改善事例
改善事例酗失，是用來(lái)記錄小組改善活動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)格式。也可以背一些職員和經(jīng)理用來(lái)賺錢(qián)改善活動(dòng)的報(bào)告 墩崩。
改善事例 遵循PDCA循環(huán)的邏輯 氓英。
一，選定主題
二鹦筹，現(xiàn)狀理解及目標(biāo)設(shè)定 铝阐。
在改善開(kāi)始之前必須了解并檢查現(xiàn)狀。一種方式是去現(xiàn)場(chǎng)征詢現(xiàn)場(chǎng)的五項(xiàng)金科玉律铐拐。另一種方式是收集資料
三徘键，分機(jī)收集到的資料，以確定真正的原因
四遍蟋，依據(jù)資料分析吹害，制定改善對(duì)策
五，實(shí)施改善對(duì)策
六虚青，確認(rèn)改善對(duì)策的效果
七它呀，建立和修正標(biāo)準(zhǔn)，防止再發(fā)
八，回顧上述步驟進(jìn)行下一步驟
步驟1-4是屬于P(計(jì)劃)
步驟5屬于D(執(zhí)行)
步驟6屬于C(檢查)
步驟7和步驟8屬于A(行動(dòng))
華與華的持續(xù)改善松浦9法來(lái)源應(yīng)該就是這個(gè)纵穿，大致
