今天是我來新公司的第二天還是第三天颠蕴，但是感覺卻好像在這里了一年的時間垦沉。而這兩天最讓我印象深刻的是老板娘也是公司的副總，主抓后期的生產(chǎn)制造流程巫湘。之所以讓我印象深刻是因為我無意中發(fā)現(xiàn)的一個質(zhì)量問題她卻很重視装悲，于是叫來了質(zhì)量部主管并召集了所有質(zhì)量部人員重點說下這個質(zhì)量問題。
雖然老板和老板娘認識也算之前打過幾次交到尚氛，但是并不是作為內(nèi)部員工一樣來天天打交道诀诊。而現(xiàn)在從一個旁觀者變成了一個局內(nèi)人，才發(fā)現(xiàn)這個夫妻老婆店并不是想象的那么簡單阅嘶。最開始對于這個公司的印象是這個公司開始很小属瓣，就一個老板在跑業(yè)務(wù)，而后一晃就是五六年過去了讯柔，時間說快也快抡蛙，還是有六七年過去了，今年這個公司的營業(yè)額到達了六千八百多萬元魂迄，所以正好老板也缺人粗截，恰巧向我拋出橄欖枝，于是我就加入了進來极祸。
小企業(yè)不等于不正規(guī)慈格，認真態(tài)度助力成長
在進入這個企業(yè)的這幾天，發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情遥金，就是夫妻老婆店不一定是不正規(guī)的，也不一定是發(fā)展很慢的蒜田，而同時也有可能會是相對同級別企業(yè)里正規(guī)的稿械。聽之前的同事說這個小廠子從之前的幾百萬營業(yè)額到現(xiàn)在六千多萬的年營業(yè)額，在當?shù)氐男℃?zhèn)也算是成長很快的企業(yè)了冲粤。
而真正讓我認識到一個企業(yè)或者一個人要想走得快走得穩(wěn)美莫，一個認真的態(tài)度是必須的页眯。副總親自抓生產(chǎn)，隔三差五的下去巡視厢呵，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理問題窝撵，那種認真的生產(chǎn)，嚴抓質(zhì)量的態(tài)度讓旁聽在一旁的我頗為震驚襟铭。我想多余絕大多數(shù)生產(chǎn)制造型企業(yè)來說碌奉，如果說想要持續(xù)穩(wěn)定長期發(fā)展來說，除了銷售不斷增長寒砖，訂單不斷增長之外赐劣，產(chǎn)品質(zhì)量標準也是長期穩(wěn)定的核心之一，穩(wěn)定高質(zhì)量的產(chǎn)品就像磐石一樣穩(wěn)住已經(jīng)打下的江山哩都，鞏固開拓好的領(lǐng)土魁兼。
認真態(tài)度也決定未來
雖然說企業(yè)發(fā)展，但是也自然會聯(lián)想到人的發(fā)展漠嵌。雖然我身邊有些人是投機取巧的掙了錢咐汞，亦或是抓住了眼前的機會，但是我想一個長遠發(fā)展的人一定會給自己不斷設(shè)階段性的目標并為之到達儒鹿，而每一個階段性的目標需要的是一個認真的態(tài)度碉考，一步一個腳印的走下去。
有句話說的很好挺身，也是我比較喜歡的一句話侯谁，“現(xiàn)在走的每一步，未來都算數(shù)章钾，不管現(xiàn)在是好也好壞也罷”墙贱。以前總認為認真就是傻傻的一味付出，也就是通常說的埋頭苦干贱傀，但是后來經(jīng)過幾年的埋頭苦干再跳出來回過頭再看惨撇，其實認真不是埋頭苦干，而是有方向府寒，有目標魁衙，有方法的踏踏實實的去思考并為之實踐的過程。一味的低頭忙碌反而是一種不負責任的做法株搔，辜負自己剖淀，辜負時間，辜負未來纤房。
認真起來不是人
想到一句話叫“我不是隨便的人纵隔，隨便起來不是人”，而我覺得真正認真起來的也不是一般的可怕。之前想到一個問題就是為什么成功的人相對于蕓蕓眾生的普通人來說那么少呢捌刮，因為認真起來太難了碰煌，而一旦全身心投入的認真起來還真不是一般人能忍受的。
看似認真不需要費什么精力绅作，但是最大的費精力卻又恰恰是認認真真芦圾。每天老板和老板娘對待認真的態(tài)度真的是讓人敬佩。因此他們獲得了巨大的財富俄认，但是他們不定義他們?yōu)槌晒θ烁錾伲驗榫嚯x他們的成功還遙不可及∷笠溃或者他們從來沒有想過成功稍算，而只是認認真真的一直走下去。
