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這是「只對一半」堅持的第16篇原創(chuàng)文章
上一篇是
金總開了一家外貿(mào)公司镀岛，已經(jīng)成立了有五年之久，公司有不到十個員工，一直發(fā)展平平哎媚，資金僅夠維持公司一個季度左右的運營開支喇伯。
大會小會上，金總除了跟員工大講特講公司發(fā)展愿景外拨与，還一直以創(chuàng)業(yè)公司為由稻据，講述公司運營有多困難，讓員工要多理解买喧。
并跟員工表示像我們這樣規(guī)模的其他公司捻悯，收入是不會像我們有這么多的，是沒有五險一金和住房公積金的淤毛，而且還經(jīng)常無休息日和馬不停蹄的加班今缚。
所以要求員工們工作上要主動敬業(yè)，不要讓他太操心低淡，要像某某公司學(xué)習(xí)姓言，能加班則加班，沒事能少請假就少請假蔗蹋。
可是何荚，公司的加班是沒有加班費和調(diào)休的，金總這么要求猪杭，員工們反倒掐著點上下班餐塘。
金總更是無奈了，有時候氣的咬牙切齒皂吮，罵這幫光知道拿錢不多干活戒傻，不理解自己經(jīng)營公司的難處和不容易。
噗嗤蜂筹，公司已經(jīng)沒有年休假需纳，難不成還想把勞動法規(guī)定的五險一金也去掉？
金總都已經(jīng)買了房子艺挪，買了寶馬車候齿，難不成讓員工義務(wù)打工？
福利上跟差的公司比闺属，讓員工多干活卻跟好的公司比，當(dāng)員工是智障嗎周霉？
金總不學(xué)習(xí)提升管理方面掂器，也不開拓市場，只是一味守舊吃著老本俱箱，公司至今沒倒閉已經(jīng)是萬幸了国瓮。
與這種景象雷同的莫過于有些窮思想的父母，哪怕有的只顧打牌搓麻將看劇嘮嗑，平日對孩子的關(guān)心疼愛少的可憐乃摹。
卻經(jīng)常給自己的孩子灌輸“爸爸媽媽不容易”“爸爸媽媽很辛苦”這樣的思想禁漓，希望孩子比父母還懂事，讓父母少操心孵睬。
希望孩子比父母還有格局的去理解他們播歼，父母自己可以不成長，卻希望孩子要快速成長起來掰读，好為自己分憂解難秘狞。
長期如此教育孩子，常常導(dǎo)致孩子缺乏安全感蹈集，缺乏被支持感烁试，思想容易封閉，常壓抑自己的天性拢肆，做事常常束手束腳减响，不能施展才能。
所以郭怪，作為孩子要真正的成長支示，長大后需要擺脫父母舊有的觀念影響，就需要從心理學(xué)會“背叛”自己的父母移盆。
同理悼院，作為一個員工若要改變糟糕現(xiàn)狀，需要積累自身價值的資本咒循，才有可能選擇跳槽到更好的公司据途，或者做更展現(xiàn)自己價值的事情，好實實在在把握自己的將來叙甸。
如果員工比老板牛颖医，
那他早就把老板炒了。
說了這么多裆蒸，你有什么想說的熔萧？
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