標(biāo)準(zhǔn)化是一個組織高效運行的基本工具散罕。沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有現(xiàn)代化。任何管理傀蓉，技術(shù)的實現(xiàn)與發(fā)展都是以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的职抡，盡管有的時候他給它取別的名字。
標(biāo)準(zhǔn)化第一步，正名窑邦。統(tǒng)一范圍之內(nèi)的術(shù)語及定義壕探，增強(qiáng)共識和交流效率冈钦。減少歧義李请。
第二步，定版导盅。規(guī)范制度，程序白翻，作業(yè)等交互文件的格式，提高制度優(yōu)化效率滤馍。
第三步，置責(zé)槐瑞。有制度，我需人執(zhí)行纯续。
標(biāo)準(zhǔn)化注意，一是要自洽窗看，不能不相矛盾。二是要優(yōu)化显沈，不能增加繁雜度逢唤。三是要統(tǒng)一拉讯，不能各玩各的鳖藕。四是要協(xié)同，不能互不兼容著恩。五是要注意宣傳蜻展，增加認(rèn)同度邀摆，要培訓(xùn)纵顾，增加解決問題的能力栋盹。
形成目錄，分類標(biāo)準(zhǔn)例获，分工責(zé)任，建全休系躏敢，完善系統(tǒng)，形成綱領(lǐng)讥脐，達(dá)到綱舉目張的作用，起到牽一發(fā)而可以動全身的效果旬渠。
