“一年之計在于春，一日之計在于晨”這句話很多人都知道臭墨。也有很多人會在年初給自己定下許多目標(biāo)赔嚎，卻在年底時連目標(biāo)都忘了是什么。我也是這類人胧弛，定目標(biāo)時尤误，完全一時興起，三分鐘熱度之后结缚，目標(biāo)就拋之腦后了损晤。
《搞定I:無壓工作藝術(shù)》作者戴維·艾倫提出，按照掌控和視角兩個維度红竭，把人生活的狀態(tài)分成空想家尤勋、回應(yīng)者、執(zhí)行者茵宪、艦長和指揮官四類最冰，你是否清楚自己屬于哪類？不清楚也沒關(guān)系稀火，本書中可以幫你測試出結(jié)果暖哨。
學(xué)習(xí)時間管理可以提高自己的掌控力，關(guān)注點在事凰狞，而學(xué)習(xí)制作年度計劃可以擴(kuò)大自己視角鹿蜀，關(guān)注點在個人箕慧，那制定年目標(biāo)需要注意些什么呢？
制定年計劃切記不能“假茴恰、大颠焦、空、全”
“假”:是指目標(biāo)不是發(fā)自內(nèi)心的往枣，而是一時激情的假目標(biāo)伐庭。
“大”:是指目標(biāo)超出能力范圍。
“空”:是指寫下目標(biāo)分冈，但沒有落實到計劃圾另。
“全”:是指貪多求全，目標(biāo)很多雕沉。
接著用“著陸式年度計劃法”來提高目標(biāo)實現(xiàn)率:
1.用五感寫作法集乔，寫一封給五年后自己的信。
2.制作目標(biāo)九宮格坡椒，把愿景孵化為明確具體的目標(biāo)（先定義→再計劃→后目標(biāo)）扰路，平衡生活與工作。
3.做出培養(yǎng)習(xí)慣計劃倔叼、項目計劃（目標(biāo)就分兩類:習(xí)慣和項目）汗唱。4.4D工作法安排每天的任務(wù)。
再用SMART原則檢查一下年度目標(biāo)是否合理:
Specific:目標(biāo)必須是具體的
Measurable:目標(biāo)必須是可衡量的
Attainable:目標(biāo)必須是可以達(dá)到的
Relevant:目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性
Time-based:目標(biāo)必須具有明確的時間期限
用甘特圖跟進(jìn)年度目標(biāo)丈攒，一個月根據(jù)進(jìn)度調(diào)整一次
年度目標(biāo)最好是舒適區(qū)哩罪、學(xué)習(xí)區(qū)、恐慌區(qū)三者都有巡验，以12個目標(biāo)為例际插，比例最好是3:6:3。
如何將三分鐘熱度堅持到習(xí)慣養(yǎng)成显设，也是個很好玩的事情框弛，像開車出去玩一樣，燃料是用打分的方式找出最想培養(yǎng)的習(xí)慣敷硅，啟動儀式就是制作習(xí)慣培養(yǎng)卡片，路線圖就是循序漸進(jìn)地制作計劃愉阎，最后是忠實記錄绞蹦，積極反饋。
最后說到如何讓一天的工作井井有條:
1.排序依據(jù)價值觀榜旦，沒有對錯幽七，但要接受結(jié)果 。
2.刺激與反應(yīng)的空隙溅呢，也是從被動變主動的契機(jī) 澡屡。
3.2分鐘能解決的事情立刻去做猿挚，授權(quán)也是2分鐘內(nèi)的事情 。
4.把所有要做的事情都寫下來驶鹉，不論是計劃內(nèi)還是臨時突發(fā)的 绩蜻。
5.預(yù)覽一下所有事情，安排好輕重緩急 室埋。
6.優(yōu)先去做重要的事情办绝，把不重要和自己特別想做的事情放到后面做 。
7.臨時突發(fā)事件出現(xiàn)時姚淆，要和手頭所有事情作比較孕蝉，永遠(yuǎn)去做當(dāng)前最重要的事情，以不變應(yīng)萬變腌逢。
只管去做降淮，堅持有方法的去做，時間會給你一個好結(jié)果搏讶！
