未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)到底如何“賺錢”

2010年以前,其實(shí)大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司囤官,都是為了更好地?cái)U(kuò)大用戶規(guī)模,不斷地去買流量蛤虐,積累用戶党饮。比如,QQ驳庭、搜狗音樂(lè)刑顺、瑞星氯窍、金山等各類的軟件,那個(gè)時(shí)候排名只看第一第二蹲堂,沒(méi)有人會(huì)在意你的公司情懷狼讨,你做的這款軟件是否存在大的價(jià)值,互聯(lián)網(wǎng)上面的巨頭們看的也更多是你現(xiàn)有的用戶流量規(guī)模柒竞。

但其中政供,用戶如何進(jìn)行獲取呢?最早360面對(duì)其他殺毒軟件朽基,如金山布隔、江民、瑞星殺毒等稼虎,個(gè)個(gè)前期市場(chǎng)份額和用戶規(guī)模都比360大衅檀,但是它到底如何從中脫穎而出?

通過(guò)補(bǔ)貼的就是用戶補(bǔ)貼霎俩,促進(jìn)交易哀军,別人家的殺毒軟件都是收費(fèi)的,而自己偏偏做戰(zhàn)略打却,謀發(fā)展排苍,其核心目的是為了讓用戶更加習(xí)慣軟件的使用,形成用戶粘性学密。慢慢地這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了淘衙,整個(gè)PC時(shí)代就他一家殺毒軟件獨(dú)大。真?zhèn)€市場(chǎng)也正是通過(guò)他不停地進(jìn)行用戶地免費(fèi)補(bǔ)貼腻暮,出清其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手彤守,逐步占領(lǐng)殺毒軟件市場(chǎng),定價(jià)權(quán)也自然而然地掌握在自己的手上了哭靖。而360擁有了市場(chǎng)這塊大肥羊后具垫,下一步更多地就是對(duì)于下部商業(yè)模式的確立,我既可以重整360的盈利模式试幽,繼續(xù)打收費(fèi)戰(zhàn)筝蚕,不過(guò)這次價(jià)格權(quán)在我手上,或者我完全可以通過(guò)其他的渠道進(jìn)行盈利铺坞,例如360導(dǎo)航起宽,軟件安裝推薦等,無(wú)論如何济榨,這時(shí)的360完全從后發(fā)轉(zhuǎn)到了先發(fā)優(yōu)勢(shì)坯沪。

我們?cè)僦匦抡硐滤悸罚?60到底在2010年前怎樣突破重圍,成為PC端的大佬擒滑。

  • 在買流量積攢用戶的同時(shí)腐晾,進(jìn)行補(bǔ)貼叉弦,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模
  • 大量融資,出清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手藻糖,并形成壟斷
  • 掌握市場(chǎng)后淹冰,重新輸出盈利模式,原來(lái)的盈利不行刪掉巨柒,反正市場(chǎng)已經(jīng)建立起來(lái)樱拴,擁有一定的容錯(cuò)率

在以前,大家更多的是潘拱,通過(guò)競(jìng)價(jià)的方式疹鳄,獲取安裝,達(dá)到一家獨(dú)大芦岂,然后獲取了定價(jià)權(quán)瘪弓,再重新定義這個(gè)市場(chǎng)。

然而禽最,在2010年以后腺怯,這個(gè)苗頭有所變化,尤其是在13川无、14年的時(shí)候呛占,出現(xiàn)了一些小眾的,具有很強(qiáng)新鮮感的軟件懦趋,在這個(gè)垂直市場(chǎng)上晾虑,價(jià)值分享網(wǎng)站知乎,還有豆瓣仅叫,在舊模式時(shí)代并不是那么火的它帜篇,來(lái)到了新規(guī)模,同時(shí)也在內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的影響下诫咱,受到了大眾的喜愛(ài)笙隙。

這時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更多地是以價(jià)值觀取勝坎缭,或者我的內(nèi)容有特別強(qiáng)烈的特點(diǎn)竟痰。比如羅輯思維、吳曉波頻道等掏呼。

這里我們以羅輯思維為例坏快,其實(shí)他們一開(kāi)始做內(nèi)容并沒(méi)有這么急著去出個(gè)App然后再進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng),它首先在優(yōu)酷上面進(jìn)行推廣獲取用戶哄尔,再到微信公眾號(hào)假消,粉絲聚集到了一定程度后,才開(kāi)始慢慢實(shí)現(xiàn)交易的產(chǎn)生岭接,出現(xiàn)了些付費(fèi)的頻道富拗,然后才出了自己的App。其實(shí)鸣戴,大家到現(xiàn)在應(yīng)該也都發(fā)現(xiàn)了啃沪,他們這個(gè)過(guò)程其實(shí)完全就是倒著來(lái)的,未來(lái)的方向在哪里窄锅,其實(shí)他們也不知道创千。

而在這個(gè)過(guò)程中,我是很贊同這種商業(yè)模式的入偷。首先追驴,做為一個(gè)初創(chuàng)公司,其實(shí)并沒(méi)有這么多錢去買流量疏之,進(jìn)行推廣殿雪,勸很多很多的人下載你的App,然后去使用锋爪。而且過(guò)程丙曙,行家也不一定接你的單,拼著App競(jìng)價(jià)發(fā)現(xiàn)最后根本無(wú)人問(wèn)津其骄,就不知不覺(jué)陷入了個(gè)兩難的境界亏镰,既沒(méi)有用戶又沒(méi)有行家。微信公眾號(hào)也在14年這個(gè)內(nèi)容紅利的時(shí)代拯爽,趕上了個(gè)好時(shí)期索抓,一下子風(fēng)生水起。

這兩個(gè)時(shí)期毯炮,也是兩種不同的商業(yè)模式逼肯。一是,靠流量靠功能取勝否副;二是汉矿,內(nèi)容高驅(qū)動(dòng),再去完成功能的實(shí)現(xiàn)备禀,兩者是反著來(lái)的洲拇。在此進(jìn)行總結(jié)下,兩種不同商業(yè)模式曲尸。

  • 舊模式下赋续,前期融了很多錢,然后進(jìn)行市場(chǎng)的補(bǔ)貼另患,App最大的成本就是推廣上面纽乱,同時(shí)整個(gè)的資本周期非常長(zhǎng),前期屬于高資本消耗昆箕,市場(chǎng)出清后才能實(shí)現(xiàn)盈利鸦列,但是一旦完成后租冠,就是個(gè)規(guī)模大,現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品薯嗤。
  • 新模式下顽爹,用戶獲得成本低,它更多的是靠?jī)?nèi)容獲取用戶骆姐,而且這部分的用戶特別垂直精準(zhǔn)镜粤,訴求集中,盈利比較快玻褪,小而美肉渴。當(dāng)達(dá)到一定的用戶數(shù)量的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)資本環(huán)境比較好带射,而且三觀較正同规,用戶標(biāo)簽也比較集中,也就是用戶畫像比較中肯庸诱,很容易去設(shè)計(jì)捻浦。

新模式:互聯(lián)網(wǎng)用戶正在圍繞眾多分散化的頭部?jī)?nèi)容形成一個(gè)個(gè)圈子,用戶所投入的時(shí)間桥爽、金錢和精力所形成一個(gè)巨大的勢(shì)能朱灿,將跟隨圈子核心的頭部?jī)?nèi)容從大平臺(tái)向各處流動(dòng),這將快速推動(dòng)出現(xiàn)大量有商業(yè)價(jià)值的頭部?jī)?nèi)容和一批小而美的工具(或變現(xiàn))應(yīng)用钠四。

如今盗扒,大家更多的是追求自由,追求更多價(jià)值觀的契合缀去,滿足了物質(zhì)世界侣灶,逐漸向精神需求靠攏,這也是為什么興趣部落的興起缕碎,新媒體的紅利褥影,尋找更多志同道合的人。比如咏雌,大家現(xiàn)在沒(méi)有了以往對(duì)于婚姻的執(zhí)著凡怎,相比于女友,不如養(yǎng)只貓赊抖,更多人抱著這種心態(tài)统倒。

那到底如何在這個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代去發(fā)展或者說(shuō)是做個(gè)屬于自己的App呢,這里不妨考慮氛雪,先在當(dāng)前主流的社交平臺(tái)房匆,進(jìn)行用戶的聚集,并達(dá)到一定程度后,驅(qū)使用戶向著所認(rèn)可的價(jià)值觀進(jìn)行驅(qū)動(dòng)浴鸿,而向其他應(yīng)用進(jìn)行流動(dòng)井氢,并實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。大平臺(tái)與新的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位互補(bǔ)的關(guān)系赚楚。

  • 大平臺(tái):實(shí)現(xiàn)用戶的全覆蓋和基本交互
  • 新的應(yīng)用:讓具備相似價(jià)值觀的用戶深度交流與變現(xiàn)

例如我們現(xiàn)在所熟知的毙沾,微博與微信骗卜。平常觀察數(shù)據(jù)的都知道宠页,他們兩個(gè)其實(shí)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)民的全覆蓋,如果你需要用戶寇仓,大可從其中需要滿足自身價(jià)值觀的點(diǎn)举户,并加以挖掘利用,再產(chǎn)出遍烦。

這時(shí)候就有人考慮說(shuō)到俭嘁,那我自個(gè)直接在這些主流平臺(tái)上直接完成,交流服猪、交換及變現(xiàn)供填,不就可以了嗎?但是大平臺(tái)的缺點(diǎn)也是特別的明顯罢猪,正好也就是不能統(tǒng)統(tǒng)滿足這些需求近她,是有限制性的。

微博方面:

  • 沒(méi)能為頭部?jī)?nèi)容建立變現(xiàn)手段
  • 沒(méi)能為頭部?jī)?nèi)容與粉絲間的交互提供更先進(jìn)的手段

微信方面:

  • 公眾號(hào)缺乏各種形式的交互膳帕,單向傳播
  • 微信群人數(shù)500的限制

而這些平臺(tái)所沒(méi)有的也正好是更多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向粘捎,你的App或者垂直應(yīng)用就實(shí)現(xiàn)了本身的價(jià)值,所以過(guò)程中我們更應(yīng)該關(guān)注的是該應(yīng)用是否該需求完善危彩、高效及有經(jīng)濟(jì)效益的滿足攒磨,而幫助頭部?jī)?nèi)容建立它的粉絲體系和消費(fèi)體系,不在乎是否有足夠多的用戶汤徽。我們的根本目的娩缰,并不是要在該平臺(tái)上擁有多少用戶,應(yīng)該是最好能夠搬到你的應(yīng)用上來(lái)谒府。

  • 大平臺(tái)有顯而易見(jiàn)的價(jià)值——大幅度提高了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的時(shí)間效率和價(jià)值效率拼坎,大平臺(tái)的總體流量在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)得到進(jìn)一步鞏固
  • 頭部?jī)?nèi)容的定義可以降低狱掂,量級(jí)有限的粉絲已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)較大的商業(yè)價(jià)值演痒,因內(nèi)容而聚集的用戶天然的精準(zhǔn),有認(rèn)同感趋惨,長(zhǎng)期鸟顺,深度挖掘商業(yè)價(jià)值的空間。
  • 頭部?jī)?nèi)容的范圍非常廣泛,表現(xiàn)形式也會(huì)從當(dāng)下以人為主讯嫂,不斷發(fā)展更多形式蹦锋。

總體來(lái)說(shuō),價(jià)值觀取向很重要欧芽,商業(yè)模式也很重要莉掂,創(chuàng)業(yè)很難熬,但是也正是辛苦造就了一個(gè)個(gè)接觸的人千扔,抓緊機(jī)遇憎妙,對(duì)不起的是自己,對(duì)得起是人生曲楚。

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