最近看了個國產(chǎn)劇《創(chuàng)業(yè)時代》带膀，覺得還不錯志珍，比我想象的要好很多。因為總算有一些真實的東西出來垛叨，而不只是媒體傳播的各種成功學雞湯伦糯。
最近幾年國產(chǎn)劇精品不斷，資本嗽元、創(chuàng)作團隊都在頻頻升級敛纲，一些有趣的題材也終于被拿出來拍，比如講留學家庭的《小別離》剂癌，講上海打拼白領的《歡樂頌》淤翔，講宮廷內(nèi)斗的《甄嬛傳》《延禧攻略》等等。很多我都想看佩谷。
我看一部劇的原因大多有這幾個旁壮，1.它講了我很好奇的事 2.它講了個有意思的故事 3.它有我喜歡的演員/導演等等监嗜，看劇對我來說不僅是吸收，也是一種表達抡谐，表達我們在生活里不敢表達的事情裁奇。
而最近熱播電視劇《創(chuàng)業(yè)時代》便一次性解決了我很多需求，它講創(chuàng)業(yè)童叠，它講這個這幾年在我國人人都在主動或被動參與的話題框喳。
《創(chuàng)業(yè)時代》的故事還是很簡單的，就是講一個創(chuàng)業(yè)團隊如何發(fā)掘一個有趣的需求厦坛，然后講其付諸實踐五垮，打造出改變?nèi)藗兩畹漠a(chǎn)品。
據(jù)了解杜秸，本劇改編自著名商戰(zhàn)暢銷書作家付遙的同名小說《創(chuàng)業(yè)時代》放仗，主人公郭鑫年原型故事，是以Talkbox來改編撬碟。
“現(xiàn)在我們用微信、用Line呢蛤、用米聊惶傻，但幾乎沒人聽說過還有個Talkbox是最先做出語音短信這件事的。Talkbox的創(chuàng)始人郭秉鑫曾說其障，如果沒有山寨银室，沒有大公司的壟斷，站在臺上分享成功經(jīng)驗励翼，受到創(chuàng)業(yè)者頂禮膜拜的人中蜈敢，一定有他一個∑В”————《創(chuàng)業(yè)時代》圖書版
Talkbox其實就是魔晶的原型抓狭，這款軟件想必很多人并不知曉。
其實在某種程度上造烁，Talkbox可以說是語音對講界的前輩否过，在當時它是第一款可以按住發(fā)送語音的即時通訊軟件。Talkbox的創(chuàng)始人是香港人郭秉鑫惭蟋，最開始的時候是六人團隊針對開車接電話麻煩和盲人所開發(fā)出來的全球第一款語音對講應用苗桂。
2011年1月，經(jīng)過1年多的研究敞葛，Talkbox上線了誉察，僅僅用了3天的時間，它在Appstore就瘋漲到了100萬的下載量惹谐，并登上免費社交應用排行榜第一名持偏。
而這位黃何目前仍在移動互聯(lián)網(wǎng)領域驼卖，而自己的產(chǎn)品雖然沒在國內(nèi)有進展，卻在海外發(fā)展地非常順利鸿秆，也算是很厲害的人物酌畜。
而為了宣傳這部《創(chuàng)業(yè)時代》，黃何團隊還特意開發(fā)了一個APP叫魔晶卿叽，但沒想到本劇的巨大流量也非常神奇地反過來給魔晶帶來了一波巨大流量桥胞。
不過，電視劇畢竟只是電視劇沥阱，創(chuàng)業(yè)本身還是一件很苦逼的事情缎罢。
別人的創(chuàng)業(yè)看多了，我就不談了考杉，就說說我呆過的3家創(chuàng)業(yè)公司策精，以及我在其中所經(jīng)歷的見過的坑比故事吧。
我記得我第一次呆的創(chuàng)業(yè)公司崇棠，是一個看上去很NB的公司咽袜，常春藤精英，海歸枕稀，國際成員询刹，融資什么都到位了，只食槔常快速發(fā)展范抓。但我進去之后骄恶，還是看到很多問題食铐。
首先是國外團隊和本土團隊不默契的問題，因為雖然大家都是在共同工作僧鲁，但是總會面臨溝通交流的困難虐呻，以及想法理解的成本驾讲。公司老板本來希望讓國外員工和本土員工合作倔约，大家碰撞出一些創(chuàng)新的火花掌栅，然后在國內(nèi)和國際市場上都獲得成功（老板是留學生）葛作，但是文化差異畢竟還是很明顯庇楞，并且不同市場的做法很可能完全不一樣步脓，甚至有沖突的地方取视，調(diào)和起來沒那么容易甥材。
其次是公司大量精力放在產(chǎn)品上（跟業(yè)務模式相關）绑改，但對其他部門的事情一無所知谢床。比如當公司要推廣產(chǎn)品的時候兄一，思路全都由做產(chǎn)品的來提，搞得銷售识腿，營銷出革，等部門無法開展工作，做產(chǎn)品的嫌營銷人在亂花錢渡讼，而銷售又覺得營銷不如自己賺錢骂束，團隊吵得不可開交因為大家都不了解對方，或者不愿意了解對方的職能成箫，或者說創(chuàng)始人無法合理地安排不同職能在一起協(xié)作展箱，可專業(yè)的事一定要交給專業(yè)人去做，不放權的話很難開展蹬昌，于是就出現(xiàn)了無法協(xié)同合作析藕，各占山頭的狀態(tài)，像一團散沙凳厢。
但這些都不是大問題账胧，更大的問題是公司在發(fā)展過程當中，所遇到新老團隊交替之間的政治問題先紫。老員工因為早到公司治泥，會有“我是老員工我是老資歷”的心態(tài)，而這種心態(tài)會阻礙很多具備實力經(jīng)驗的新員工來到公司發(fā)揮自己的實力遮精。很多很優(yōu)秀的人來了公司不到幾天就離開居夹，無非是因為老團隊拉幫結(jié)派，沒法給予優(yōu)秀的外來員工發(fā)揮空間本冲。
但真正關鍵的核心問題在于准脂，公司已經(jīng)有這么多問題，創(chuàng)始人卻沒有把精力放在公司管理上檬洞，而是發(fā)揮在了找投資人狸膏，對外PR這些讓自己面子上好看的事情上。君王管不了內(nèi)部團隊添怔，只能到處找外人尋求幫助湾戳。但無論是找投資人還是對外宣傳，都是把方向打偏广料，因為誰會來管你自家的破事呢砾脑，只有你自己。所以創(chuàng)始人的角色非常關鍵艾杏，無論是在鎮(zhèn)軍心韧衣，還是給團隊表率的作用上，創(chuàng)始人必須當領頭羊。
于是乎畅铭，不管內(nèi)政的老板加上一團散沙的團隊萧求，導致這家公司就進入了發(fā)展瓶頸期，據(jù)說創(chuàng)始人似乎仍然在找投資人顶瞒，不過這次的目的可能就是賣公司（被收購）夸政，而不是融資繼續(xù)發(fā)展了。
不過榴徐，這都還是個優(yōu)秀公司的案例守问，畢竟他們團隊的能力不錯，老員工雖然排斥新人坑资，但是老員工也都是有獨當一面能力的精英耗帕，雖然公司發(fā)展停滯，但至少人家也能持續(xù)經(jīng)營袱贮，所以也才有尋找資本求出售的可能性仿便。
但大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司，缺乏面對問題的彈性和實力攒巍，可能今天產(chǎn)品開發(fā)出問題嗽仪，明天就破產(chǎn)了的比比皆是，普通創(chuàng)業(yè)公司是沒有人在意你的死活的柒莉。
回想起來闻坚，我參與的那些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，看過的創(chuàng)業(yè)公司兢孝，其實問題其實也都差不多窿凤，無非都是素質(zhì)不一，團隊管理跨蟹，發(fā)展方向上的問題雳殊。
雖說創(chuàng)業(yè)是要看個例，但看完很多個例之后窗轩，你會發(fā)覺夯秃，成事在人，敗事也在人品姓，而事情的難度往往不難寝并，管人箫措，用人腹备，曾國藩的那一套說的才是最復雜的部分。
因為創(chuàng)業(yè)公司的資源很有限斤蔓，就是腦袋和雙手植酥，不把這兩個東西用到刀刃上，那就是在浪費資源。
你以為團隊友驮，信任都是雞湯嗎漂羊？并不全是，而是針對創(chuàng)業(yè)公司資源匱乏的一個關鍵建議卸留。
所以無論是創(chuàng)業(yè)時代還是什么時代走越，時代越大，越要學會往小的地方看耻瑟。
創(chuàng)業(yè)的第一刻開始旨指，你就不能把自己當成是做個小生意，然后安逸地享受生活喳整，然后讓下面的人幫你賣命谆构。你應該關注那些不清不楚的細節(jié)，同時了解高處框都，遠處的動向搬素，一步步地打好自己的帳篷，逐步小跑魏保，開始你的游擊戰(zhàn)熬尺。
如今的中國，全國范圍到處都有政府谓罗，資本所設立的各種孵化器猪杭，有的是在大樓里，有的是獨立工廠妥衣，有的就在咖啡館皂吮。
其實每個時代，都有自己的創(chuàng)業(yè)税手。劉關張?zhí)覉@結(jié)義算不算創(chuàng)業(yè)蜂筹？愛迪生發(fā)明電燈算不算創(chuàng)業(yè)？樓下開肥腸粉的老板算不算創(chuàng)業(yè)芦倒，其實都算艺挪。
但為什么我們這個時代，創(chuàng)業(yè)會變成一個話題兵扬，變成一個風潮麻裳，變成一個人人關注的新聞領域，我認為這還是因為創(chuàng)業(yè)門檻降低器钟，大眾都可以參與津坑，真的在改變我們的生活，它真的越來越重要有關傲霸。
因為大眾都可以參與了疆瑰，那么它的多樣性眉反，吸引力就會變得很強，中國是一個幅員遼闊的巨大國家穆役，創(chuàng)業(yè)這個游戲的平臺是足夠巨大的寸五，加上如今信息交換，資本交換耿币，人才流動的速度梳杏，創(chuàng)業(yè)真是一股足以把我國推向一個新發(fā)展高潮的力量，因為它正在以越來越高效率的方式淹接，處理安排越來越優(yōu)質(zhì)的各種資源秘狞。
生命在于運動，創(chuàng)業(yè)呢蹈集，便是一種追求極致的運動方式烁试。它有點辛苦，有點崩潰拢肆，有點累减响，但是你一定不要被創(chuàng)業(yè)嚇到了，因為創(chuàng)業(yè)的目的是成為更好更聰明更富裕的自己郭怪。
如果陷入這一場競爭支示，沉溺在雞湯里，那你就離愚蠢不遠了鄙才。
華爾街著名的投資人Bridgewater?Associates創(chuàng)始人兼CEO?Ray?Dalio就說起自己的成功秘訣颂鸿，
他只用了8個字：
獨立思考、保持謙卑
因為人云亦云無法讓你賺錢攒庵，眾所周知的事情早就體現(xiàn)在價格上嘴纺。
與市場共識對著干，出錯的概率都是很大的浓冒，因而你必須謙卑栽渴。
成功的秘訣是什么我一點都不知道，但通往成功的路途是稳懒，越來越懂得發(fā)現(xiàn)自己的渺小闲擦。
而這才是我?guī)啄暌詠恚透髯悦Ｉ“穑袠I(yè)大牛墅冷，知乎精英上溝通交流后得來的最有價值的，最能夠幫助創(chuàng)業(yè)者提高的真實感悟或油。
