今年這樣的翻轉(zhuǎn)式課堂挂绰，（每人輪流且隔一天培訓(xùn)一個(gè)預(yù)售的流程）再熟悉了一遍預(yù)售流程，做一次再聽一遍流程有種豁然開朗的感覺堤尾，幫助很大、相信下次預(yù)售會(huì)更從容迁客！
首先籌備郭宝；1.主要招聘（包括目標(biāo)、渠道掷漱、面試）2.與甲方溝通（甲方負(fù)責(zé)的內(nèi)容粘室、地圖、單頁卜范、收定金的二維碼以及鏈接的制作衔统、與甲方溝通預(yù)售期間用新開戶的銀行賬號(hào)方便后期對(duì)賬、薪資宿舍的安排).
預(yù)售培訓(xùn)；（與培訓(xùn)老師確定時(shí)間锦爵、內(nèi)容舱殿，內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)場(chǎng)地、設(shè)施準(zhǔn)備险掀，制度的培訓(xùn)沪袭、收集員工姓名、電話和微信二維碼）
一期預(yù)售樟氢；1.第一周工作內(nèi)容主要是幫助員工突破自己冈绊、培訓(xùn)要資源收定金話術(shù)，多關(guān)注大家進(jìn)行一對(duì)一溝通埠啃。2.預(yù)售期間會(huì)議流程及目標(biāo)制定（團(tuán)隊(duì)目標(biāo)死宣、個(gè)人目標(biāo)、最低目標(biāo)）碴开。3.學(xué)習(xí)型組織（課程表十电、學(xué)習(xí)的目的以及流程）4.預(yù)售期間遇到的一些問題處理方案以及人員的安撫。
開盤：1.開盤物料的準(zhǔn)備（清單提前20天給到甲方）2.逼定金流程以及第一天的誓師大會(huì)叹螟，3.邀約4.開盤安排（包括場(chǎng)地鹃骂、員工當(dāng)天職責(zé)安排、演練罢绽、開盤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）
二期畏线；1.幫助員工調(diào)整心態(tài)、2.業(yè)績(jī)來源分析良价，3.員工安排寝殴，4.每天開會(huì)內(nèi)容及流程。5.內(nèi)場(chǎng)參觀流程
交接明垢；交接包括資源和數(shù)據(jù)交接（要求及流程）店長(zhǎng)的預(yù)售總結(jié)蚣常。
很遺憾錯(cuò)過兩次培訓(xùn)，不過回去還有實(shí)戰(zhàn)痊银。慶幸自己遇到這樣的愛學(xué)習(xí)而且還帶著大家一起學(xué)習(xí)的公司抵蚊，相信這樣的公司事業(yè)會(huì)越來越好！
