姓名：陳權(quán)
公司：青檸養(yǎng)車
【知~學(xué)習(xí)】
《阿米巴經(jīng)營(yíng)》音頻打卡第17天
《輕課口語(yǔ)》打卡第376天
【行~實(shí)踐】
一、修身
早晚肌肉鍛煉
二救氯、努力
1箕昭、全力以赴銷售
2、
三衣陶、謙虛
1柄瑰、三人行必有我?guī)?/p>
2、趴在地上看對(duì)手和世界剪况、站在山上看挫折和困難
四教沾、反省
1、永遠(yuǎn)在一線與客戶和團(tuán)隊(duì)在一起
2拯欧、晚十點(diǎn)半休息
3详囤、空杯心態(tài)：知道自己不知道
4、勿輕諾遠(yuǎn)是非
5、車主直呼姓名
6藏姐、每天分析數(shù)據(jù)
7隆箩、查車前的溝通
8、
五羔杨、感謝
1捌臊、媽媽的早餐
2、妻女的勤奮
3兜材、員工的努力
4理澎、車主的信任
5、黑馬的支持
六曙寡、利他
1糠爬、培養(yǎng)執(zhí)行店長(zhǎng)
2、友人車輛維修
七举庶、樂(lè)觀
1执隧、聞過(guò)則喜，見(jiàn)賢思齊
2户侥、我唯一知道的就是：我什么也不知道
3镀琉、向上向善、鍛煉身體
4蕊唐、恪守人生＂志＂與＂愿＂
5屋摔、要用心不要操心煩心
6、機(jī)制管人理事
【明日】
1替梨、店中店+明星店設(shè)計(jì)（9.30）
2钓试、服務(wù)品牌+產(chǎn)品品牌
2.1）青檸養(yǎng)車
2.2）柯林斯（9.17）
2.3）青檸油清(深圳日日暉洽談合作9.20)
3、店面盈利項(xiàng)目培訓(xùn)
3.1）可視化/流程化/模塊化（9.20）
3.2）技術(shù)總結(jié)（9.25）
3.3）盈利項(xiàng)目宣傳視頻（9.25）
3.4）盈利項(xiàng)目加盟協(xié)議（9.30）
4副瀑、店面客戶保留與發(fā)展（9.15）
4.1）蘇州亚侠、北京店探討
5、店面股權(quán)機(jī)制（9.30）
6俗扇、商業(yè)BP（9.20）
7、全力以赴銷售
8箕别、監(jiān)督終檢
9铜幽、黑馬面談
｛積善｝：發(fā)行善1000件，今日1件
計(jì)116件/1000件
【悟～阿米巴經(jīng)營(yíng)】
第四章.現(xiàn)場(chǎng)是核算管理的主角：?jiǎn)挝粫r(shí)間核算制
5.掌握收入方法：與市場(chǎng)價(jià)格掛鉤
5.2）庫(kù)存銷售方式
A串稀、針對(duì)客戶=銷售金額
B除抛、銷售部門=銷售成本+毛利(銷售經(jīng)費(fèi)+結(jié)算收益)
C、制造部門=生產(chǎn)金額(銷售成本)=制造成本+結(jié)算銷售額
5.3）公司內(nèi)部購(gòu)銷
6母截、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支細(xì)化管理
6.1）采購(gòu)時(shí)計(jì)入經(jīng)費(fèi)
6.2）獲益部門負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)
6.3）勞務(wù)費(fèi)操作
6.4）細(xì)化經(jīng)費(fèi)
7到忽、部門總時(shí)間
7.1）每位員工有時(shí)間概念產(chǎn)生緊迫感和快節(jié)奏
第五章.打造激情四射的集體
1、核算管理實(shí)踐
1.1）制定年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)必須有強(qiáng)烈愿望和使命感
1.2）按月進(jìn)行核算管理：銷售額(產(chǎn)值)喘漏、經(jīng)費(fèi)护蝶、結(jié)算銷售額(收益)、單位時(shí)間
1.3）整體認(rèn)可的綜合數(shù)據(jù)
1.4）阿米巴內(nèi)部同一目標(biāo)
1.5）全員掌握每天進(jìn)展
1.6）以堅(jiān)定意志實(shí)施
【愿景】
打造油路清洗沈陽(yáng)第一翩迈！
【使命】
有良知持灰、有志向、有態(tài)度负饲、有能力堤魁、有熱情、有愛(ài)人返十、有房車妥泉、有存款！讓我們生活的更幸福洞坑！
【價(jià)值觀】
正心利他盲链，卓越極致！
【打卡始于2017.3.7检诗，持續(xù)于2017.9.17】
