管理經(jīng)濟學所追求的目標：
有效率的進行資源配置，規(guī)劃戰(zhàn)略仙蛉，實施有效戰(zhàn)略笋敞。
步驟：
確定不同的備選方案→選出并以最有效率的方式實現(xiàn)方案→考慮限制條件→考慮競爭對手的可能行動與反應(yīng)
京東的財報顯示一直在虧損，但大家仍看好他的未來前景荠瘪，所以市值漲夯巷。
風險
指觸發(fā)不利事件的可能性赛惩。如現(xiàn)在研究新藥成本太高，極有可能連成本都收不回趁餐，大家更愿意原研藥喷兼。
（o(︶︿︶)o唉，真不是好事）
創(chuàng)新
帶來了高額經(jīng)濟利潤才刺激人們創(chuàng)新后雷。如蘋果新產(chǎn)品創(chuàng)新程度低于人們期望季惯，市值就下降了。
自然壟斷
即使奧巴馬希望庫克將工廠遷回美國臀突，也不太可能挽放，商人畢竟逐利盆色，而富士康能夠提供遠低于其他地方or廠商的價格。
規(guī)模經(jīng)濟是指在一定的產(chǎn)出范圍內(nèi)牍帚，生產(chǎn)規(guī)模越大箩言，單位產(chǎn)品的成本越小竭鞍。
范圍經(jīng)濟是指當同時提供多種產(chǎn)品(或服務(wù))時斜筐，由一家企業(yè)提供的效率要高于分別由不同企業(yè)提供時的效率望几。
指望道德來約束企業(yè)管理者，難掰茶，太難翎承。別考驗人性。但微軟目前允許股東推薦董事會人選符匾，期待效果。
