這兩天忽然被月餅引起的逗比事件刷屏了。
了解了一下經(jīng)過：阿里巴巴內(nèi)部有幾個(gè)員工寫了個(gè)js腳本用來搶月餅属划，搶的比較多涧至；后來這幾個(gè)人據(jù)說主動坦白了诅蝶，但是仍然被阿里開除了（除了一個(gè)老員工）退个。
仔細(xì)了解了一下情況，應(yīng)該并不涉及到惡劣的大是大非的問題调炬，最后結(jié)果我覺得蠻OK帜乞。在這過程中，最值得關(guān)注的是員工的價(jià)值觀的事筐眷。
我確信這幾位員工沒想著利用腳本去謀取多大的利益，最可能的是他們自己所說：測試一下腳本习柠，滿足一下好奇心匀谣。以阿里巴巴的待遇，遠(yuǎn)不止于為了這些小便宜鬧的滿城風(fēng)雨资溃。然而作為技術(shù)人員武翎，他們顯然低估了事件的影響力，以至于最后被開除溶锭。
正如那位留下來的阿里員工所述：看到好玩的就想隨手測測宝恶，但是動手前要考慮風(fēng)險(xiǎn)。我也認(rèn)識一位高手，他的公司的防火墻對他沒用垫毙，于是就到服務(wù)器看一些比較核心的資料霹疫，直到他離開公司也沒有事發(fā)，他也沒做對公司不利的事情综芥。
我也是一位技術(shù)人員丽蝎，感覺多數(shù)技術(shù)人員除了對技術(shù)比較癡迷，在待人處事膀藐、進(jìn)退得失上頗有缺陷屠阻。有的人仗著有技術(shù)（還不是技術(shù)牛人）對項(xiàng)目經(jīng)理、測試人員等愛答不理额各，更有的牛人對領(lǐng)導(dǎo)也完全不聽指揮国觉，到最后不歡而散，不乏被直接踢出公司的虾啦。
阿里員工的事麻诀，擱在任意一個(gè)公司都是很有問題的。不在于價(jià)值觀不符怎么樣缸逃，而是他們心中缺乏一些不能碰的紅線针饥，以至于“逾矩”。失去了分寸需频，就會做一些明知是錯(cuò)誤的事丁眼。
成人之后，人依然會冒出一個(gè)出格的欲望昭殉，然而卻不會付諸實(shí)踐苞七。這就是因?yàn)槲覀冎烙械氖虑槭遣荒茏龅模隽撕芸赡軣o法挽回挪丢。小時(shí)候亂丟東西蹂风，成人后你還會把你的手機(jī)扔水里嗎？（想換iPhone7的除外）這是一種自我控制的體現(xiàn)乾蓬。
雖然如此惠啄，可是對能否一勞永逸解決這類問題我還是悲觀的。有人熱愛技術(shù)任内，以至于缺失處事能力撵渡，這個(gè)問題看起來“沒有銀彈”。
幸好結(jié)局不會太糟死嗦，那幾位員工有著阿里的履歷趋距，也沒有大錯(cuò)，未來自然無憂越除。而且他們也會吸取足夠的教訓(xùn)节腐，不是嗎外盯？
