世界杯在今晚23:00就開始了过蹂，由東道主俄羅斯VS沙特十绑。世界杯不僅是一場足球盛宴和球迷的狂歡節(jié)，也是博彩業(yè)大放異彩酷勺，釋放足球經(jīng)濟的黃金時期本橙。

就火熱的世界杯，分解一下足球經(jīng)濟的兩個角度：

1脆诉，足球比賽的結(jié)果可以預測嗎甚亭。? 2，足球到底是一門怎樣的生意击胜。

1亏狰，足球比賽的結(jié)果可以預測嗎。

足球比賽的結(jié)果看似充滿偶然偶摔，但是如果我們引入數(shù)據(jù)暇唾，進行統(tǒng)計分析，就會發(fā)現(xiàn)其實它是可預測的啰挪。作者通過一個特別有意思的問題來說明了這一點信不，這個問題就是：為什么英格蘭總是輸？

我們知道亡呵，英格蘭是現(xiàn)代職業(yè)足球的發(fā)源地抽活，也是現(xiàn)在職業(yè)足球最發(fā)達的地方，但英格蘭隊卻被不少中國球迷稱為“歐洲的中國隊”锰什。這是為什么呢下硕？原來，每逢大賽汁胆，英格蘭人總認為自己的國家隊可以所向披靡梭姓，捧杯而歸，但每次都會失望嫩码。自從1966年奪得唯一一次世界杯冠軍之后誉尖，半個世紀以來，英格蘭隊再也沒能在世界杯或歐洲杯中登頂铸题，甚至很少進入前四名铡恕。總之丢间，在球迷和媒體眼里探熔，英格蘭隊一直沒有取得和他們實力相匹配的成績。

至于原因烘挫，大多數(shù)英國人會歸結(jié)為足球比賽的偶然性诀艰，是他們的運氣太糟糕了。運氣不好也確實能找到事實來支持。比如其垄，英格蘭隊有好幾次就是輸在點球決勝負上苛蒲，我們知道，罰點球的運氣成分的確很大捉捅。還有撤防，1986年世界杯上，馬拉多納用手打進英格蘭一球棒口，裁判竟然沒有看到寄月。2010年南非世界杯上，英格蘭對陣德國无牵，有一個漂亮的進球被誤無效漾肮，也確實是世界杯歷史上著名的冤案。但是本書作者經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出一個結(jié)論茎毁，英格蘭總是輸其實是必然的克懊。他的理由有這么幾個。

首先七蜘，是英格蘭隊的人才結(jié)構(gòu)出了問題谭溉。

英國是現(xiàn)代足球的發(fā)源地，同時橡卤，英國也是世界上第一個工業(yè)化國家扮念，這并不是偶然。研究認為碧库，工業(yè)化讓大量農(nóng)民背井離鄉(xiāng)柜与，成為城市的產(chǎn)業(yè)工人，強烈的無根感讓產(chǎn)業(yè)工人很容易以參與當?shù)鼐銟凡康姆绞絹韺ふ覛w宿感嵌灰，因此弄匕，英格蘭的足球其實最早是從曼徹斯特、利物浦這樣的工業(yè)城市興起沽瞭，多數(shù)的足球運動員都是出身于產(chǎn)業(yè)工人的家庭迁匠。在這樣的歷史背景下，圍繞足球的種種驹溃，從球員出身柒瓣、更衣室文化到球迷階層，也深深打上了工人階級的烙印吠架，足球甚至一直被稱為是窮人的運動。傳統(tǒng)的英格蘭足球圈搂鲫，充斥著英國工人階級的一些生活方式傍药，比如愛吃垃圾食品、酗酒、缺乏理性思維拐辽、蔑視正規(guī)教育拣挪、抵制系統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)研究。這樣的傳統(tǒng)一直到21世紀都還根深蒂固俱诸。

在調(diào)查了1998～2006年三屆世界杯英格蘭隊所有34名球員的出身后菠劝，作者發(fā)現(xiàn)，只有15%的球員來自中產(chǎn)階級家庭睁搭。那么這會帶來什么問題呢赶诊？請注意，在20世紀80年代以后园骆，英國已經(jīng)是一個中產(chǎn)階級占人口多數(shù)比例的國家了舔痪，但是中產(chǎn)階級家庭的孩子更喜歡從事板球或者橄欖球，這也意味著锌唾，英國足球的人才構(gòu)成是把占人口多數(shù)的中產(chǎn)階級排除在外的锄码，而且是把教育水平整體比較高的一個群體排除在外。

你可能又要問了晌涕，踢足球真的和教育水平有關(guān)系嗎滋捶？答案是，非常有關(guān)系余黎。荷蘭球王克魯伊夫說重窟，“足球是需要動腦的運動⊙背埽”蔑視理性的結(jié)果亲族，就是英格蘭從教練到隊員，在戰(zhàn)術(shù)的科學性可缚、球隊的組織性霎迫、紀律性方面，都遠遠落后于意大利和德國帘靡。作者統(tǒng)計了英格蘭連續(xù)幾次國際大賽的進球知给，發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，就是他們分配體能描姚、調(diào)整節(jié)奏的能力很差涩赢，他們的進球往往發(fā)生在上半場，而到了下半場轩勘，就像是一枚被提前耗盡電量的電池筒扒，被淘汰出局。所以绊寻，雖然看上去是運氣不好花墩，但如果連續(xù)幾十年都上演相似的戲碼悬秉，這里面就一定是有客觀原因了。

那么除了人才結(jié)構(gòu)的問題冰蘑，英格蘭成績不好還有其他原因嗎和泌？有人提出了一個更加顛覆性的觀點：英格蘭隊的成績，其實與它的基本實力是基本相符的祠肥。人們之所以會認為英格蘭隊戰(zhàn)績太差武氓，只是一種缺乏理性論證、理所當然的原始思維方式所致仇箱，或者叫自視過高县恕。英格蘭隊取得的戰(zhàn)績，如果和他們基本實力相比工碾，還有些超常發(fā)揮呢弱睦。這個判斷，估計會讓英國球迷非常生氣渊额。

那么你可能又要問况木，英格蘭隊的基本實力是怎么得出來的呢？換句話旬迹，一支國家隊的長期戰(zhàn)績火惊，是由什么因素決定的呢？有一個重要論斷：一個國家的足球乃至其在所有重要體育競賽中的長期實力奔垦，基本上是由人口屹耐、人均收入和地理位置這些指數(shù)決定的。這聽上去有點不可思議吧椿猎？難道不應該是由球員技術(shù)能力決定的嗎惶岭？

有專家在收集了全球189個國家的人口、足球比賽經(jīng)驗和人均收入數(shù)據(jù)后犯眠，通過統(tǒng)計分析按灶，發(fā)現(xiàn)了許多此前不為人知的秘密。他們發(fā)現(xiàn)筐咧，國際比賽經(jīng)驗鸯旁、國家人口規(guī)模、國民收入水平量蕊，是預測比賽結(jié)果的重要變量铺罢。比如，1998年世界杯上英格蘭隊對突尼斯隊残炮，由于英格蘭人口是對手的5倍韭赘，人均國民生產(chǎn)總值是對手的4倍，國際比賽經(jīng)驗是對手的2倍势就，這樣英格蘭隊的預期表現(xiàn)應該是以1球獲勝泉瞻，而當時2比0的比賽結(jié)果楷怒，可以說是英格蘭隊超常發(fā)揮了。

另外瓦灶，地理位置也是影響足球水平的重要因素。近年來抱完，人們在世界杯上已經(jīng)習慣了8強中贼陶，是6支或7支歐洲球隊對一兩支南美、巴西或阿根廷球隊的局面巧娱。已經(jīng)在2016年擴軍為24支球隊的歐洲杯碉怔，被認為精彩程度超過世界杯。歐洲毫無疑問是當今世界足球的中心禁添。而究其原因撮胧，是因為西歐在幾個世紀以來一直是全世界最富裕的地區(qū)，這里有生長職業(yè)足球的社區(qū)土壤老翘，有供養(yǎng)職業(yè)足球的經(jīng)濟基礎(chǔ)芹啥，以及全世界最為密集的交通網(wǎng)絡，2個半小時的飛行距離铺峭，覆蓋了20個國家的大約3億人墓怀。幾個世紀以來，這個密集而富有的社會網(wǎng)絡使伽利略卫键、哥白尼們可以密集聯(lián)系傀履，共同提升學術(shù)研究，同樣莉炉，西歐各國的足球戰(zhàn)術(shù)水平也因為這個社會網(wǎng)絡不斷得到提升钓账。而相比之下，英國已經(jīng)不是維多利亞時期的超級經(jīng)濟大國絮宁，無論從經(jīng)濟上梆暮，還是足球上，海峽的隔離使英國更像是一個游離于西歐大陸社會網(wǎng)絡之外的孤島羞福。早從1970年代開始惕蹄，英國已經(jīng)在經(jīng)濟地位上落后于自己的大陸對手。

如果把上面這些因素計算在內(nèi)治专，英格蘭隊取得的成績其實超過了自己的基本實力卖陵，很多時候，他們甚至是超常發(fā)揮张峰，所以英格蘭隊不應該受到那么嚴苛的批評泪蔫。

簡單總結(jié)一下：英格蘭大賽成績不好，不能簡單歸因于運氣差喘批。在足球的世界撩荣，偶然性固然重要铣揉，但從一個較長的周期看，我們還是能發(fā)現(xiàn)社會結(jié)構(gòu)餐曹、經(jīng)濟實力逛拱、地理位置這些規(guī)律在起作用。

二台猴，為什么說足球是一樁很糟糕的生意朽合。

這可能跟我們通常的感覺非常不一樣。從表面上看饱狂，職業(yè)足球完全不差錢曹步。你想想，動不動一個球員身價就是一億歐元休讳，一場比賽就能吸引全球數(shù)以億計的觀眾讲婚，一個歐洲豪門俱樂部可以擁有遍布全球的球迷組織。那為什么說足球這樁生意很糟糕呢俊柔？你聽聽下面這幾個原因筹麸，就能知道答案了。

首先婆咸，職業(yè)足球俱樂部的商業(yè)規(guī)模其實很小竹捉。

2016～2017賽季全球營收最高的足球俱樂部是曼聯(lián)，收入規(guī)模是5.81億英鎊尚骄】椴睿看起來還不錯，不過倔丈，要看跟誰比憨闰。全球營收最高的企業(yè)沃爾瑪，2016年的營收是3447.8億英鎊需五，是曼聯(lián)的593倍鹉动。雖然一家英超俱樂部的球星全球聞名，而一家超市的明星員工可能并不為人知宏邮，雖然世界杯決賽總是全球范圍內(nèi)收視率最高的電視節(jié)目泽示，但足球俱樂部無疑只是一樁小生意。作者提供了一個數(shù)據(jù)蜜氨，2008年英超聯(lián)賽球隊的平均營業(yè)額是7500萬英鎊械筛，樂購一家郊區(qū)小超市就有5000萬英鎊。而且飒炎，樂購超市是盈利的埋哟，但大多數(shù)足球俱樂部都在虧損，大筆的資金只是在俱樂部走一趟郎汪，然后進入球員的腰包赤赊，俱樂部所得甚少闯狱。

再說說經(jīng)營管理，職業(yè)足球俱樂部的管理其實非常業(yè)余抛计，甚至可以用“愚蠢”來形容哄孤。

很多掌握足球俱樂部的人都是運動員出身，他們不缺少踢球的經(jīng)驗吹截，但因為沒有受過很好的教育录豺，普遍缺乏一個職業(yè)經(jīng)理人的理性和嚴謹。無論是選擇主教練饭弓、球員轉(zhuǎn)會交易還是日常管理，更多是憑借經(jīng)驗媒抠，而不是進行嚴謹?shù)倪壿嬚撟C弟断。就拿購買球員來說，大多俱樂部新教練上任趴生，往往就要清洗前任教練信任的隊員阀趴，買進新球員，這就導致大量浪費苍匆。另外刘急，球隊總是因為一個球員在一次大賽中表現(xiàn)很好，就砸重金購買浸踩，而不去科學評估這個隊員未來是不是能持續(xù)有優(yōu)秀的表現(xiàn)叔汁。另外，買來了大牌球員后检碗，對這么重要的資產(chǎn)也不去精心呵護据块。

舉個例子，西班牙皇家馬德里隊折剃，在2002年夏天以2230萬英鎊的高價買來了法國球星阿內(nèi)爾卡另假。這個球員性格比較內(nèi)向，語言能力很弱怕犁，按說边篮，俱樂部應該有專人幫助他適應和融入新環(huán)境，但是皇馬竟然沒人管這件事奏甫，甚至連更衣室衣柜都沒安排戈轿，最終導致球員與俱樂部的關(guān)系不可調(diào)和。你想象一下扶檐，一個公司花2230萬英鎊買了個“大件兒”凶杖，卻不配備專職維護人員，任由他在露天環(huán)境里“生銹”款筑。也許只有足球俱樂部才會如此視金錢如草芥智蝠。而且腾么，這樣的事情還發(fā)生在世界上最成功的俱樂部。

作者之說以說足球是一樁糟糕生意杈湾，還有一個重要的原因解虱，這個原因跟球迷有關(guān)。這個觀點你可能一下子更難理解漆撞。球迷殴泰，是球隊的衣食父母。職業(yè)球隊主要的收入來源浮驳，無論是門票悍汛、廣告、球衣至会、電視轉(zhuǎn)播權(quán)离咐，說到底，都來自球迷奉件。那為什么說生意不好宵蛀，要怪到球迷頭上呢？

這個歸根到底县貌，還要從職業(yè)足球的商業(yè)模式說起术陶。你想一下，職業(yè)球隊的賽季套票很貴煤痕，球衣定價也很高梧宫，但是就算是鐵桿球迷，一年最多就買上一次摆碉。從商業(yè)上說祟敛，球迷消費是一個低頻行為，這就很難帶來源源不斷的收入兆解。再說到球迷規(guī)模馆铁，理論上說，豪門俱樂部的球迷遍布世界锅睛，但是埠巨，這些球迷大多只是在收看電視轉(zhuǎn)播，他們很熱情现拒，他們會買啤酒辣垒、買球星代言的商品，但這些錢跟俱樂部無關(guān)印蔬。說到底勋桶，足球俱樂部歸根結(jié)底更像是一個基于當?shù)厣鐓^(qū)的居民組織，有很強的地區(qū)屬性。耐克球鞋可以賣到全世界例驹，但是能夠持續(xù)為球隊花錢的消費者捐韩，終究只是球隊所在地區(qū)的一小部分人。用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的說法鹃锈，職業(yè)球隊只有球迷荤胁，沒有用戶，無法把流量轉(zhuǎn)化為收入屎债。

舉例來說仅政，1983年，托特納姆熱刺足球俱樂部在倫敦交易所掛牌盆驹，成為全球第一家上市的足球俱樂部圆丹，但是，熱刺俱樂部老板很快意識到躯喇，“由于足球經(jīng)濟的特性运褪，俱樂部無法為股民帶來利潤【寥常”因為傳統(tǒng)上的俱樂部屬性，球迷通常會要求俱樂部把掙來的每一分錢都投入到俱樂部檀咙，購買高水平球員或給球員漲薪雅倒。2004年10月，熱刺宣布俱樂部股票由公開發(fā)行變?yōu)閮?nèi)部持有弧可，基本撤出股市蔑匣。在1990～2000年代，全英國有超過13家俱樂部都像這樣在上市后又最終退市棕诵。

總之裁良，足球這個生意的本質(zhì)就是足球本身，球迷只想看到贏球校套，而不在乎俱樂部是否賺錢价脾。在過去十幾年中，德國俱樂部很少有機會贏得歐洲冠軍笛匙，一個原因就是他們很少花大價錢購買球員侨把，他們賺錢了，但是球迷并不開心妹孙。

以上就是為什么職業(yè)足球是一個很糟糕的生意秋柄。這里面有職業(yè)足球管理水平低下的原因，也有職業(yè)足球本身商業(yè)模式的局限性蠢正。

那到底是什么樣的原因骇笔，能讓足球能夠在全世界有那么大的影響力呢？

那么足球帶給人們的到底是什么東西呢？滿足了人們情感上的歸屬感笨触。足球場往往是一個城市能容納最多人的公共建筑懦傍，同仇敵愾，萬眾一心旭旭，做出完全一致的表達谎脯。或許只有足球才能制造出這樣充滿儀式感的場景持寄。球迷對于球隊的支持源梭，表達為一種單純，執(zhí)著稍味，忠誠和熱愛废麻，而這樣的熱愛會引發(fā)很多人內(nèi)心深處的共鳴。

足球容納了更多熱人性模庐，塑造出球迷的這個群體烛愧。在這個群體中，貧富掂碱，職業(yè)怜姿，階層的差異短暫的消失了，在支持同一個球隊的時候疼燥，人人都是平等的沧卢。足球讓每一個人找到更大的快樂。

最后醉者，歐洲杯杯狂歡來了但狭！四年一次的瘋狂夏日，和朋友撬即，家人一起瘋狂吧立磁！

本篇文章，部分內(nèi)容參考《體育足球財富》剥槐。

作者：浩歌坐標軸

鏈接：https://www.202yb.com/

來源：簡書

著作權(quán)歸作者所有唱歧。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處粒竖。