如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感攀圈？什么是認(rèn)同？什么是信任凛篙？信任的基礎(chǔ)是什么黍匾？
我們的日常工作中哪些是工作方式培養(yǎng)了員工的認(rèn)同感？
我想人與人之間的信任是建立在互相熟悉的基礎(chǔ)上的呛梆，比如多年的老友锐涯，他家里有誰(shuí)？做什么的填物？生活狀況咋樣纹腌？工作內(nèi)容是什么？等等彼此都很了解所以很熟悉也有信任的基礎(chǔ)滞磺。返回來(lái)看我們辦公室的辦公環(huán)境升薯，大家都在蒙頭干活比較少去關(guān)心同事的工作情況，更不用說(shuō)關(guān)心同事的生活情況了击困。尤其有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是直接分配指派任務(wù)涎劈，大家做好指派的任務(wù)就好了。這樣每個(gè)人相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的單元阅茶，一座孤島蛛枚，很少交流，彼此之間很難建立起信任感脸哀，那么對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感也比較低蹦浦。
說(shuō)回工作方式，比如SCRUM的計(jì)劃會(huì)撞蜂、早會(huì)盲镶，會(huì)議上會(huì)明確團(tuán)隊(duì)的沖刺目標(biāo)，明確每個(gè)人的工作內(nèi)容蝌诡，明確相互協(xié)作關(guān)系溉贿。工作是公開(kāi)透明的。目標(biāo)是一致的送漠，這個(gè)時(shí)候大家更容易邁著一個(gè)步調(diào)顽照，朝著一個(gè)方向前進(jìn)。也更容易對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生認(rèn)同闽寡。
