2004年，馬化騰獲得了“2004CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度新銳獎(jiǎng)”。那時(shí)候騰訊正處在創(chuàng)業(yè)初期因惭，主打業(yè)務(wù)QQ,而當(dāng)時(shí)QQ遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么輝煌。

頒獎(jiǎng)典禮上绩衷，主持人請(qǐng)馬化騰向海爾CEO張瑞敏推銷QQ,馬化騰稱“年輕人都在使用它蹦魔，而且QQ除了具備社交功能外，還可用在公司的工作管理中……”唇聘，張瑞敏聽完馬化騰的介紹版姑，表示并沒有被對(duì)方所打動(dòng)，并婉言拒絕了馬化騰和QQ迟郎。而截止2016年9月5日，騰訊市值達(dá)到2558億美元聪蘸，超越阿里巴巴的2502億美元宪肖，成為中國(guó)市值第一的科技公司(貌似是亞洲第一)。相對(duì)于海爾公司600多億人民幣的市值健爬，騰訊身價(jià)大約抵得上25個(gè)海爾控乾。有意思的是，觀眾席里還有另外一個(gè)大牛娜遵，馬云蜕衡。當(dāng)時(shí)馬云獲得的是“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”獎(jiǎng)∩枘猓回想歷年來數(shù)不清的“XXX年度人物”估計(jì)沒幾個(gè)人被人記住慨仿，事實(shí)上當(dāng)時(shí)二人獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)含金量并不怎么高，甚至可以說是刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副產(chǎn)物纳胧。

其實(shí)镰吆，除去馬云、馬化騰現(xiàn)在的社會(huì)影響跑慕，那種獎(jiǎng)項(xiàng)和獲獎(jiǎng)?wù)咴诋?dāng)時(shí)和現(xiàn)在都不怎么被人重視万皿。當(dāng)時(shí)在舞臺(tái)前排坐著的才是那個(gè)時(shí)代的大佬，張瑞敏(海爾集團(tuán)CEO)核行、王石牢硅、陳彤(前新浪副總裁、現(xiàn)小米副總裁)等芝雪。張瑞敏不止一次拒絕馬化騰就像馬化騰所說的减余，2004年QQ的用戶人群之中90%是30歲以下的用戶。而在12年前绵脯，在世界商業(yè)舞臺(tái)上佳励，中國(guó)最大標(biāo)簽就是制造商休里，互聯(lián)網(wǎng)沒做出什么大成就。

對(duì)于國(guó)內(nèi)最大的電器制造商海爾來說赃承，30歲以下年齡段的用戶購(gòu)買力很低下妙黍，那時(shí)的QQ對(duì)海爾確實(shí)沒有太大吸引力。

另有網(wǎng)友表示瞧剖，假如再給張瑞敏一個(gè)機(jī)會(huì)拭嫁，他搶也會(huì)把馬化騰搶過來。而事實(shí)并不是這樣的抓于。首先做粤，歷史不允許假設(shè)， 其次捉撮，12年前張瑞敏拒絕馬化騰怕品，并不是唯一一次，之后他還拒絕過巾遭。2015年12月17日肉康，在烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，在談到互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一話題時(shí)灼舍，張瑞敏表示：“馬化騰曾推薦我用微信吼和，我當(dāng)時(shí)沒有用，他昨天又跟我說這個(gè)事骑素，我跟他說炫乓，這是兩個(gè)問題，我自己用不用不重要献丑，和整個(gè)企業(yè)能不能轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)末捣，沒有必然聯(lián)系，我用微信就轉(zhuǎn)成互聯(lián)網(wǎng)了?”

由此可見阳距，在2004年QQ剛剛興起的時(shí)候塔粒，張瑞敏拒絕了騰訊。時(shí)間流逝筐摘，騰訊一步步成長(zhǎng)卒茬，近年微信風(fēng)生水起，張瑞敏還是沒有接受騰訊咖熟。

雖然現(xiàn)在騰訊的市值是幾十個(gè)海爾圃酵，我們也不能拿估值評(píng)價(jià)一家公司的優(yōu)劣，BAT方便了我們的生活馍管，海爾卻改善了我們的生活質(zhì)量郭赐。而眼下的事實(shí)是各行各業(yè)都在積極拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，都熱衷于跟行業(yè)巨頭合作确沸，騰訊對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的吸引力很大捌锭。

張瑞敏卻還是拒絕了馬化騰俘陷。每個(gè)人都有屬于自己的時(shí)代而馬化騰一直想拉張瑞敏入伙，很難不讓人懷疑他是想在電商業(yè)務(wù)上與馬云分庭抗衡」矍現(xiàn)在BAT業(yè)務(wù)相互滲透拉盾，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，每一方都在大規(guī)模開展“圈地運(yùn)動(dòng)”豁状。三者本來不相上下捉偏，當(dāng)初百度因?yàn)槔顝┖昱腔策t疑了兩年，現(xiàn)在已經(jīng)被阿里巴巴和騰訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后泻红，眼下百度實(shí)施造無人機(jī)夭禽、造汽車等等手段企圖趕超過來，恐怕比較困難谊路。相信馬化騰已經(jīng)吸取百度教訓(xùn)讹躯，快速、全方位開展各類業(yè)務(wù)缠劝，做一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)上的水和電”的騰訊帝國(guó)蜀撑。客觀的來說剩彬，張瑞敏和馬化騰、馬云不是一個(gè)時(shí)代的人矿卑，傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者思維方式喉恋、團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)都不同。

張瑞敏清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)母廷，身為制造商自己還是行業(yè)一流轻黑，而如果跟騰訊合作開展電子商務(wù)，恐怕比不上阿里巴巴琴昆，也比不上京東氓鄙。他不愿與騰訊合作，不能說他年紀(jì)大跟不上時(shí)代節(jié)奏业舍，多半是他既不愿意做別人的矛抖拦，也不會(huì)想去做別人的盾。而馬云應(yīng)該也看出了馬化騰的心思舷暮，在此做個(gè)假設(shè)态罪，2015年張瑞敏拒絕馬化騰時(shí)，如果也有觀眾席下面，估計(jì)馬云還會(huì)來“看熱鬧”复颈。

張瑞敏曾經(jīng)說過：沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)沥割。這句話也可以這么理解：沒有成功的企業(yè)家耗啦，只有時(shí)代的企業(yè)家凿菩。真正的創(chuàng)業(yè)者都是從“被拒絕”的坑里爬出來的。不只是張瑞敏帜讲、馬化騰衅谷，每一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，一定不愿意做一個(gè)平凡人舒帮，都想走在行業(yè)前列会喝。其實(shí)無論成敗，這些人都已經(jīng)貼了一個(gè)標(biāo)簽玩郊，這個(gè)標(biāo)簽就是不甘平庸肢执。

全球蛙眾創(chuàng)學(xué)院導(dǎo)師建議既然不甘平庸，你就要有屬于自己的道路译红。而要想成為時(shí)代的引領(lǐng)者预茄，你要比別人擁有更強(qiáng)大的意志，在別人都拒絕你的時(shí)候侦厚，還能夠堅(jiān)持做正確的事耻陕，堅(jiān)持做長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，堅(jiān)持做能夠給社會(huì)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)正確影響的事情刨沦。而在與人合作時(shí)诗宣，既要認(rèn)清對(duì)方的目的，也要認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和局限想诅。辛辛苦苦創(chuàng)建的企業(yè)召庞，不能因?yàn)橐粫r(shí)風(fēng)向而改變航程。這一點(diǎn)来破，張瑞敏值得廣大創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)篮灼。

每個(gè)人都有屬于自己的時(shí)代，能給自己清楚的定位不怕拒絕徘禁、不被誘惑诅诱，能堅(jiān)定地走自己的路的人，才能開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)送朱，才稱得上真正的創(chuàng)業(yè)者娘荡，才值得我們尊重。（來源：網(wǎng)絡(luò)骤菠，全球蛙c2m整理）