接連看到幾條關(guān)于新東方的熱搜新聞簿晓，同很多人一樣，我也很感慨千埃，沒想到那么紅火的國內(nèi)著名教育品牌新東方會以這樣的方式退場憔儿，讓人唏噓。
11月4日放可，俞敏洪稱新東方業(yè)務(wù)調(diào)整谒臼，為農(nóng)村孩子捐獻了近8萬套課桌椅；緊接著11月7日耀里，俞敏洪在直播中透露蜈缤，新東方最大的業(yè)務(wù)要停止，新東方1500個教學(xué)點要退租冯挎，新東方將轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)平臺底哥，直播帶貨，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售，支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)趾徽。
“雙減”政策的實施對教培行業(yè)影響巨大奶陈，很多教培機構(gòu)紛紛關(guān)門甚至跑路，而作為國內(nèi)著名教育品牌的新東方附较，業(yè)務(wù)當(dāng)然也受到很大影響吃粒，盡管很多教學(xué)點被關(guān)停，但是新東方?jīng)]有推卸逃避自己的責(zé)任拒课，仍然無條件地給學(xué)生退費徐勃，結(jié)清了所有員工的工資，房租違約金一分不少早像，并且無償為農(nóng)村孩子捐獻了8萬多套課桌椅僻肖。這些特別讓人稱道，很多人說這是新東方和企業(yè)家俞敏洪的體面卢鹦。
我沒參加過新東方的課程培訓(xùn)臀脏，但對新東方卻始終有著一份敬意，特別是看了俞敏洪的這本書《我曾走在崩潰的邊緣：俞敏洪親述新東方創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路》冀自，我對新東方有了更多的了解和認識揉稚。
這本書講述了新東方從零開始，從一個創(chuàng)業(yè)公司成長為一個上市集團公司的過程熬粗，我們從書中可以看到一個公司不斷發(fā)展搀玖、不斷變革、不斷突破驻呐、不斷嘗試灌诅，以及不斷失敗也不斷地走向成功的過程。
從創(chuàng)業(yè)之初含末，俞敏洪親歷親為猜拾，自己招生發(fā)傳單，彼時是簡陋的教室佣盒，條件艱苦挎袜，到后來經(jīng)歷公司內(nèi)外各種震動變動，一步步發(fā)展為市值過百億的上市集團公司沼撕，這其中的艱難曲折自不必多說宋雏，然而正如書名所說《我曾走在崩潰的邊緣：俞敏洪親述新東方創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路》，它終究是挺過來了务豺。
這一次新東方又將迎接新的挑戰(zhàn)磨总，它將何去何從呢？我想笼沥，正如新東方校訓(xùn)所說“在絕望中尋找希望”蚪燕，相信新東方一定可以重燃希望之光娶牌！
另外，俞敏洪之前在演講中說的一段話讓我印象特別深刻“能夠到達金字塔頂端的只有兩種動物馆纳，一是雄鷹诗良，靠自己的天賦和翅膀飛了上去，有另外一種動物鲁驶，也到了金字塔頂端鉴裹，那就是蝸牛≡客洌”只要不放棄径荔，朝著自己的夢想持續(xù)前進，相信有一天它一定會到達頂端脆霎！
