn)在的賺錢能力授账,而是你未來的變現(xiàn)能力。
所以企業(yè)主一定要選一個一直在進步惨驶,一直能增值的人白热,而不是雇傭一個人,他一直在貶值粗卜,那樣企業(yè)就賠本了屋确,畢竟,企業(yè)和員工簽訂的续扔,可是2年的合同攻臀。
所以很顯然,在兩個人的水平相差不多的情況下纱昧,未來能增值的人刨啸,一定是優(yōu)先錄取的,而未來會貶值的人识脆,一定不好找工作设联。
這是一個創(chuàng)業(yè)者給我分享的真實故事善已,我寫出來,希望讓更多的人受益离例。
我是米衙换团,感謝你的閱讀,但愿我的文章能讓你有所啟迪粘招。