前兩天剛好簡單地做了份房地產(chǎn)類網(wǎng)站的分析報(bào)告（有個(gè)什么都想做卻還什么都沒做起來的的老板真是覺得自己分分鐘要上市了呢）
簡單談?wù)勑袠I(yè)歷程灾馒，目前主要房地產(chǎn)類網(wǎng)站立足點(diǎn)大致分為三種：
一茎用、以創(chuàng)新的盈利模式挑戰(zhàn)現(xiàn)有市場格局：
回顧發(fā)展歷程，安居客是這個(gè)行業(yè)內(nèi)以創(chuàng)新成功躋身領(lǐng)頭羊集團(tuán)的典型例子你虹。最早懂得使用搜索引擎關(guān)鍵詞排名绘搞、最早設(shè)立經(jīng)紀(jì)人收費(fèi)模式彤避、最早提出要重視網(wǎng)站用戶體驗(yàn)傅物、最早改變以周期向經(jīng)紀(jì)人收費(fèi)模式（以上均指在國內(nèi)房地產(chǎn)類網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)），安居客用持續(xù)不斷的創(chuàng)新琉预，突破了沉淀更久的搜房董饰、搜狐焦點(diǎn)的行業(yè)壁壘，持續(xù)發(fā)展圆米。
注：其實(shí)有資料說安居客的眾多創(chuàng)新都是從美國借鑒的卒暂，anyway，人家當(dāng)年也是最快學(xué)（shan）習(xí)（zhai）到的不是娄帖？
值得一提的還有房多多也祠，成立兩年，同樣也是以創(chuàng)新為翹板近速，拼得了一些發(fā)展空間诈嘿，他們的殺手锏在我看來應(yīng)該有兩個(gè)：一是100%真實(shí)房源，由業(yè)主來發(fā)布房源削葱，線下團(tuán)隊(duì)協(xié)助奖亚、驗(yàn)證，行業(yè)詬病得到改善析砸；二是開發(fā)商和中介的分銷模式昔字，開發(fā)商把房子放到房多多，由平常大部分只能賣二手樓的中介來賣開發(fā)商的一手樓首繁，這種方式好處有兩個(gè)作郭，一個(gè)是開發(fā)商節(jié)省了銷售成本陨囊，一個(gè)是 經(jīng)紀(jì)人提高了收入。
二夹攒、以戰(zhàn)略布局來獲得流量
樂居就是個(gè)中典范谆扎，本身已經(jīng)有新浪樂居和樂居網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)站還不嫌夠，通過戰(zhàn)略合作的方式分別與百度（2010年）和騰訊微信（2014年）開展合作芹助。從財(cái)報(bào)來看堂湖，樂居和百度的合作是由新浪樂居來運(yùn)營百度樂居，樂居網(wǎng)保留從百度樂居獲得的廣告收入状土，騰訊怎么開展的還不是很清楚无蜂，但騰訊已持有樂居中國15%的股份。是的蒙谓，至此斥季，樂居已經(jīng)擁有或?qū)⒂行吕恕俣壤弁浴Ⅱv訊微信三個(gè)流量入口..........
三酣倾、以行業(yè)積累擴(kuò)大優(yōu)勢，同時(shí)對(duì)創(chuàng)新模式迅速模仿
咳谤专，說的就是搜房網(wǎng)和搜狐焦點(diǎn)躁锡，這兩家網(wǎng)站成立時(shí)間對(duì)比后來者實(shí)在太長了，搜房網(wǎng)成立的時(shí)候居然還沒進(jìn)入21世紀(jì)置侍。單純以成立時(shí)間早就能獲得優(yōu)勢這樣的邏輯其實(shí)不完全合理映之，人家也是很努力的，各種線下團(tuán)隊(duì)蜡坊、分公司杠输、分站點(diǎn)；同時(shí)也保持著學(xué)習(xí)的心態(tài)秕衙，行業(yè)內(nèi)有什么好的立馬學(xué)（zhao）習(xí)（ban）過來蠢甲，前面提到的以創(chuàng)新挑戰(zhàn)市場的安居客，發(fā)展沒多久那些模式就全抄過去了（多年前的騰訊即視感）据忘，沒辦法鹦牛，技術(shù)壁壘低...
這里要點(diǎn)一下搜狐焦點(diǎn)，你們的移動(dòng)產(chǎn)品也太差了吧若河，不重視商家端也就算了能岩，那個(gè)什么搜狐購房助手功能還能再少點(diǎn)嗎！萧福！
Anyway拉鹃，這類公司如果不犯錯(cuò)的話，保持優(yōu)勢并不是難事。
最后總結(jié)膏燕，要么你就是有創(chuàng)新的钥屈、充分解決行業(yè)痛點(diǎn)的盈利模式，要么你就是有錢坝辫、有能力從戰(zhàn)略層級(jí)塑造優(yōu)勢篷就，否則僅是對(duì)現(xiàn)有模式的復(fù)制，只能是一片黯淡近忙，這結(jié)論似乎適用于任何行業(yè)竭业。。及舍。未辆。
