企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬樟遣，第一年經(jīng)營(yíng)結(jié)束后的三個(gè)話題
第一個(gè)要分享的話題的是企業(yè)盈利與虧損而叼。
一頓操作猛如虎！一年經(jīng)營(yíng)結(jié)束豹悬，辛辛苦苦下來(lái)發(fā)現(xiàn)葵陵，一場(chǎng)辛苦一場(chǎng)空，不禁要問(wèn)屿衅，咱這是為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙埃难？當(dāng)我們的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告出來(lái)之后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們是這么大的虧損。
那么問(wèn)題來(lái)了涡尘，我們這一年為什么虧損忍弛？這個(gè)結(jié)果是怎么來(lái)的？
要回答這個(gè)問(wèn)題考抄，我們需要從利潤(rùn)的計(jì)算公式來(lái)分析：利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用细疚。
從利潤(rùn)的計(jì)算公式我們可以看到，當(dāng)賺取的收入川梅，不能抵銷我們的成本費(fèi)用的時(shí)候疯兼，企業(yè)就是虧損的。換句話說(shuō)贫途，當(dāng)我們賺取的收入吧彪，全部都被成本費(fèi)用消耗掉時(shí)，我們的企業(yè)就是虧損的丢早。
從我們第一年的情況來(lái)看姨裸，各企業(yè)的收入非常有限，而費(fèi)用增長(zhǎng)的幅度都非常大怨酝。表現(xiàn)在廣告費(fèi)傀缩、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)农猬、資質(zhì)認(rèn)證費(fèi)等方面都是大幅投入赡艰，而這些費(fèi)用，直接抵減了我們的收入斤葱，最終體現(xiàn)為虧損慷垮。
京東每年虧損多少？
自2009年到2018年揍堕，京東平均每年虧損21個(gè)億换帜，累計(jì)虧損188億，而從2019年開(kāi)始鹤啡，京東已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利惯驼，光2019年就盈利122億元。也就是說(shuō)递瑰，京東在連續(xù)虧損九年的情況下越做越大祟牲，直至成為中國(guó)電商數(shù)一數(shù)二的存在，甚至還在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)里面名列前茅抖部。想知道為什么它一直虧損卻越做越大说贝，就不得不說(shuō)說(shuō)它為什么虧損。
京東為什么虧損慎颗？
因?yàn)樗恢痹跀U(kuò)張乡恕，它本質(zhì)是在賺錢的言询，但它花了更多的東西在做基礎(chǔ)建設(shè)，它的基礎(chǔ)建設(shè)就是倉(cāng)庫(kù)和物流傲宜。我們發(fā)現(xiàn)淘寶沒(méi)有自己的物流公司运杭，拼多多沒(méi)有自己的物流體系，這兩個(gè)同樣是電商卻是依托于快遞業(yè)發(fā)展的函卒，而京東卻有自己的京東物流辆憔，在物流方面，京東投入了自己大部分的資金报嵌，這也是京東為什么虧損的原因虱咧。
只要路是正確的，暫時(shí)的虧損是可以接受的锚国，因?yàn)檫t早會(huì)盈利腕巡！
京東就是走在正確的路上，當(dāng)它把京東物流覆蓋到國(guó)內(nèi)地方血筑，基礎(chǔ)建設(shè)全面完成的時(shí)候逸雹，就是他盈利的時(shí)候了。前期再大的投入都是值得的云挟，因?yàn)閯?qiáng)東從一開(kāi)始就知道他走的路是正確的，這也是為什么那么多人愿意投資京東的原因转质。
只要企業(yè)的發(fā)展前景是好的园欣，現(xiàn)金流是好的，資本市場(chǎng)看好的休蟹，短期的虧損其實(shí)并不可怕沸枯。和現(xiàn)實(shí)一樣，現(xiàn)在做企業(yè)赂弓，不一定非得一開(kāi)始就賺錢绑榴，靠錢滾錢的年代早就已經(jīng)過(guò)去了。
第二個(gè)要分享的話題是盈魁，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的類型翔怎。
雖然是沙盤模擬企業(yè)，也體現(xiàn)的非常的明顯杨耙，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以分為籌資活動(dòng)赤套、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)珊膜。如：
籌資活動(dòng)包括了短期借款容握、長(zhǎng)期借款、高利貸的借入和償還本金及利息车柠；
投資活動(dòng)包括了對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備的投資剔氏、廠房的投資塑猖、市場(chǎng)、產(chǎn)品谈跛、資質(zhì)認(rèn)證等無(wú)形資產(chǎn)的投資羊苟、以及變賣家產(chǎn)的活動(dòng)等；
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)了包括投入資金進(jìn)行采購(gòu)币旧、組織生產(chǎn)支付職工薪酬践险、出售商品并收回商品款等活動(dòng)。
籌資活動(dòng)吹菱，反應(yīng)在了資產(chǎn)負(fù)債表的右邊巍虫，即我們資金的來(lái)源，要么是負(fù)債鳍刷，要么是所有者投入占遥。
投資活動(dòng)反應(yīng)在了我們資產(chǎn)負(fù)債表左邊的非流動(dòng)資產(chǎn)部分，這是我們投資形成的長(zhǎng)期資產(chǎn)输瓜。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反應(yīng)在了資產(chǎn)負(fù)債表左邊的流動(dòng)資產(chǎn)部分瓦胎，它反應(yīng)了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的對(duì)象，主要包括資金尤揣，存貨搔啊，應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)。
同時(shí)北戏，我們對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)负芋，其結(jié)果就反應(yīng)到了利潤(rùn)表上，表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的主要收入嗜愈，與之對(duì)應(yīng)發(fā)生的成本費(fèi)用旧蛾，以及經(jīng)營(yíng)的最終成果，利潤(rùn)蠕嫁。
記錄籌資锨天，投資，經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入剃毒、流出病袄，凈流量信息，就是現(xiàn)金流量表赘阀。
第三個(gè)話題是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)陪拘。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)，就是從籌資獲得貨幣資金開(kāi)始纤壁，到采購(gòu)形成儲(chǔ)備資金左刽，再到生產(chǎn)，形成生產(chǎn)資金酌媒，再到產(chǎn)出庫(kù)存商品欠痴，形成商品資金迄靠，再到實(shí)現(xiàn)銷售，收回銷售款又回到貨幣資金的這一過(guò)程喇辽，這就是我們所說(shuō)的生產(chǎn)制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)掌挚。
這個(gè)循環(huán)過(guò)程，我們需要重點(diǎn)關(guān)注五個(gè)方面菩咨。
第一是吠式，循環(huán)的安全。在這個(gè)循環(huán)過(guò)程中抽米，如果說(shuō)發(fā)生了持續(xù)或重大的虧損特占，導(dǎo)致資不抵債，或者說(shuō)是現(xiàn)金流斷裂云茸，不能及時(shí)獲得現(xiàn)金流的支撐是目，企業(yè)的這個(gè)循環(huán)就不得不因破產(chǎn)而中斷。所以我們講企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的前提是企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)标捺，首先要保證企業(yè)的生存和安全懊纳，資金循環(huán)才能得以進(jìn)行，企業(yè)才有發(fā)展的基礎(chǔ)亡容。
第二是嗤疯，循環(huán)的順暢。循環(huán)的過(guò)程中闺兢，如果說(shuō)籌資環(huán)節(jié)茂缚、采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)列敲、銷售環(huán)節(jié)、回款環(huán)節(jié)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題帖汞，都會(huì)影響到循環(huán)的順暢性戴而，比如說(shuō)采購(gòu)不及時(shí)、采購(gòu)供應(yīng)不足翩蘸、生產(chǎn)停工待料所意、不能及時(shí)支付職工薪酬、庫(kù)存滯銷催首、應(yīng)收款回收困難等等扶踊，就不能保障經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有序進(jìn)行。
第三是郎任，循環(huán)的增值秧耗。假如我們投入100萬(wàn)，完成一個(gè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)舶治，如果收回的資金沒(méi)有超過(guò)100萬(wàn)分井，那么就是說(shuō)车猬，我們連資金的時(shí)間價(jià)值都沒(méi)有得到彌補(bǔ)，更別提資金投入的增值了尺锚。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)增值珠闰，也就代表了我們的經(jīng)營(yíng)其實(shí)是虧損的，沒(méi)有賺錢的瘫辩。
第四是伏嗜，循環(huán)的速度。假設(shè)每完成一次循環(huán)伐厌，需要一年的時(shí)間承绸，投入的資金回報(bào)率是20%。那么弧械，一年投入100萬(wàn)八酒，我們可以賺取到20萬(wàn)。如果我們把循環(huán)的速度提高到半年一次刃唐，這樣一年完成經(jīng)營(yíng)循環(huán)的次數(shù)就是兩次羞迷，即使不考慮利潤(rùn)再投資，我們100萬(wàn)的投入画饥，一年都可以賺取到40萬(wàn)衔瓮，提高循環(huán)的速度，可以提高我們的收益率抖甘。這也是為什么那么多行業(yè)要求實(shí)行高周轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略热鞍。
第五是，循環(huán)的變現(xiàn)∠纬梗現(xiàn)金是企業(yè)的血液薇宠，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入更是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)最直接、最穩(wěn)定艰额、成本最低的資金來(lái)源澄港。如果投入的資金不能及時(shí)收回，將導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張柄沮，即使賬面上有利潤(rùn)回梧，也可能會(huì)盈利破產(chǎn)。比如賬面上收入5000萬(wàn)祖搓，成本費(fèi)用4000萬(wàn)狱意，利潤(rùn)則有1000萬(wàn)。如果這5000萬(wàn)收入只收回了3000萬(wàn)的資金拯欧，4000萬(wàn)的成本費(fèi)用都是現(xiàn)付性支出详囤，賬面上雖有1000萬(wàn)利潤(rùn)，但是產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量卻是負(fù)的镐作，企業(yè)存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)纬纪。
