我的使命宣言：1、永遠(yuǎn)保持積極主動(dòng)的心態(tài)面對工作和生活痒筒；2宰闰、要謙虛，不要驕傲簿透；3移袍、天天反省老充；4葡盗、通過刻意練習(xí)多維度技能，打造自己的核心競爭力啡浊；5觅够、成長是根本關(guān)鍵，關(guān)注價(jià)值巷嚣，耐心是最重要的事情蔚约，打磨自己的核心價(jià)值觀；6涂籽、注意力>時(shí)間>金錢苹祟，凡是花錢都是買便宜。7评雌、永遠(yuǎn)不做“伸手黨”树枫，通過問題達(dá)成共贏。
每日必讀：12條人生原則
1. 早睡早起——晚不超過23:30景东，早不晚于5:00砂轻，醒后不睡回籠覺。
2. 謹(jǐn)言——言必于人于己有益斤吐，避免無益的聊天搔涝。
3. 適度——既不過分節(jié)制厨喂，也不縱欲。
4. 日省——每日復(fù)盤庄呈，內(nèi)觀昨日之所言所行蜕煌，有無疏漏。
5. 專注——一次只做一件事诬留，注意力放在正經(jīng)事上斜纪。
6. 真誠——讓人覺得靠譜。
7. 邏輯——必須說明何人因何故在何時(shí)何地做了何事文兑。
8. 決策——兼聽則明程序化盒刚。
9. 讀書——不讀無益之書，書讀完要講給別人聽或者寫成文章绿贞。
10. 決心——當(dāng)做必做因块，想清楚了再說，說了就要做籍铁。
11. 希望——相信復(fù)利效應(yīng)贮聂，不斷積累勢能。
12. 有備——遇事提前準(zhǔn)備寨辩，考慮周全。
人所擁有的任何東西都可以被剝奪歼冰，唯獨(dú)人性最后的自由——也就是在任何境遇中選擇一已態(tài)度和生活方式的自由——不能被剝奪靡狞。
你愿意選擇去過有目的、有意義的一生隔嫡，還是愿意帶著遺憾的痛楚回顧這只有一次的人生甸怕？
為了長期目標(biāo)，我未來5年應(yīng)做的最重要的一件事是什么腮恩？為了5年目標(biāo)梢杭，我今年應(yīng)做的最重要的一件事是什么？為了今年的目標(biāo)秸滴，我本月應(yīng)做的最重要的一件事是什么武契？為了本周目標(biāo)，我今天要做的最重要的一件事是什么荡含？為了今天的目標(biāo)咒唆，我現(xiàn)在應(yīng)做的最重要的一件事是什么？
1释液、晨間計(jì)劃
* 我的長期目標(biāo)是什么全释？
通過自己的努力，按照自己的愿望實(shí)現(xiàn)自由误债、辛福的人生浸船。
* 未來7年最重要的事是什么妄迁？
人生的“一輩子”，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由李命，從同時(shí)為別人和自己打工改變成只為自己打工登淘。
* 未來3年最重要的事是什么？
通過刻意訓(xùn)練元認(rèn)知能力项戴，打磨價(jià)值觀形帮，按照自己的價(jià)值觀認(rèn)識(shí)世界，以潛意識(shí)的行為實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的能力周叮。
* 今年最重要的事是什么辩撑？
通過寫作，鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力仿耽、思考能力合冀、分析能力以及溝通能力。
* 本月最重要的事是什么项贺？
通過寫反思日志君躺、日記；學(xué)習(xí)C++編程語言开缎，不斷打磨自己的技能棕叫；通過學(xué)習(xí)、冥想奕删、興趣練習(xí)元認(rèn)知能力俺泣。
* 我本周最重要的一件事是什么？
學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈完残，完成Press One以及歐鏈等 眾籌投資伏钠；
* 今天最重要的一件事是什么？
今天下午谨设，我拿著付款材料找王總簽字熟掂，王總在簽字的時(shí)候說：正好想找我談?wù)劇５窃穑业念^腦在不停運(yùn)轉(zhuǎn)赴肚，琢磨王總找我談的內(nèi)容。談話持續(xù)了半個(gè)小時(shí)二蓝，這次談話是我來鐵塔公司尊蚁，王總第二次找我談話，這次談話與前一次不同侣夷，在于上次談話中主要是我在說横朋，王總在聽；而這次談話基本上是王總在說百拓，我在認(rèn)真的聽琴锭。對于王總能夠這樣深刻的僅為我一人剖析問題晰甚，我感覺很激動(dòng)。
2决帖、晨間反思
* 我昨天是否吃完了最重要的那只青蛙厕九，如果沒有，原因是什么地回？
區(qū)塊鏈投資已經(jīng)是我未來財(cái)富自由的發(fā)展方向扁远，吃掉這只青蛙，需要足夠的耐心刻像。
* 我昨天哪些行為與12條原則不符畅买？如何改進(jìn)？
沒有按第五條：專注——一次只做一件事细睡，注意力放在正經(jīng)事上谷羞。
* 昨天哪些事情做的很漂亮？
1溜徙、繼續(xù)深入了解和學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈相關(guān)知識(shí)湃缎。
2、內(nèi)圣外王蠢壹、修己安人嗓违；嚴(yán)于律己，寬以待人图贸。
* 我昨天工作上有什么收獲蹂季，哪些問題需要避免？
這幾天求妹，開始每天的工作計(jì)劃，對照每天的計(jì)劃佳窑，逐條落地制恍。需要完善工作計(jì)劃完成的總結(jié)和反思。
* 我昨天從【人-事-網(wǎng)-書-影-音】中學(xué)到了什么神凑？有哪些思考净神？
今天，王總找我談話溉委，用時(shí)達(dá)到半個(gè)小時(shí)鹃唯，主要跟我說了以下幾個(gè)方面的事情，第一點(diǎn)：公司在選拔干部時(shí)瓣喊，看重的是能力坡慌，誰能力強(qiáng)，讓誰上藻三，而不是像以前運(yùn)營商時(shí)洪橘，排資論輩的用人跪者、選人的方式。比如熄求，這次公司提拔副總渣玲，就是我們部門原主任因?yàn)槟芰μ貏e突出，脫穎而出弟晚，而和他一塊兒競聘的另一個(gè)部門王主任忘衍，在運(yùn)營商的時(shí)候，他們同為儲(chǔ)備干部卿城，但王主任排名靠前枚钓，而這次沒有被選上，就是這個(gè)道理藻雪。運(yùn)維部萬主任秘噪，在運(yùn)營商時(shí)，因?yàn)椴辉谕蹩偡止艿牟块T里勉耀，所以基本不太了解指煎，但是自從小萬來到公司后，表現(xiàn)的非常積極主動(dòng)（注意：王總用的是積極主動(dòng)）便斥。在公司初創(chuàng)時(shí)期至壤，需要對原運(yùn)營商五、六千個(gè)基站的設(shè)備進(jìn)行存量清查和接收枢纠，面對這樣艱巨的任務(wù)像街，小萬不但負(fù)責(zé)一個(gè)小組的工作，同時(shí)還主動(dòng)幫組和協(xié)調(diào)其他組的工作晋渺，在資產(chǎn)清查工作中起到了指揮和總體牽頭的作用镰绎，成績突出，給王總留下非常深刻的印象木西，小萬這種知難而上畴栖，勇挑大梁的精神是需要我學(xué)習(xí)的。
第二點(diǎn)：公司以后在兩三年內(nèi)規(guī)陌饲В肯定要不斷擴(kuò)大吗讶，成立新的部門，比如恋捆，黨委照皆、紀(jì)委都要增設(shè)組織機(jī)構(gòu)，到時(shí)候沸停，人員肯定需要調(diào)整膜毁，需要提拔一批員工。省公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整，就提拔了很多人爽茴，系一部就會(huì)推動(dòng)地市層面的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的調(diào)整葬凳。王總認(rèn)為我還年輕，離退休還有很長的一段時(shí)間室奏，要努力工作火焰。
第三點(diǎn)：王總在選人、用人上都是精挑細(xì)選胧沫，不熟悉的昌简、不認(rèn)可的人，堅(jiān)決不用绒怨，三家運(yùn)營商都篩查了一遍纯赎，最后才決定這些人選的，基本上達(dá)到百里挑一南蹂，而選出來的這些人犬金，在公司快速發(fā)展的這幾年中，也有不同表現(xiàn)六剥，有的能夠跟上公司的整體發(fā)展思路晚顷，總部站位有其自己的考慮，比如14年年底百塔會(huì)戰(zhàn)疗疟，其實(shí)就是要鍛煉自己的新建能力该默；而15年為了能夠得到運(yùn)營商的支持和認(rèn)可，為了自身的生存價(jià)值和意義策彤，必須要全量承接需求栓袖，形成自己的建設(shè)能力，這是生死之戰(zhàn)店诗，容不得左顧右盼裹刮、思前想后，而我們就是要緊跟集團(tuán)的發(fā)展思路庞瘸，迅速調(diào)整狀態(tài)捧弃；從16年到現(xiàn)在，總部在完成第一步走之后恕洲，也在積極調(diào)整塔橡，從全面承接變成存量資產(chǎn)的注入梅割，但沒有前期沒有形成全量承接運(yùn)營商需求的能力霜第，國資委是不會(huì)也不敢把這份巨大的家產(chǎn)交給公司去管理的。現(xiàn)在總部已經(jīng)開始將工作重心轉(zhuǎn)移到工程質(zhì)量户辞、規(guī)范以及造價(jià)上泌类，對前期因?yàn)榭焖偕狭慷鴰淼膯栴}及時(shí)剎車和補(bǔ)救。
第四點(diǎn)：王總對建設(shè)工作提出指導(dǎo)意見，2015年建設(shè)工作刃榨，我們出現(xiàn)了一些問題弹砚，但從16年開始直到今天，建設(shè)工作取得了突飛猛進(jìn)的成績枢希，大家都有目共睹桌吃，同時(shí)，省公司領(lǐng)導(dǎo)也非常認(rèn)可苞轿。但光指標(biāo)排在前面并不能代表一切茅诱，如果和其他地市比起來，我們還有很大差距搬卒。下一步建設(shè)工作重點(diǎn)：在保持指標(biāo)在全省保持前列的同時(shí)瑟俭，力爭在創(chuàng)新上，提升管理水平上以及運(yùn)營商對接上實(shí)現(xiàn)突破契邀，在創(chuàng)新上摆寄，就是要在建設(shè)上要效益，王總并沒有展開來講坯门；提升管理水平上微饥，王總也只是一帶而過；重點(diǎn)講在與運(yùn)營商對接工作上田盈，王總強(qiáng)調(diào)：在上個(gè)月與移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)座談的時(shí)候畜号，移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)提出雖然月底完成交付數(shù)量任務(wù)，但在交付站點(diǎn)的質(zhì)量上存在不少問題允瞧，比如简软，市電不通就交付、各種條件不具備也交付等等述暂”陨客觀原因是有的，因?yàn)槭墙桓读勘容^大畦韭，交付時(shí)間較短等疼蛾，但在以后工程建設(shè)中，怎樣保證交付質(zhì)量艺配，能讓運(yùn)營商達(dá)到滿意察郁，得到認(rèn)可是需要重點(diǎn)關(guān)注的。
最后转唉，王總簡單做了總結(jié)皮钠，平臺(tái)公司已經(jīng)搭建起來了，總體形勢也都說清楚了赠法，機(jī)會(huì)就看自己的把握了麦轰，如果對形勢還沒有自己的預(yù)判，那么只能怪自己沒有進(jìn)取心了。
最后在聽完王總的分析后款侵，我覺得我需要很好的消化和理解王總的這次談話末荐，細(xì)細(xì)品味和反思，當(dāng)下說什么都沒有什么實(shí)際意義新锈，因?yàn)槲业膬r(jià)值觀對我說：說到做到甲脏，沒做到的先不說，做不到的更不說妹笆。
* 昨天誰讓我充滿感激剃幌，如何用行動(dòng)去感謝？
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和期望晾浴。
3负乡、下一步行動(dòng)匯總
繼續(xù)保持積極主動(dòng)、開放脊凰、合作抖棘、包容態(tài)度和做事方式。
