識別誤區(qū)，是為了做得更正確。
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溫故知新——第48周
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241 集權(quán)與分權(quán)
授權(quán)從來都不是“是非”問題王悍，而是“程度”問題。誰都知道要授權(quán)餐曼，而優(yōu)秀的管理者之所以優(yōu)秀压储，是因為他們更懂得拿捏這個“度”。
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242 人治與法治
人治與法治源譬，就像集權(quán)與分權(quán)一樣集惋，它同樣不是“是非”的問題，而是“階段”的問題踩娘。這個問題的本質(zhì)是芋膘，創(chuàng)業(yè)期，成熟期霸饲，轉(zhuǎn)型期为朋，什么時候人治，什么時候法治厚脉，什么時候可以無為而治习寸。
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243 流動與穩(wěn)定
末位員工的離職，叫“好流失率”傻工，切掉腐肉霞溪，有益健康孵滞；優(yōu)秀員工的離職，叫“壞流失率”鸯匹，斷了手腳坊饶，大傷元氣。
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244 人才與企業(yè)
社會人才論——人才不屬于任何企業(yè)殴蓬，而是屬于社會匿级。企業(yè)用人，只是“租用”染厅。
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245 給CEO的公開信
沒有哪個企業(yè)會覺得人才夠了痘绎，人才需求永遠(yuǎn)跟不上發(fā)展需要。越是優(yōu)秀的企業(yè)肖粮，就越是人才饑渴孤页。九月校招季，以前都認(rèn)為這是畢業(yè)生的戰(zhàn)場涩馆，往深處想行施，其實更是CEO的戰(zhàn)場。
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透過事物的表象魂那，看到本質(zhì)和規(guī)律蛾号，這就是——洞察力。
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